近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)重組是一個(gè)比較多的提法。值此“兩會(huì)”召開(kāi)期間，代表委員紛紛建言，指出政府應(yīng)該積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與兼并重組，縮減民營(yíng)企業(yè)在兼并重組方面的弱勢(shì)，出臺(tái)相關(guān)傾斜政策讓民企也能分享兼并重組的“蛋糕”，避免“國(guó)進(jìn)民退”現(xiàn)象繼續(xù)上演。
　　這類觀點(diǎn)道出了民營(yíng)企業(yè)的心聲，民營(yíng)企業(yè)如何能夠更好地參與兼并重組，更需擺到政策層面上來(lái)。
　　近年來(lái)，兼并重組聲勢(shì)浩大，這從國(guó)資委最后夭折的數(shù)字目標(biāo)中即可看出端倪。但這種運(yùn)動(dòng)式的兼并重組中，政府層面更多地是把國(guó)企兼并重組當(dāng)作政治任務(wù)，較少花精力引導(dǎo)民間資本和民營(yíng)企業(yè)重組兼并國(guó)有企業(yè)或者是參股國(guó)有企業(yè)。特別是一些地方政府，深化國(guó)有企業(yè)改革，加大對(duì)民企開(kāi)放力度方面，作出的努力微乎其微。
　　事實(shí)上，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)如何提高發(fā)展質(zhì)量、提升發(fā)展水平、提升發(fā)展層次，是值得關(guān)注的重要問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)代化、生產(chǎn)方式精細(xì)化、產(chǎn)品高附加值化，都需要技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和政策創(chuàng)新。
　　現(xiàn)實(shí)的處境是，民營(yíng)企業(yè)在兼并重組方面仍處于弱勢(shì)地位，沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，在政策支持、市場(chǎng)準(zhǔn)入、資源占用等方面均處于劣勢(shì)，且其自身往往在管理、技術(shù)、資源、資金等方面，也存在或多或少的問(wèn)題。
　　在兼并重組成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展“時(shí)髦”形式的當(dāng)今，很多地方和行業(yè)的“十二五” 規(guī)劃中都提出鼓勵(lì)行業(yè)內(nèi)兼并重組，但必須要引起重視的是，政府層面要顧及民營(yíng)企業(yè)在兼并重組中的作用與貢獻(xiàn)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。否則，忽略民營(yíng)企業(yè)的兼并重組給弱勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的只能是沖擊，并最終產(chǎn)生“國(guó)進(jìn)民退”的畸形現(xiàn)象。
　　當(dāng)然，我們也要強(qiáng)調(diào)，民營(yíng)企業(yè)家自身也要快速轉(zhuǎn)變觀念，考慮如何從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，如何關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能減排、環(huán)境改善、用工等問(wèn)題，如何改善公司治理結(jié)構(gòu)，摒棄“家族式企業(yè)”的弊端等等，從而進(jìn)一步思考如何在兼并重組中取得主動(dòng)權(quán)。