服務(wù)配售電公司,遠(yuǎn)光軟件持續(xù)發(fā)力能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
繼參展“首屆全球能源互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”、與國際知名企業(yè)達(dá)成合作后,遠(yuǎn)光軟件持續(xù)發(fā)力能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。遠(yuǎn)光軟件全資子公司遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(橫琴)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)公司”),通過研究借鑒國外配售電公司實(shí)踐成果,將為配售電公司提供咨詢服務(wù)和信息化解決方案,助力配售電公司優(yōu)化業(yè)務(wù)、支撐其良性發(fā)展。
能源互聯(lián)網(wǎng)是一種能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài),是信息技術(shù)與能源技術(shù)融合發(fā)展的必然趨勢(shì)。其核心是互聯(lián)網(wǎng)思維,是以用戶為中心的分散式合作共享精神。此前,為促進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展,國家陸續(xù)出臺(tái)系列文件進(jìn)行試點(diǎn)示范建設(shè)、政策支持等,但在原電力體制下,電價(jià)形成機(jī)制不順,交易平臺(tái)不完善,用戶端的互動(dòng)參與無從談起,只有配售電側(cè)放開及交易系統(tǒng)獨(dú)立后能源互聯(lián)網(wǎng)才有實(shí)現(xiàn)的可能。
新電改方案中提出建立相對(duì)獨(dú)立的交易機(jī)構(gòu)、發(fā)用電計(jì)劃改革和售電側(cè)市場(chǎng)化改革,在此背景下,能源互聯(lián)網(wǎng)將有望迎來實(shí)質(zhì)發(fā)展。其中:售電側(cè)市場(chǎng)放開,引發(fā)社會(huì)資本紛紛成立售電公司,布局售電側(cè)市場(chǎng)。而售電公司在業(yè)務(wù)開展時(shí),需要與國家的相關(guān)政策相匹配,相關(guān)信息化建設(shè)也需同步開展。
針對(duì)配售電公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)公司的專家團(tuán)隊(duì)持續(xù)深入研究各配售電公司商業(yè)模式,將為配售電公司提供從公司成立到正常運(yùn)營的一系列專業(yè)咨詢服務(wù);同時(shí),緊貼電改方向及行業(yè)趨勢(shì),打造配售電公司信息化解決方案,并可提供定制信息化平臺(tái)、云服務(wù)等多種應(yīng)用模式,為配售電公司提供購售電管理、需求側(cè)管理、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、各類增值服務(wù)等信息化支撐。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局用戶用電量與現(xiàn)行電費(fèi)計(jì)算,我國用戶端售電的金額大約為2.5萬億元,而電力體制改革促進(jìn)的能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域其市場(chǎng)規(guī)模則至少在5萬億以上。遠(yuǎn)光軟件深耕電力行業(yè)信息化二十年,具有良好的軟件開發(fā)基礎(chǔ)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為遠(yuǎn)光軟件全資子公司,遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)公司可充分做好配售電公司咨詢及信息化服務(wù),未來將持續(xù)跟蹤電改政策研究及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),充分利用人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì),聚合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù),繼續(xù)加大能源互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)投入,助推電力、能源企業(yè)持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)新及互聯(lián)互通。
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三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析
四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
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1、《預(yù)算實(shí)操》
2、《成本實(shí)操》