江蘇:打造決勝市場的“中國芯”
初夏時節(jié),記者在全省各地采訪,聽到不少企業(yè)老總發(fā)出這樣的感慨:運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的力量,努力打造產(chǎn)品的“中國芯”,讓我們擁有了制勝市場的法寶!
省知識產(chǎn)權(quán)局局長朱宇介紹說,江蘇的專利申請量、授權(quán)量去年均躍居全國第一位,知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)搶占市場、獲取高附加值的有力武器,成為走出去的“敲門磚”和通行證。
從“為人做嫁衣”到擁有“自己的孩子”
“有制造、無創(chuàng)造”,這是我省不少企業(yè)長期以來的真實寫照。一些主要實施“小步快跑”戰(zhàn)略、靠貼牌加工賺取微利的企業(yè),漸漸陷入生存危機(jī)。
全球金融危機(jī)的爆發(fā),加速了企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)意識的覺醒。蘇州市委常委、副市長周偉強(qiáng)告訴記者,政府針對轉(zhuǎn)型升級的及時正確引導(dǎo),讓企業(yè)家們在痛定思痛中找到了方向。不少采取“先思后行”戰(zhàn)略、擁有知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè),在逆境中實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身,爆發(fā)出驚人的活力。
寶時得機(jī)械(中國)有限公司原本主要從事各種電動工具的貼牌生產(chǎn),由于大力實施專利戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,目前已成功轉(zhuǎn)型為擁有13家海外子公司、2家海外研發(fā)公司、10多個世界一流自主品牌產(chǎn)品的跨國集團(tuán)。該公司副總裁周忠澤告訴記者,“國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,國外貼牌加工訂單銳減,但我們自主品牌產(chǎn)品銷售卻猛增91%,拉動總銷售同比上升33%!
核心競爭力:企業(yè)“現(xiàn)代化”的獨(dú)家秘笈
一些過去從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),正借力知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)提檔升級。
在江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司,記者驚訝地看到,原來只能生產(chǎn)麻袋、麻繩等低附加值產(chǎn)品的黃麻,“搖身”變成了綠色生態(tài)的新型纖維,用途廣泛:從各種服裝到桌上用品,從衣帽鞋襪到窗簾沙發(fā),琳瑯滿目。該公司副總經(jīng)理黃宇介紹說,“我們攻克了天然黃麻纖維深加工的技術(shù)瓶頸,成功研發(fā)出天然精細(xì)黃麻纖維――‘摩維’。這項核心競爭力,為企業(yè)打開了新的發(fā)展天地!
“好孩子”,從一個瀕臨倒閉的校辦廠發(fā)展成為中國最大的兒童用品研發(fā)、制造和銷售的企業(yè)集團(tuán),靠的也是不斷積累的“知識產(chǎn)權(quán)紅利”。集團(tuán)質(zhì)量副總裁竺云龍告訴記者:“我們每年申請的專利保持在500個左右,目前已擁有專利4075件。這些專利成為‘好孩子’獨(dú)步市場的‘撒手锏’!
“我們企業(yè)實施專利戰(zhàn)略,打破了國外跨國公司獨(dú)霸天下的局面。”常熟開關(guān)制造有限公司專利情報研究室主任王云峰這樣說,“從決策層到工程技術(shù)人員,我們無不深深體會到:技術(shù)創(chuàng)新始于專利又終于專利,專利戰(zhàn)略是形成核心競爭力進(jìn)而掌握市場主動權(quán)的有力武器!
