日本地震最新消息稱第一核電站1-6號(hào)機(jī)組全部報(bào)。但是，如果把目光停留在日本地震本身，那你就錯(cuò)過(guò)了很多。
　　
　　沒(méi)有什么事件能夠像現(xiàn)在這樣把一個(gè)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的短板暴露得如此充分、徹底。在這場(chǎng)地震中，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈末端的中國(guó)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上的弱勢(shì)處境顯露無(wú)疑。到底是什么牽絆了中國(guó)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)？這不禁讓人深思。
　　
　　悲哀的“雁尾”角色
　　
　　這次地震幾乎讓每個(gè)人都更加清楚地認(rèn)識(shí)到是中國(guó)一些企業(yè)是如何依賴于日本技術(shù)的。
　　
　　以產(chǎn)業(yè)立國(guó)的日本在全球商品供給中扮演著至關(guān)重要的角色，其產(chǎn)品幾乎覆蓋了全球電子產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，并有著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和大量的市場(chǎng)份額，無(wú)論是上游的設(shè)備制造、關(guān)鍵原材料，還是中游的芯片、電子元器件制造，或者是下游的終端產(chǎn)品。
　　
　　但是，如果把鏡頭拉回中國(guó)，就會(huì)悲哀地發(fā)現(xiàn)在“雁行形態(tài)”中，中國(guó)企業(yè)在一些行業(yè)中扮演的只是“雁尾”角色，為“日本制造”承擔(dān)組裝，賺取整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最微薄的利潤(rùn)。
　　
　　據(jù)了解，我國(guó)在硅晶圓、ＤＲＡＭ（動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器）內(nèi)存、閃存這樣的上游核心產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)還不具備相應(yīng)的生產(chǎn)能力，所需產(chǎn)品絕大部分都需進(jìn)口。
　　
　　由于日本震后大部分工廠一再推遲恢復(fù)生產(chǎn)的時(shí)間表，加上電力緊張和糟糕的交通狀況，關(guān)鍵零部件無(wú)法充足、及時(shí)地運(yùn)抵中國(guó)。
　　
　　汽車、電子行業(yè)的相關(guān)人員告訴《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》記者，部分產(chǎn)品存貨能夠支撐4月份的生產(chǎn)，如果日本方面還是供應(yīng)不上，中國(guó)企業(yè)因?yàn)楹诵脑�器件缺少減緩生產(chǎn)或者停產(chǎn)將成為事實(shí)。
　　
　　一位不愿透露姓名的汽車生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)人告訴記者，國(guó)產(chǎn)汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)比之進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)就是存在明顯差距，曾經(jīng)有企業(yè)自己研發(fā)了一款發(fā)動(dòng)機(jī)，因投放市場(chǎng)后效果不好而最后作罷。
　　
　　毋庸置疑的是，像日本、歐美等國(guó)家確實(shí)擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，上述廠家負(fù)責(zé)人說(shuō),不得不承認(rèn)的是，日本、美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程要早于中國(guó)上百年，目前已經(jīng)步入后工業(yè)時(shí)代，而中國(guó)才剛剛開(kāi)啟工業(yè)時(shí)代，這種差距是短期內(nèi)無(wú)法彌補(bǔ)的。
　　
　　研發(fā)資金使用不到位或是影響因素
　　
　　其實(shí)，中國(guó)企業(yè)很多核心技術(shù)依賴包括日本在內(nèi)的國(guó)外進(jìn)口技術(shù)，已是無(wú)奈的事實(shí)。
　　
　　然而，拋開(kāi)歷史因素，中國(guó)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上是否盡力了呢？答案未必是肯定的。
　　
　　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授于增彪在接受《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)，與國(guó)外相比，我國(guó)企業(yè)研發(fā)的規(guī)模和效率都有很大的欠缺。其主要原因一是企業(yè)浮躁，追求短期業(yè)績(jī)；二是研發(fā)部門與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等部門各自為政，不能組成跨部門研發(fā)團(tuán)隊(duì)，特別是財(cái)務(wù)人員因?yàn)椴欢�技術(shù)甚至“不敢”過(guò)問(wèn)研發(fā)事宜，造成部分研發(fā)資金浪費(fèi)或挪用。
