近年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，取得了優(yōu)異的成果。同時(shí)，也出現(xiàn)了收入分配差距偏大、總消費(fèi)需求不足和失業(yè)率偏高的現(xiàn)象。這些已經(jīng)成為我國宏觀經(jīng)濟(jì)失衡的痼疾，嚴(yán)重制約著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。這些現(xiàn)象產(chǎn)生的一個(gè)核心原因是“企業(yè)古典產(chǎn)權(quán)制度”，因此，必須進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)制度改革，建立企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。

　　當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)痼疾：消費(fèi)需求不足、收入分配差距偏大和失業(yè)率偏高

　　近年來，我國消費(fèi)率一直處在低位，并且不斷下降。從“表1”可以看到：1996年以來，我國的消費(fèi)率最高的年份為2000年61.1%，最低的年份為2003年55.5%，連年下降。20世紀(jì)90年代以來，世界平均消費(fèi)率水平為76%左右�？梢�，我國的消費(fèi)率比國外一些主要國家大體要低20個(gè)百分點(diǎn)左右。

　　同時(shí)，也出現(xiàn)了收入分配差距偏大的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而且，收入分配差距還在繼續(xù)擴(kuò)大。目前，全國居民收入的基尼系數(shù)在0.4以上。城鎮(zhèn)居民收入最高20%人口的收入份額（庫茲涅茲指數(shù)）為37.8%，最低40%人口的收入份額（阿魯瓦利亞指數(shù)）為22.2%。考慮到統(tǒng)計(jì)的誤差，實(shí)際收入分配差距要比上述數(shù)據(jù)表現(xiàn)得更大。與收入分配差距的偏大相伴隨，社會(huì)財(cái)富的分配差距也偏大。“最高收入10%的富裕家庭其財(cái)產(chǎn)總額占全部居民財(cái)產(chǎn)的45%，而最低收入10%的家庭相應(yīng)比例僅為1.4%�！�

　　從“表2”可以看到，1992-2004年我國城鎮(zhèn)登記失業(yè)率持續(xù)上升，從2.3%上升到4.7%。當(dāng)然，我國的實(shí)際勞動(dòng)力供給相對(duì)過剩的狀況比這組數(shù)字所表達(dá)的要嚴(yán)重得多。

　　收入分配差距偏大、總消費(fèi)需求不足和失業(yè)率偏高等現(xiàn)象產(chǎn)生的一個(gè)核心原因是企業(yè)古典產(chǎn)權(quán)制度。

　　古典產(chǎn)權(quán)制度與現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度

　　關(guān)于產(chǎn)權(quán)，有許多界定，實(shí)質(zhì)上，產(chǎn)權(quán)是一個(gè)歷史范疇，是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)化的發(fā)展諸種經(jīng)濟(jì)權(quán)利與生產(chǎn)資料所有權(quán)分離而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)范疇；產(chǎn)權(quán)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)權(quán)利集合，這一組經(jīng)濟(jì)權(quán)利的配置和組合形成產(chǎn)權(quán)制度。企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度經(jīng)歷了從古典產(chǎn)權(quán)制度到現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的轉(zhuǎn)化過程，其核心是決策權(quán)、分配權(quán)等一系列權(quán)利與生產(chǎn)資料所有權(quán)相分離。

　　古典產(chǎn)權(quán)制度是單一的所有權(quán)制度，即，生產(chǎn)資料所有權(quán)決定其他所有經(jīng)濟(jì)權(quán)利，由生產(chǎn)資料所有權(quán)單一地決定經(jīng)濟(jì)過程的決策。這時(shí)，產(chǎn)權(quán)與所有權(quán)是統(tǒng)一的，統(tǒng)一在所有權(quán)之中。早期的產(chǎn)權(quán)制度就是這種古典產(chǎn)權(quán)制度。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更多的經(jīng)濟(jì)權(quán)利與生產(chǎn)資料所有權(quán)分離開來，這些經(jīng)濟(jì)權(quán)利包含：收入分配權(quán)、經(jīng)營決策權(quán)、支配權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、使用權(quán)、剩余索取權(quán)、經(jīng)營監(jiān)督權(quán)……等等�，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度就是這些經(jīng)濟(jì)權(quán)利的配置和組合，其特征是：諸種經(jīng)濟(jì)權(quán)利與生產(chǎn)資料的所有權(quán)相分離，經(jīng)濟(jì)過程的決策不再由生產(chǎn)資料所有權(quán)單一地決定，而由一系列經(jīng)濟(jì)權(quán)利共同決定。