原創(chuàng)技術(shù):打開財富之門的“金鑰匙”
更多的企業(yè),從一成立就將打造自己的原創(chuàng)技術(shù)作為安身立命之“寶”。
在昆山維信諾顯示技術(shù)有限公司,記者見到了被評為“2008中國十大重大技術(shù)進(jìn)展”之一的中國大陸第一條OLED大規(guī)模生產(chǎn)線,一塊塊手機(jī)屏幕大小的顯示器上,靚麗的圖像流光溢彩!斑@是我國大陸在顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域第一次依靠自主創(chuàng)新實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)!本S信諾公司總裁陳耀南對未來信心滿滿。
“我們公司成立伊始,就確立了‘研發(fā)先行,自主創(chuàng)新’的原則,眼下,我們的部分產(chǎn)品已突破跨國公司的壁壘,達(dá)到世界一流水準(zhǔn)!碧斐紘H醫(yī)療科技(蘇州)有限公司總經(jīng)理陳望東自豪地說。
我國民企自主研發(fā)的第一臺工業(yè)焊接機(jī)器人,在昆山華恒焊接股份有限公司“呱呱落地”,得名“昆山1號”。“目前我國工業(yè)機(jī)器人約有4000余臺,國產(chǎn)的不足百臺!ド絣號’的問世,不僅提升了我國焊接裝備水平,還可降低我國汽車和零部件制造成本。”昆山華恒焊接股份有限公司董事會秘書汪軍芳說。
培育知識產(chǎn)權(quán)氛圍:變“要我做”為“我要做”
國內(nèi)首個“知識產(chǎn)權(quán)銀行”日前落戶蘇州工業(yè)園區(qū),這是由園區(qū)攜手以色列共同打造的專業(yè)化知識產(chǎn)權(quán)“智庫”。
蘇州工業(yè)園區(qū)管委會主任楊知評介紹說:“中以智庫一方面篩選有產(chǎn)業(yè)化前景的高新技術(shù),以專利貯備、人才引進(jìn)、優(yōu)先使用權(quán)等方式,逐步形成一個專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)‘蓄水池’;另一方面通過尋找合適的產(chǎn)業(yè)化合作伙伴,以專利授權(quán)、二次研發(fā)、共同投資等方式,推動‘智庫’中的高新技術(shù)從實驗室走向市場!
省政府去年與國家知識產(chǎn)權(quán)局簽訂“創(chuàng)建實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范省”合作協(xié)議,每年聯(lián)合制定推進(jìn)計劃,在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理等多方面開展合作。把一個省作為實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范區(qū),這在全國還是第一次。
像這樣行之有效的舉措,正為我省營造出更好的實施知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境與氛圍。愈來愈多的企業(yè)變被動為主動,自覺將知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)作了搏擊市場的“護(hù)身符”。
“技術(shù)專利化,專利標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)市場化”。省知識產(chǎn)權(quán)局有關(guān)人士說,江蘇將通過5年時間,建設(shè)50個品牌培育基地,造就1000個國內(nèi)外知名品牌,讓更多的“江蘇創(chuàng)造”走向全球。
省知識產(chǎn)權(quán)局局長朱宇介紹說,江蘇的專利申請量、授權(quán)量去年均躍居全國第一位,知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)搶占市場、獲取高附加值的有力武器,成為走出去的“敲門磚”和通行證。
從“為人做嫁衣”到擁有“自己的孩子”
“有制造、無創(chuàng)造”,這是我省不少企業(yè)長期以來的真實寫照。一些主要實施“小步快跑”戰(zhàn)略、靠貼牌加工賺取微利的企業(yè),漸漸陷入生存危機(jī)。
全球金融危機(jī)的爆發(fā),加速了企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)意識的覺醒。蘇州市委常委、副市長周偉強(qiáng)告訴記者,政府針對轉(zhuǎn)型升級的及時正確引導(dǎo),讓企業(yè)家們在痛定思痛中找到了方向。不少采取“先思后行”戰(zhàn)略、擁有知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè),在逆境中實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身,爆發(fā)出驚人的活力。
寶時得機(jī)械(中國)有限公司原本主要從事各種電動工具的貼牌生產(chǎn),由于大力實施專利戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,目前已成功轉(zhuǎn)型為擁有13家海外子公司、2家海外研發(fā)公司、10多個世界一流自主品牌產(chǎn)品的跨國集團(tuán)。該公司副總裁周忠澤告訴記者,“國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,國外貼牌加工訂單銳減,但我們自主品牌產(chǎn)品銷售卻猛增91%,拉動總銷售同比上升33%!
核心競爭力:企業(yè)“現(xiàn)代化”的獨(dú)家秘笈
一些過去從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),正借力知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)提檔升級。
在江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司,記者驚訝地看到,原來只能生產(chǎn)麻袋、麻繩等低附加值產(chǎn)品的黃麻,“搖身”變成了綠色生態(tài)的新型纖維,用途廣泛:從各種服裝到桌上用品,從衣帽鞋襪到窗簾沙發(fā),琳瑯滿目。該公司副總經(jīng)理黃宇介紹說,“我們攻克了天然黃麻纖維深加工的技術(shù)瓶頸,成功研發(fā)出天然精細(xì)黃麻纖維――‘摩維’。這項核心競爭力,為企業(yè)打開了新的發(fā)展天地!
