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事務(wù)所品牌建設(shè)應(yīng)注重“內(nèi)外兼修”


   品牌是市場認可程度的標志,是開拓市場的基礎(chǔ)和前提。資本市場的發(fā)展,需要更多的會計師事務(wù)所通過品牌建設(shè)來提升價值、展示形象,贏得市場和社會的尊重與信任。

  對于如何打造好事務(wù)所品牌,筆者以為,事務(wù)所必須始終堅持以文化為核心,以管理為關(guān)鍵,以品質(zhì)為生命,以服務(wù)為支撐,走一條“內(nèi)外兼修”的品牌建設(shè)之路。

  以質(zhì)量創(chuàng)品牌
  事務(wù)所的審計質(zhì)量是品牌的核心,是口碑的源泉,是品牌建設(shè)的前提。只有向社會公眾和客戶提供高品質(zhì)的審計產(chǎn)品,事務(wù)所才會有口碑和品牌。

  而審計質(zhì)量又需要以良好的機制來保障。事務(wù)所要以規(guī)范合伙人利益機制、分配制度和決策程序為關(guān)鍵,建立合伙人大會、管理委員會、職能委員會和職能部門的組織架構(gòu)體系;通過人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)標準和信息管理一體化管理模式,全面理順事務(wù)所決策、執(zhí)行、監(jiān)督和質(zhì)量控制機制以及人性化的人才培育體系,這是事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的保障;切實加強項目管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)和基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程層面的良好控制,為事務(wù)所品牌建設(shè)提供重要的機制保障。

  以誠信樹品牌
  品牌的競爭最終落腳點是文化的競爭。品牌的精髓是文化,而文化的核心是誠信。誠信是事務(wù)所發(fā)展的命脈,是事務(wù)所生存和發(fā)展的永恒動力。

  因此,事務(wù)所要注重自身誠信文化的積淀,將誠信理念植入品牌建設(shè),用誠信文化鑄造品牌之魂,把誠信執(zhí)業(yè)作為品牌塑造的突破口和著力點,把誠信建設(shè)貫穿 于品牌建設(shè)的全過程和各環(huán)節(jié),這是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  事務(wù)所要進一步建立和完善誠信機制,增強全員誠信品牌意識,大力提倡“人人都是誠信品牌代言人”的全員誠信品牌理念。

  也就是說,從管理層到執(zhí)行者,事務(wù)所的每一個管理者、每一個執(zhí)業(yè)人員都是誠信品牌的宣傳員和實踐者,都應(yīng)該參與到誠信品牌管理活動中,讓事務(wù)所的誠信品牌更加深入人心,加速品牌的升級進程。

  此外,事務(wù)所要樹立符合事務(wù)所品牌的員工形象,以精湛的專業(yè)技術(shù)取信于客戶,以誠信的行為模式取悅于客戶,以高效的工作作風取勝于客戶,同時要把好進人關(guān)口,比如員工招聘中設(shè)定適當?shù)倪x拔標準。

  員工培訓需在提高專業(yè)勝任能力的同時,增強誠信執(zhí)業(yè)的品牌意識,制定誠信行為準則,規(guī)范員工日常行為,提升執(zhí)業(yè)誠信形象和注冊會計師職業(yè)認可度。因此,事務(wù)所要把誠信執(zhí)業(yè)內(nèi)容作為干部員工培訓、考核和評價的重要內(nèi)容。此外,事務(wù)所需保持員工的穩(wěn)定性,為誠信品牌的傳承提供穩(wěn)定的實施者。

  以創(chuàng)新爭品牌
  創(chuàng)新是品牌不斷升級的靈魂,是事務(wù)所發(fā)展不竭的源泉。事務(wù)所審計產(chǎn)品品質(zhì)與業(yè)務(wù)的差異化和創(chuàng)新程度密切相關(guān)。能不能在審計產(chǎn)品的品質(zhì)上領(lǐng)先,從品質(zhì)方面建立持久的創(chuàng)新力,直接影響到事務(wù)所品牌的生命周期。創(chuàng)新能力強,品牌的生命周期就長,反之,則短。

