在金融危機中耐心等待18個月后，那些有心并購的金融機構(gòu)終于迎來了機會。安永會計師事務(wù)所遠東金融服務(wù)管理合伙人包凱預(yù)測，隨著2010年全球經(jīng)濟的回暖，金融市場也將迎來并購新熱潮，其中尤以中國、韓國和澳大利亞最為活躍。

　　因為“這三個國家從金融風暴中受到的影響比其他國家要小一些，恢復(fù)的速度比其他國家相對快一些”包凱說。

　　他認為，中國金融機構(gòu)走出去的動機有三個：從國外的銀行獲得技術(shù)；為中國企業(yè)走出國門提供更廣泛的金融服務(wù)；目標公司價格處于低谷，易于實現(xiàn)利益最大化。

　　事實上，中資金融機構(gòu)目前在境外的一些并購項目，因金融危機的影響而損失嚴重。比如，中國平安(50.08,0.18,0.36%)保險集團(601318.SH/，下稱平安)于2008年投資富通公司，后者由于全球金融危機導致股價狂跌，平安為此筆交易計提減值準備227.90億元，導致2008年凈利潤比2007年大降95.6%，僅為6.62億元。

　　出于對全球金融危機的審慎態(tài)度，中國監(jiān)管機構(gòu)對中資金融機構(gòu)的海外并購采取了審批措施，這使得自2008年底至今，中國金融機構(gòu)的海外并購基本處于停滯。

　　“實際上，這就對了�！卑灿�(中國)企業(yè)咨詢有限公司北京分公司合伙人蔡琳分析，“為什么過去18個月價格跌得很厲害的時候，有些交易沒有達成，這就是企業(yè)家的思維，在并購的時候要考慮企業(yè)的長遠利益，不是全球各地有資產(chǎn)非常便宜了就進去，實際上，市場動蕩時有很大的風險”。

　　對于中國金融機構(gòu)并購的熱點地區(qū)，包凱認為，由于中國銀行(4.13,0.02,0.49%)的并購是為了給進行貿(mào)易的企業(yè)提供支持，這就要求他的業(yè)務(wù)與并購機構(gòu)所在地的國家和地區(qū)有一些關(guān)聯(lián)，很多交易發(fā)生在與大宗商品相關(guān)的地區(qū)，比如加拿大、巴西、南非。

　　另外，中國金融機構(gòu)還要考慮整合的問題，如何讓交易達到利益最大化，怎么樣能夠使交易符合金融機構(gòu)的初衷。這方面受到文化和民族的影響是非常發(fā)大的，所以東南亞，或者說中國籍人口相對較多的國家和地區(qū)也會成為中國金融機構(gòu)投資的熱點。

　　事實上，一些大型金融機構(gòu)已開始行動。中國工商銀行(4.91,0.05,1.03%)(601398.SH/)從2008年2月以55億美元購入南非標準銀行20%股權(quán)后，又購入加拿大東亞銀行70%控股權(quán)，2009年10月，再度宣布買入泰國ACL銀行19.26%的股份。