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“國泰寶馬”:文化升級(jí)助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展


  年年開春都鬧的“用工荒”,正呈現(xiàn)出越演越烈的態(tài)勢。今年新春伊始,全國許多地方又鬧起了“用工荒”。與往年不同的是,今年不僅東部地區(qū)招工難,連歷來大量輸出勞動(dòng)力的中西部省份,也加入了“鬧荒”行列。“用工荒”的加劇對勞動(dòng)力密集型的服裝企業(yè)來說無疑是雪上加霜,許多企業(yè)談到招工時(shí)總是一籌莫展。然而常熟的江蘇國泰寶馬制衣有限公司開春以來,工人們很快就基本到位了。在解決招工問題上,江蘇國泰寶馬制衣有限公司究竟有怎樣的秘訣呢?該公司總經(jīng)理陶唯賢告訴了我們答案。
  
  
  
  陶唯賢表示,我們靠的就是不斷地豐富創(chuàng)新企業(yè)文化,以優(yōu)秀的企業(yè)文化來留住工人。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下、在商品同質(zhì)化加劇的現(xiàn)象下,企業(yè)之間的競爭已不僅僅是資本和商業(yè)模式的競爭,而是上升到更深刻、更基礎(chǔ)的文化與價(jià)值觀的競爭,對企業(yè)文化的追求已經(jīng)成為我們企業(yè)的創(chuàng)新導(dǎo)向。
  
  
  
  據(jù)了解,江蘇國泰寶馬制衣有限公司位于中國服裝名城江蘇省常熟市,地理位置優(yōu)越,處于長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈的中心位置。公司經(jīng)過多年的磨礪,已成長為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性服裝公司。長期以來公司以服裝外貿(mào)經(jīng)營為主,在生產(chǎn)上,公司擁有25000平方米的現(xiàn)代化廠房,國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)縫制設(shè)備以及20多條現(xiàn)代化服裝流水線。年生產(chǎn)能力200萬件,年產(chǎn)值達(dá)1.7億元。公司在生產(chǎn)上全面執(zhí)行ERP管理系統(tǒng),以及ISO9001、ISO14001、OHSASI18001整合型管理體系,滿足了國內(nèi)國際客戶的需要。公司擁有自營進(jìn)出口權(quán),主要生產(chǎn)中高檔風(fēng)衣、茄克休閑服、防寒服、羽絨服、針織衫等各類服裝,公司擁有自己的外貿(mào)公司(常熟市華隆進(jìn)出口有限公司),直接和國際知名公司進(jìn)行合作,并先后通過“JCPENNEY”“COSTCO”“ZARA”“ORSAY”  “TARGET”“EXPRESS”“ESPRIT”等知名公司的驗(yàn)廠認(rèn)證和BSCI認(rèn)證。近年來,國泰寶馬公司開始實(shí)施內(nèi)外貿(mào)并舉。在內(nèi)銷市場上,國泰寶馬公司旗下品牌有“DARLING HORSE”商務(wù)休閑男裝,韓國金狐貍“袋狐”羽絨服,西班牙“B&M”服裝服飾系列產(chǎn)品。國泰寶馬的品牌升級(jí)延續(xù)且升華了商務(wù)休閑男裝“亦莊亦諧,游刃有余”的美學(xué)體驗(yàn)。主打品牌“DARLNG HORSE”標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)以簡潔流暢、一氣呵成的線條描繪出優(yōu)雅穩(wěn)重的歐洲騎士形象。運(yùn)用這種“以小見大”的藝術(shù)風(fēng)格,目的是為了體現(xiàn)“紳士風(fēng)度簡于形而精于神韻”的商務(wù)休閑男裝的時(shí)尚精髓。
  
  
  
  陶唯賢說,多年來,國泰寶馬公司致力于企業(yè)文化建設(shè),在推動(dòng)企業(yè)文化升級(jí)的道路上做了許多很有意義的探索,也逐步形成了自己比較成熟而獨(dú)特的企業(yè)文化。將傳統(tǒng)的中國儒家文化融入到企業(yè)文化中是江蘇國泰寶馬制衣有限公司打造企業(yè)文化的特有方式。企業(yè)始終以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值,助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的企業(yè)精神作為行為準(zhǔn)則,秉承“為家鄉(xiāng)創(chuàng)富,以產(chǎn)業(yè)報(bào)國,為員工提供高品質(zhì)的生活保障,為人才搭建展示才華的舞臺(tái)”的企業(yè)使命!爸滦ⅰ⒅聬、全心、全力”是國泰寶馬企業(yè)文化的核心內(nèi)涵。企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)的諸如“盡孝即盡職,盡職即盡孝”、“用心感恩,用行動(dòng)感恩”等中國儒家仁愛精神,有機(jī)地把大愛與小愛融為一體,增強(qiáng)了員工的向心力和凝聚力,也打造出了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì),從而為企業(yè)騰飛插上了翅膀。
  
  
  
  公司還不定期對員工進(jìn)行全面的技能培訓(xùn),進(jìn)行行為規(guī)范的引導(dǎo),并開展各類文體活動(dòng),組建企業(yè)籃球隊(duì),組織優(yōu)秀員工到外地春游。員工生日,公司就會(huì)送上生日禮物,并為員工點(diǎn)歌,送上祝福。每逢佳節(jié),公司為員工送上節(jié)日禮品,如元宵節(jié)發(fā)湯圓,端午節(jié)發(fā)粽子等等。每逢春節(jié),公司還專門組織人員不遠(yuǎn)千里前往安徽、河南、河北等地外來員工的老家,送上節(jié)日的問候和祝福,讓員工和員工家屬都感受到了企業(yè)濃烈的溫情。同時(shí)公司通過內(nèi)訓(xùn)、廣播、宣傳欄等形式全面推廣企業(yè)文化,讓每一位員工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋寶馬制衣的理念“致孝、致愛、全心、全力”。
  
  
  
   為了放大企業(yè)文化精神,突出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí),還不忘回報(bào)社會(huì)。2009年 5.12地震后,公司工會(huì)迅速組織捐款,全廠員工在陶總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,紛紛慷慨解囊,為支援災(zāi)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)了一份力量,并被常熟市紅十字會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書。2010年玉樹地震,公司同樣迅速的捐款救災(zāi)。企業(yè)每年還投入一定資金,用于一對一扶貧,幫助生活貧困的村民解決生活困難,并盡可能給殘疾人員提供工作崗位,使他們能夠自食其力,減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)。2006年起,企業(yè)在張橋中學(xué)設(shè)立寶馬獎(jiǎng)學(xué)金,獎(jiǎng)勵(lì)在教學(xué)工作中成績突出的教師和德智體美勞各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,使師生們充分感受到企業(yè)對教育的重視和支持。
  
  
  
  “夢想有多大,天空就有多高”,憑著對夢想的堅(jiān)持不懈地追求,憑著對文化持之以恒地打造,公司正如一匹騰飛的寶馬,面對日新月異的市場變化,展示出蓬勃向上的氣勢。企業(yè)在為消費(fèi)者提供時(shí)尚優(yōu)雅生活方式的同時(shí),也為員工提供了更好的生活品質(zhì)和發(fā)展平臺(tái)。

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一、《管理會(huì)計(jì)概論》

二、《管理會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》

三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析

四、《成本管理》
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1、《預(yù)算實(shí)操》

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更新時(shí)間2023-02-20 21:23:38【至頂部↑】
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