  基于上述認識,事務(wù)所品牌建設(shè)必須以創(chuàng)新為先導。品牌價值的實現(xiàn)要以提高服務(wù)的技術(shù)含量作保證,把滿足客戶需求、提供個性化超值服務(wù)作為標準,不斷改進服務(wù)方式,創(chuàng)新服務(wù)載體,提升服務(wù)質(zhì)量,拓寬服務(wù)渠道,贏得社會公眾和客戶的贊譽。

  此外,事務(wù)所應(yīng)大力推進自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,建立培養(yǎng)與使用相結(jié)合的體制機制,著重培養(yǎng)具有國際水平的注冊會計師;創(chuàng)新合理的激勵和約束機制以及完善的合伙人晉升與治理機制;重視和凝聚技術(shù)積累,并形成支撐事務(wù)所專業(yè)優(yōu)勢和核心競爭力的知識庫;著力推進卓越績效模式,切實增強事務(wù)所評價和改進績效的能力,通過技術(shù)創(chuàng)新走精品之路,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高業(yè)務(wù)增加值,增強競爭力,為進一步提升品牌形象、推動事務(wù)所逐步實現(xiàn)卓越經(jīng)營的目標打下堅實的基礎(chǔ)。

  以人才亮品牌
  事務(wù)所需重視事務(wù)所管理者的個人品牌建設(shè)。具有國際視野以及戰(zhàn)略眼光的事務(wù)所管理團隊,尤其是首席合伙人也是事務(wù)所品牌建設(shè)的重要因素。

  事務(wù)所管理層和精英在社會和行業(yè)中擔任職務(wù),如合伙人擔任財政部、證監(jiān)會、國資委、中國注冊會計師協(xié)會等機構(gòu)的專家委員,以及成為全國會計領(lǐng)軍人才 等,都可以樹立所在事務(wù)所品牌新形象,增強事務(wù)所在行業(yè)及全球的影響力。

  事務(wù)所的品牌建設(shè)還需要具有審計品牌的一批重要人物出現(xiàn)。比如,業(yè)界對立信事務(wù)所的關(guān)注,一定程度上是因為它由中國現(xiàn)代會計之父潘序倫創(chuàng)建。因此,事務(wù)所知名度的提升與其管理者自身品牌也有一定關(guān)系。

  以規(guī)模促品牌
  事務(wù)所需堅持走多元化經(jīng)營與差異化發(fā)展相結(jié)合之路,以品牌戰(zhàn)略推動大型事務(wù)所多元化經(jīng)營和國際化發(fā)展,推動中小型事務(wù)所向?qū)!⒕、?yōu)發(fā)展,全面提升事務(wù)所綜合服務(wù)能力。合并整合是國際會計公司規(guī);l(fā)展的基本經(jīng)驗。

  事務(wù)所要遵循市場規(guī)律,自主制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃,夯實人才、資金、技術(shù)保障和其他各項工作。比如加強與境外機構(gòu)的合作,推進國際執(zhí)業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),有效地整合市場、資源和文化,穩(wěn)步形成一批擁有國際團隊、服務(wù)國際市場、擁有國際品牌、體現(xiàn)國際水平的事務(wù)所。

  與此同時,事務(wù)所應(yīng)爭取完善和支持本土事務(wù)所“走出去”的聯(lián)合工作機制和專項支持措施,與商務(wù)、外事、外匯、出入境、保險等有關(guān)部門保持溝通,在事務(wù)所境外投資扶持、市場開發(fā)、保障服務(wù)、資質(zhì)認可、信息咨詢、市場考察和對外聯(lián)絡(luò)等方面收獲更多信息和支持。

  總之,事務(wù)所品牌建設(shè)是一項復雜而繁瑣的系統(tǒng)工程,迫切需要事務(wù)所的創(chuàng)新實踐、行業(yè)協(xié)會的強力推動、各級政府的正確引導和全社會的支持與監(jiān)督。事務(wù)所要扎實有效地推動品牌戰(zhàn)略的實施與落地,打一場品牌建設(shè)的持久戰(zhàn)。同時,政府部門、行業(yè)協(xié)會等也要為事務(wù)所品牌的成長成熟合力營造良好內(nèi)外環(huán)境,為事務(wù)所插上品牌翅膀,在會計服務(wù)市場上展翅飛翔。
  (作者系中興華會計師事務(wù)所江蘇分所所長)

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