早有人說過，“誰擁有人才，誰就擁有未來”。一向被視為文化富礦、人才搖籃的江蘇，對這句話有著更深的感悟。

　　靠著一以貫之的人才觀和扎扎實實的舉措，各色人才盡情將自己的智慧與熱血傾灑于江蘇這片熱土，而近些年來，高層次人才創(chuàng)造的種種奇跡更是惹人關(guān)注。

　　一脈相承的人才觀

　　江蘇一向以豐厚的文化和人才資源聞名，但資源本身并不會自動轉(zhuǎn)化為有形的生產(chǎn)力。如何在文化這塊大富礦里淘到發(fā)展的真金？透過近十年江蘇三屆省委班子的人才觀，我們可以觸摸到江蘇獨特而清晰的人才發(fā)展戰(zhàn)略圖。

　　早在2000年，當時的省委班子就響亮地提出：“江蘇最大的優(yōu)勢是人才，最大的希望也在人才�！边@一論斷是基于對江蘇人才狀況的清醒認識――高校數(shù)目、科研院所和博士后科研流動站，江蘇都名列全國榜首，其高層次人才數(shù)目也位居全國三甲。對于人多地少、自然資源稟賦不足的江蘇來說，這些人才優(yōu)勢就是最具潛力的發(fā)展資源。

　　這種憂患與超前意識在后一屆省委領(lǐng)導班子中體現(xiàn)得更明顯。當時的省委主要領(lǐng)導敏銳地發(fā)現(xiàn)了江蘇科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的怪現(xiàn)象――產(chǎn)學研“兩張皮”：江蘇最優(yōu)秀的大學畢業(yè)生不是出國深造，就是留在學校做學問、搞研究；而一些科技企業(yè)因為江蘇的科教資源乘興而來，但是守著一個科技“金礦”卻研發(fā)疲軟。為了改變這種尷尬，省委主要領(lǐng)導親自充當“形象代言人”為江蘇留人，鼓勵留學生“回家”發(fā)展，“可以回去看一看，試一試，好就留下來，不好再出來，回去發(fā)展的機會多一點。”提及當年招才攬才的情形，時任江蘇省委辦公廳副主任的趙學為告訴記者：“為了表示誠意，當時省委主要領(lǐng)導把家里的電話都留給了很多留學生，也因此感動了很多人，不少人因此被感動而登上了回國的飛機�！�

　　現(xiàn)任江蘇省委書記梁保華對高層次人才引進工作同樣高度重視，江蘇的“攬才風”也因此越刮越猛。在很多場合，梁保華都喜歡舉一個實例：無錫從澳大利亞引進具有光伏專利技術(shù)的施正榮博士，締造了無錫光伏產(chǎn)業(yè)神話，實現(xiàn)年銷售規(guī)模200多億元，把中國光伏產(chǎn)業(yè)與世界差距縮短了15年。令人驚喜的是一個個新的“施正榮神話”又在不斷被復制：劉海濤和傳感網(wǎng)工程技術(shù)中心、張雷和遠景能源……“建設(shè)經(jīng)濟強省、科教強省、文化強省，根本要靠人才支撐；打造產(chǎn)業(yè)高地、創(chuàng)新高地、特色基地，關(guān)鍵要建設(shè)人才高地�！绷罕ＨA的話鏗鏘有力。

　　這里何以成為高層次人才的理想棲息地

　　從多年前的“擇木而棲”到如今的“金鳳來棲”，江蘇何以成為眾多高層次人才的首選地？聽聽海外人才的故事或許有助于我們找到問題的答案。

　　江蘇弘和藥物研發(fā)有限公司總經(jīng)理賴文是留美博士，早在2000年他就萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭，苦于沒有合適的平臺，因而一直未敢輕舉妄動。2004年回國后，經(jīng)過長達4年的考察，他最終把創(chuàng)業(yè)地放在了江蘇。之所以選擇江蘇，賴文說首先是考慮成本，江蘇的租金只有上海的1/3，更主要的還有江蘇的貼心服務(wù)，讓這位在美國漂泊17年的游子有了“家”的感覺，“我的企業(yè)不僅享受政府提供的100萬元創(chuàng)業(yè)啟動資金，還享受300萬元的資金擔保，公司租用的5000平方米廠房第一年免收租金，后兩年只收一半，相當于3年只收1年的租金，這對初創(chuàng)企業(yè)來說就是雪中送炭啊！”