　　
　　在國(guó)外，企業(yè)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目有一套完整嚴(yán)密的管理辦法，顯然，在這方面中國(guó)企業(yè)不及對(duì)方。
　　
　　于增彪擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)管理，他認(rèn)為財(cái)務(wù)部門至少?gòu)娜齻�(gè)方面介入到企業(yè)研發(fā)過(guò)程當(dāng)中。
　　
　　首先是確定研發(fā)資金的規(guī)模，慣例是將研發(fā)資金與銷售收入掛鉤，按銷售收入的比例計(jì)算研發(fā)資金規(guī)模。其次是選擇項(xiàng)目，就是要請(qǐng)專家學(xué)者和技術(shù)人員評(píng)價(jià)備選項(xiàng)目的成功率。國(guó)外選擇的研發(fā)項(xiàng)目，其成功率都在５０％以上。最后是將企 業(yè)研發(fā)支出與中長(zhǎng)期利潤(rùn)和市場(chǎng)開(kāi)拓掛鉤，不能追求眼前利益，更不能“為了上項(xiàng)目而上項(xiàng)目”。
　　
　　在整個(gè)研發(fā)過(guò)程中，于增彪認(rèn)為財(cái)務(wù)部門應(yīng)該也有可能對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算控制，其關(guān)鍵點(diǎn)就是將研發(fā)的事權(quán)與研發(fā)的財(cái)權(quán)逐一對(duì)應(yīng)掛鉤，真正將研發(fā)資金用到研發(fā)的刀刃上。
　　
　　缺乏政策支持或是另一影響因素
　　
　　中國(guó)企業(yè)當(dāng)然有掌握核心技術(shù)的愿望，但是企業(yè)家們?cè)诿鎸?duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)要現(xiàn)實(shí)得多。
　　
　　一位財(cái)政部派出機(jī)構(gòu)專司查賬的檢查人員告訴記者，在他檢查的企業(yè)中，不少都是因?yàn)楣芾韺痈�注重企業(yè)的短期利益，而疏忽了對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，技術(shù)研發(fā)投入少就是其中的表現(xiàn)之一。
　　
　　“帽子”第一是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的普遍心態(tài)，任期內(nèi)出業(yè)績(jī)是第一要?jiǎng)?wù)。盡管國(guó)資委采用經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）對(duì)國(guó)企進(jìn)行考核時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入，但國(guó)企仍然有漏洞可鉆，比如將其他費(fèi)用擠占到研發(fā)費(fèi)用中，進(jìn)行人為調(diào)節(jié)。
　　
　　不過(guò)，一位電氣類國(guó)企財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人告訴記者，除開(kāi)對(duì)短期業(yè)績(jī)的追逐，很重要的一個(gè)原因是缺乏足夠的研發(fā)資金。
　　
　　很難想象經(jīng)過(guò)改革后的國(guó)企現(xiàn)在還面臨這樣的問(wèn)題，但事實(shí)的確如此。
　　
　　上述財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人告訴記者，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)研發(fā)都需要投入大量的資金，但是更多的資金缺口是在將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)這一步。而資金背后更深層次的原因是沒(méi)有相關(guān)的政策扶持。目前民營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資籌措資金，國(guó)企這塊因?yàn)樯婕肮蓹?quán)等問(wèn)題并沒(méi)有放開(kāi)。如果民間資本能夠參與進(jìn)來(lái)，肯定會(huì)促進(jìn)技術(shù)研發(fā)以及技術(shù)的應(yīng)用。
　　
　　今年全國(guó)兩會(huì)期間，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式成為熱度極高的關(guān)鍵詞，無(wú)論是從國(guó)家層面還是企業(yè)層面，都已經(jīng)意識(shí)到或者是強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)的重要性，但顯然任重而道遠(yuǎn)。資金籌措方面的開(kāi)拓需要不斷地探索。