“好孩子”,從一個瀕臨倒閉的校辦廠發(fā)展成為中國最大的兒童用品研發(fā)、制造和銷售的企業(yè)集團(tuán),靠的也是不斷積累的“知識產(chǎn)權(quán)紅利”。集團(tuán)質(zhì)量副總裁竺云龍告訴記者:“我們每年申請的專利保持在500個左右,目前已擁有專利4075件。這些專利成為‘好孩子’獨(dú)步市場的‘撒手锏’!
“我們企業(yè)實施專利戰(zhàn)略,打破了國外跨國公司獨(dú)霸天下的局面。”常熟開關(guān)制造有限公司專利情報研究室主任王云峰這樣說,“從決策層到工程技術(shù)人員,我們無不深深體會到:技術(shù)創(chuàng)新始于專利又終于專利,專利戰(zhàn)略是形成核心競爭力進(jìn)而掌握市場主動權(quán)的有力武器!
原創(chuàng)技術(shù):打開財富之門的“金鑰匙”
更多的企業(yè),從一成立就將打造自己的原創(chuàng)技術(shù)作為安身立命之“寶”。
在昆山維信諾顯示技術(shù)有限公司,記者見到了被評為“2008中國十大重大技術(shù)進(jìn)展”之一的中國大陸第一條OLED大規(guī)模生產(chǎn)線,一塊塊手機(jī)屏幕大小的顯示器上,靚麗的圖像流光溢彩!斑@是我國大陸在顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域第一次依靠自主創(chuàng)新實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)!本S信諾公司總裁陳耀南對未來信心滿滿。
“我們公司成立伊始,就確立了‘研發(fā)先行,自主創(chuàng)新’的原則,眼下,我們的部分產(chǎn)品已突破跨國公司的壁壘,達(dá)到世界一流水準(zhǔn)!碧斐紘H醫(yī)療科技(蘇州)有限公司總經(jīng)理陳望東自豪地說。
我國民企自主研發(fā)的第一臺工業(yè)焊接機(jī)器人,在昆山華恒焊接股份有限公司“呱呱落地”,得名“昆山1號”。“目前我國工業(yè)機(jī)器人約有4000余臺,國產(chǎn)的不足百臺!ド絣號’的問世,不僅提升了我國焊接裝備水平,還可降低我國汽車和零部件制造成本。”昆山華恒焊接股份有限公司董事會秘書汪軍芳說。
培育知識產(chǎn)權(quán)氛圍:變“要我做”為“我要做”
國內(nèi)首個“知識產(chǎn)權(quán)銀行”日前落戶蘇州工業(yè)園區(qū),這是由園區(qū)攜手以色列共同打造的專業(yè)化知識產(chǎn)權(quán)“智庫”。
蘇州工業(yè)園區(qū)管委會主任楊知評介紹說:“中以智庫一方面篩選有產(chǎn)業(yè)化前景的高新技術(shù),以專利貯備、人才引進(jìn)、優(yōu)先使用權(quán)等方式,逐步形成一個專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)‘蓄水池’;另一方面通過尋找合適的產(chǎn)業(yè)化合作伙伴,以專利授權(quán)、二次研發(fā)、共同投資等方式,推動‘智庫’中的高新技術(shù)從實驗室走向市場!
省政府去年與國家知識產(chǎn)權(quán)局簽訂“創(chuàng)建實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范省”合作協(xié)議,每年聯(lián)合制定推進(jìn)計劃,在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理等多方面開展合作。把一個省作為實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范區(qū),這在全國還是第一次。
像這樣行之有效的舉措,正為我省營造出更好的實施知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境與氛圍。愈來愈多的企業(yè)變被動為主動,自覺將知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)作了搏擊市場的“護(hù)身符”。
“技術(shù)專利化,專利標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)市場化”。省知識產(chǎn)權(quán)局有關(guān)人士說,江蘇將通過5年時間,建設(shè)50個品牌培育基地,造就1000個國內(nèi)外知名品牌,讓更多的“江蘇創(chuàng)造”走向全球。
時間:2010-06-12 責(zé)任編輯:Adamina_1026
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網(wǎng)絡(luò)課程涵蓋(36學(xué)時):
一、《管理會計概論》
三、《預(yù)算實務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析
四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
新增實操課程(30學(xué)時):
1、《預(yù)算實操》
2、《成本實操》