　　例如，歐洲一些國家，在實(shí)行現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的企業(yè)中，雇員選舉自己的代表，與所有者代表一起共同組成公司決策機(jī)關(guān)。公司的決策機(jī)關(guān)是雙層結(jié)構(gòu)，一層是管理董事會(huì)，由經(jīng)理人員組成，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作；另一層是監(jiān)事會(huì)，公司的重大決策由監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)事會(huì)成員一般分兩部分，一是出資者代表，二是雇員代表，其中后者一般有1/3或一半席位。如在德國，2000人以上的企業(yè)，雇員在決策權(quán)中占50%；500至1999人的企業(yè)，雇員在決策權(quán)中占33%，這里，諸多經(jīng)濟(jì)權(quán)利與生產(chǎn)資料所有權(quán)分離開來，這些經(jīng)濟(jì)權(quán)利的配置和組合決定經(jīng)濟(jì)過程的決策。由于雇員擁有相當(dāng)一部分經(jīng)濟(jì)權(quán)利，參與公司的決策，因而公司的目標(biāo)不再僅僅是利潤最大化和股東利益最大化，同時(shí)也包括雇員的利益。

　　“企業(yè)古典產(chǎn)權(quán)制度”亟需向“企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度”轉(zhuǎn)化

　　要克服收入分配差距偏大、總消費(fèi)需求不足和失業(yè)率偏高等現(xiàn)象，就必須改革企業(yè)古典產(chǎn)權(quán)制度，建立企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。

　　現(xiàn)階段我國相當(dāng)一部分民營企業(yè)基本上仍然是企業(yè)古典產(chǎn)權(quán)制度，即單一的所有權(quán)制度。在這種產(chǎn)權(quán)制度中，生產(chǎn)資料所有權(quán)決定其他所有經(jīng)濟(jì)權(quán)利，由生產(chǎn)資料所有權(quán)單一地決定經(jīng)濟(jì)過程的決策。正是這種企業(yè)古典產(chǎn)權(quán)制度決定了廠商的市場行為必然將工資定位在低點(diǎn)，從而導(dǎo)致了收入分配差距偏大、社會(huì)總消費(fèi)需求不足以及失業(yè)率偏高。

　　因此，民營企業(yè)的這種企業(yè)古典產(chǎn)權(quán)制度必須向現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度過渡，以構(gòu)建和諧社會(huì)。建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，廠商的決策權(quán)不僅僅集中在生產(chǎn)資料所有權(quán)上，而是與勞動(dòng)者、社會(huì)、政府和知識(shí)共同參與企業(yè)決策，廠商的決策權(quán)由諸多力量共同掌握，這樣可以從內(nèi)在機(jī)制上克服將工資定位在勞動(dòng)力價(jià)格水平甚至更低的行為，從而解決收入分配差距偏大以及社會(huì)總消費(fèi)需求不足，有利于國民經(jīng)濟(jì)的宏觀均衡和構(gòu)建和諧社會(huì)。

　　民營企業(yè)要取得更高的效率，獲得長期、穩(wěn)定的發(fā)展，就要充分發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性，更多地賦予勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，讓勞動(dòng)者參與生產(chǎn)、分配過程的決策，加速向現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)演化。這也是我國構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。

　　國有企業(yè)也需建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。國有企業(yè)建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，是要在堅(jiān)持社會(huì)主義公有制基礎(chǔ)上，對(duì)收入分配權(quán)、支配權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、使用權(quán)、剩余索取權(quán)、經(jīng)營決策權(quán)、經(jīng)營監(jiān)督權(quán)……等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利在不同的經(jīng)濟(jì)主體方面的配置和組合，通過這些權(quán)利的配置和組合建立有效的激勵(lì)機(jī)制和治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效率。這些經(jīng)濟(jì)主體包含生產(chǎn)資料所有者、管理者和勞動(dòng)者等等。勞動(dòng)者是企業(yè)的主體之一，是產(chǎn)權(quán)配置和組合的主體之一，而不只是被配置的生產(chǎn)要素。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利在不同經(jīng)濟(jì)主體之間進(jìn)行合理劃分，使國有企業(yè)內(nèi)部形成多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)和約束。

　　總之，對(duì)于國有企業(yè)，需要在堅(jiān)持生產(chǎn)資料公有制的基礎(chǔ)上，通過對(duì)產(chǎn)權(quán)中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利的合理配置，建立有效的產(chǎn)權(quán)制度，而對(duì)于民營企業(yè)，則需要實(shí)現(xiàn)從古典產(chǎn)權(quán)制度向現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)變。這既是構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，也是宏觀經(jīng)濟(jì)均衡、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的要求。

　�。ㄗ髡撸罕本�師范大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)理論研究中心主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長）