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龍寶參茸涉嫌欺詐發(fā)行 家族關(guān)系網(wǎng)密不透風(fēng)


  申請(qǐng)IPO的龍寶參茸因涉嫌在招股說(shuō)明書(shū)中虛假陳述被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。記者檢索龍寶參茸兩份預(yù)披露文件發(fā)現(xiàn),其中“異相”頗多。反常背后,究竟隱匿著怎樣的企圖?疑點(diǎn)之下,到底還包藏著多少秘密?

  ⊙記者 李小兵 ○編輯 孫放

  涉嫌欺詐發(fā)行遭立案調(diào)查,擬IPO公司龍寶參茸是在哪兒露出了馬腳?

  10月21日舉行的證監(jiān)會(huì)例行發(fā)布會(huì)上,龍寶參茸因“涉嫌在招股說(shuō)明書(shū)中虛假陳述,包括隱瞞重大擔(dān)保事項(xiàng)、不實(shí)披露公司治理及內(nèi)控情況”等問(wèn)題成為關(guān)注焦點(diǎn)。雖然監(jiān)管部門(mén)暫未披露更多細(xì)節(jié),但上證報(bào)記者檢索龍寶參茸兩份預(yù)披露文件(2014年4月、2016年4月)發(fā)現(xiàn),其中“異相”頗多。反常背后,究竟隱匿著怎樣的企圖?疑點(diǎn)之下,到底還包藏著多少秘密?一切尚待監(jiān)管者最終揭開(kāi)蓋子,以為后來(lái)者鑒。

  家族關(guān)系網(wǎng)密不透風(fēng)

  如果龍寶參茸的故事是一部電視劇,那么,劇中出場(chǎng)人物的關(guān)系可謂盤(pán)根錯(cuò)節(jié)。正如證監(jiān)會(huì)所指,龍寶參茸在“公司治理及內(nèi)控”方面已被一張家族“關(guān)系網(wǎng)”包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。

  且看第一層關(guān)系網(wǎng):該公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)為孫孝賢,總經(jīng)理、董事孫孝光及采購(gòu)部經(jīng)理孫孝恩皆系孫孝賢之弟,原副總經(jīng)理、董事孫立國(guó)系孫孝賢之侄,董事、副總經(jīng)理兼董秘孫立夫及副總經(jīng)理、董事孫勁夫皆系孫孝賢之子。由此,圍繞著董事長(zhǎng)孫孝賢,其兄弟子侄牢牢掌控著龍寶參茸,構(gòu)成公司治理上的明顯缺陷。

  再看第二層關(guān)系網(wǎng):張文蘭系孫孝賢配偶;馬軍系孫立夫配偶;姜凌媛系孫孝光配偶;齊霞系孫立國(guó)配偶;劉福蓮系孫立國(guó)之母;孫立彥系孫立國(guó)之姐;姜鳳系孫孝賢妻弟配偶;李欣欣系公司監(jiān)事高文博配偶;王大可系公司原董事舒興第女婿。而上述孫氏家族姻親關(guān)聯(lián)人,多與龍寶參茸存在交集,其中一些人曾參與公司對(duì)外借款的擔(dān)保事宜。此外,還有遲英杰、李明久、王立明等人,皆系孫孝賢合作伙伴。

  而除了以孫孝賢家族為核心的關(guān)系網(wǎng),本案例中還出現(xiàn)了另一“家族”,其隱藏在龍寶參茸唯一的機(jī)構(gòu)股東“吉農(nóng)基金”(持有龍寶參茸6.25%股份,為第二大股東)中。據(jù)披露,吉農(nóng)基金的投資方包括海通開(kāi)元投資(持股37.5%)、吉林省投資集團(tuán)(持股37.5%)、杭州五聯(lián)投資管理公司(持股25%)。其中,杭州五聯(lián)成立于2008年5月,法定代表人高芳,股東為浙江聯(lián)達(dá)控股集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)“浙江聯(lián)達(dá)”)、高沖、高華、高良、高芳;而浙江聯(lián)達(dá)成立于1996年7月,法定代表人高沖,股東為高華、高良、高沖、高連生。