　　賴文的故事只是江蘇眾多人才故事中的一個，江蘇省委副書記、組織部部長王國生說，“在各地都高度重視人才工作的環(huán)境下，江蘇能夠一枝獨秀，關(guān)鍵是因為用心度�！蓖鯂�生概括了江蘇人才工作的三個鮮明特色：投入手筆大、搭建平臺高、注重團隊與制度建設(shè)。

　　從2007年開始，江蘇每年拿出2億元專項資金用于高層次人才引進計劃，從今年開始，這項資金增加到了4億元，每年面向海內(nèi)外引進400名左右高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才或團隊，并一次性給予每人100萬元的資金支持，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊還可從科技主管部門獲得3-5年的持續(xù)支持。與人才引進規(guī)模相配套的平臺建設(shè)也毫不遜色：目前江蘇擁有大學科技園、留學人員創(chuàng)業(yè)園等科技孵化器186家、面積941萬平方米，分別占全國的1/5和1/4，均居全國第一。

　　不僅如此，江蘇還在制度建設(shè)上下足功夫，真正營造“創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間”的社會環(huán)境。江蘇省委組織部副部長郭廣銀介紹說，僅近些年江蘇制定的引才政策性文件就達20多個，而在修改中的江蘇省首份中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要中，人力資本投資占GDP比例、全社會研發(fā)投入占GDP比例、人力資本貢獻率等多項重要指標都赫然在目。“人才發(fā)展還被列入各級黨政領(lǐng)導班子考核的重要內(nèi)容，人才工作專項考核在綜合考核指標體系中的權(quán)重也有較大提高，這將促使各市政府更加重視人才工作�！�

　　人才的集聚為江蘇帶來了什么

　　當一個個“施正榮”匯聚江蘇，他們將為江蘇帶來什么？對此，江蘇省省長羅志軍認為，“人才是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心要素，是促進江蘇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。一個領(lǐng)軍人才帶來一個團隊，引進一個項目，帶動一個產(chǎn)業(yè)，催生一個新的經(jīng)濟增長點，這樣的鏈式效應(yīng)已經(jīng)充分顯現(xiàn)�！痹诹_省長看來，引進人才與引進項目的根本差別在于，前者是有自主知識產(chǎn)權(quán)的，而且是可持續(xù)的。

　　無錫就是這樣一個因為引進了一個“人”而改變了發(fā)展軌跡的城市。當初,誰都沒有想到無錫高新區(qū)邀請施正榮這一事件所引發(fā)的意義�！巴ㄟ^施正榮，無錫真正意識到人才集聚的強大力量�！睙o錫市委書記楊衛(wèi)澤如是感慨。目前無錫在國內(nèi)領(lǐng)先的三大產(chǎn)業(yè)，都有領(lǐng)軍人物為高標桿：新能源有施正榮及其團隊，物聯(lián)網(wǎng)有劉海濤及其團隊，集成電路設(shè)計有7位在全國排名前10的科學家，這就難怪無錫光伏新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可以占全國的50%，太陽能電池組件產(chǎn)量世界第一，軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值連續(xù)3年保持80%以上的增長速度。

　　像無錫一樣，如今的江蘇因為人才的集聚處處新顏煥發(fā)：在江陰，張雷和他的伙伴們創(chuàng)辦的遠景能源，自主研發(fā)出全球首例87米大葉輪1.5兆瓦風電機組，2009年產(chǎn)值超過10億元，今年計劃翻一番，一個“風能王國”悄然成形；在昆山，小核酸產(chǎn)業(yè)基地集聚了國內(nèi)近半數(shù)小核酸研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，3個項目入圍國家重大科技專項；在泰州中國醫(yī)藥城，60多名領(lǐng)軍人才和精英團隊帶來了最前沿的國際生物技術(shù)和成果，有200多項國際一流的醫(yī)藥創(chuàng)新成果成功落地生根……

　　“江蘇已經(jīng)初嘗引進高層次人才帶來的甜頭，而這還只是開始”，梁保華書記用手指劃過高層次人才引進名冊上一個個名字,躊躇滿志，“這些人帶來的潛力有些要等到幾十年之后才能爆發(fā)，他們代表著江蘇更美好的未來!”2009年，江蘇區(qū)域創(chuàng)新能力由原先的第四躍居第一，成為全國區(qū)域創(chuàng)新力最強的地區(qū)之一。下一個十年，江蘇又會有怎樣的奇跡，著實令人期待。