  有一點(diǎn)毋庸置疑,上述人物的紛繁登場(chǎng),一定程度上主導(dǎo)了龍寶參茸的演進(jìn)過(guò)程,也留下了一些異樣的痕跡。

  從客戶到子公司的變身

  在業(yè)務(wù)層面,龍寶參茸預(yù)披露文件中最為明顯的異常集中于杭州宏宇。據(jù)龍寶參茸披露,杭州宏宇醫(yī)藥藥材公司原名杭州宏宇參茸藥材公司,成立于2005年11月10日,發(fā)起人為孫孝賢、孫立夫父子。不過(guò),后經(jīng)數(shù)次股權(quán)調(diào)整,最后被龍寶參茸全資收購(gòu)。

  回溯具體過(guò)程:2008年5月29日,孫孝賢追加投資120萬(wàn)元,陳士魁增資480萬(wàn)元,使得杭州宏宇的出資比例變?yōu)殛愂靠?0%、孫孝賢30%、孫立夫10%;2010年10月14日,孫孝賢將其30%出資轉(zhuǎn)讓給馬軍、孫立夫的10%出資也由妻子馬軍接手,公司名稱(chēng)變更為杭州宏宇醫(yī)藥藥材公司并遷址;2011年5月18日,馬軍將上述40%出資轉(zhuǎn)讓給萬(wàn)峰;至2012年4月,龍寶參茸簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議收購(gòu)杭州宏宇。

  對(duì)于此次收購(gòu),龍寶參茸在2014年發(fā)布的預(yù)披露文件中表示:杭州宏宇2010年至2011年一直是公司的前五大客戶之一,兩年的銷(xiāo)售額分別是1166.42萬(wàn)元(占龍寶參茸營(yíng)收比重為6.47%)、1538.71萬(wàn)元(占龍寶參茸營(yíng)業(yè)收入比重為6.19%),銷(xiāo)售額逐年提高且營(yíng)收占比保持在6%左右。并且,杭州宏宇與公司之間不僅在報(bào)告期內(nèi)存在,預(yù)計(jì)未來(lái)還將與公司持續(xù)發(fā)生關(guān)聯(lián)交易等,因此,公司將其收購(gòu)意在減少關(guān)聯(lián)交易。

  至此,杭州宏宇四年內(nèi)數(shù)次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的“意義”就凸顯了出來(lái):從出資上削弱并最終褪去“孫氏家族”的烙印。而龍寶參茸在描述杭州宏宇的整個(gè)股權(quán)轉(zhuǎn)變的過(guò)程時(shí)也確實(shí)一直在強(qiáng)調(diào):自2008年陳士魁增資后至公司實(shí)施收購(gòu)前,陳士魁始終持有杭州宏宇60%股份,為其實(shí)際控制人。

  那么,龍寶參茸為何不惜多次轉(zhuǎn)讓?zhuān)员闶购贾莺暧顝某鲑Y上褪去“孫氏家族”烙印呢?

  如果杭州宏宇不褪去“孫氏家族”烙印,那么其作為2010年、2011年龍寶參茸前五大客戶之一,顯然就會(huì)形成一個(gè)由“孫氏家族”控制的龍寶參茸將自家產(chǎn)品出售給同樣是由“孫氏家族”曾控制的杭州宏宇的情況。這不是“自賣(mài)自買(mǎi)”嗎?

  記者還注意到,盡管龍寶參茸在預(yù)披露文件中強(qiáng)調(diào),在其收購(gòu)之前,陳士魁是杭州宏宇的實(shí)際控制人,但公司并未指明陳士魁是否曾任杭州宏宇的法人,公開(kāi)信息反而顯示,孫立夫是杭州宏宇的法人。這不禁讓人懷疑,“孫氏家族”是否一直對(duì)杭州宏宇具有實(shí)際影響力。更何況,龍寶參茸在預(yù)披露中也曾自稱(chēng):“杭州宏宇與公司之間不僅報(bào)告期內(nèi)存在,預(yù)計(jì)未來(lái)還將與公司持續(xù)發(fā)生關(guān)聯(lián)交易”,這一個(gè)“關(guān)聯(lián)交易”似乎已經(jīng)在說(shuō)明什么了。

  在2016年版本的預(yù)披露文件中,盡管杭州宏宇已被龍寶參茸收購(gòu),但其擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧廊恢档猛嫖丁?/P>

  據(jù)披露,2013年至2015年,龍寶參茸代銷(xiāo)模式的前兩大客戶??上海友誼和金鷹國(guó)際,走的也是杭州宏宇的“通道”。公司標(biāo)注稱(chēng):“上海友誼”指作為杭州宏宇客戶的上海友誼集團(tuán)股份有限公司旗下東方商廈、上海嘉定百聯(lián)東方商廈等共計(jì)10家商場(chǎng);“金鷹國(guó)際”則指作為杭州宏宇客戶的金鷹國(guó)際商貿(mào)集團(tuán)(中國(guó))公司及下屬各連鎖店。龍寶參茸對(duì)其代銷(xiāo)模式是這樣描述的:對(duì)于大型百貨商場(chǎng)、超市等重要零售終端,公司選擇與其直接建立聯(lián)營(yíng)代銷(xiāo)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系;商場(chǎng)、超市提供場(chǎng)地供公司設(shè)立專(zhuān)柜,公司派營(yíng)業(yè)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)等(也有部分是店方派人)。但是,在這里,對(duì)于所列示的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)究竟是從公司到商場(chǎng)內(nèi)貨柜的出貨數(shù)據(jù)(無(wú)論是否銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者,只要出了廠區(qū)到了商場(chǎng)柜臺(tái)就算銷(xiāo)售),還是與最終客戶之間的結(jié)算數(shù)據(jù),并沒(méi)有清楚地說(shuō)明。

  應(yīng)收賬款的“保理借款”之謎

  在資金往來(lái)上,龍寶參茸的布局也頗為奇特。其保理借款(應(yīng)收賬款的質(zhì)押貸款)模式本無(wú)可非議;但是,“如果一家公司頻繁將對(duì)第一大客戶的應(yīng)收款用來(lái)作為保理借款,你對(duì)此的第一反應(yīng)是什么?”當(dāng)記者將這個(gè)問(wèn)題拋出后,一位公募基金老總脫口而出:“有關(guān)聯(lián)關(guān)系嫌疑!绷硪晃凰侥蓟鸾(jīng)理沉思了一下說(shuō):“要根據(jù)這個(gè)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況。如果存在關(guān)聯(lián),就涉嫌虛假交易拔高利潤(rùn)!

  從龍寶參茸的預(yù)披露文件來(lái)看,雖然其信息有限,尚需進(jìn)一步調(diào)查,但這一反常現(xiàn)象足以讓人疑慮重重。

  據(jù)披露,自2011年至2015年,珍誠(chéng)在線一直是龍寶參茸的第一大經(jīng)銷(xiāo)商客戶。對(duì)此模式,龍寶參茸將之定義為“代理商買(mǎi)斷式銷(xiāo)售”,其業(yè)務(wù)流程是:公司以城市或地區(qū)為單位,選擇一個(gè)或多個(gè)具有資金實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力、較強(qiáng)市場(chǎng)推廣能力、信譽(yù)良好且能達(dá)到一定銷(xiāo)售額的企業(yè)作為經(jīng)銷(xiāo)商,由經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)公司產(chǎn)品,根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商具體流通渠道情況商談是否設(shè)立品牌形象銷(xiāo)售專(zhuān)柜,根據(jù)商談結(jié)果簽訂《經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議》。

  預(yù)披露文件顯示,自2011年12月至2013年10月底,龍寶參茸以珍誠(chéng)在線6346.68萬(wàn)元應(yīng)收賬款做保理融資,借得共計(jì)4553.39萬(wàn)元款項(xiàng);2013年6月至2015年6月,龍寶參茸以珍誠(chéng)在線1.163億元應(yīng)收款保理融資,借得8681萬(wàn)元款項(xiàng)。

  除此之外,龍寶參茸與大客戶之間的關(guān)系疑點(diǎn)還出現(xiàn)在上海余天成醫(yī)藥有限公司。根據(jù)披露,作為龍寶參茸2011年第五大經(jīng)銷(xiāo)客戶、2012年第三大經(jīng)銷(xiāo)客戶、2013年第四大經(jīng)銷(xiāo)客戶、2014年第五大經(jīng)銷(xiāo)客戶、2015年第四大經(jīng)銷(xiāo)客戶的“上海醫(yī)藥”,包括了上海金山醫(yī)藥藥材有限公司、上海余天成醫(yī)藥有限公司、上海余天成中藥飲片有限公司等。記者注意到,早在2009年,上海余天成餐飲管理有限公司(原名上海龍寶小滋會(huì)餐飲管理有限公司)成立時(shí),就是由孫立夫持股51%、上海余天成醫(yī)藥有限公司持股25%、上海松江商業(yè)發(fā)展有限公司持股24%合資而成。顯然,“孫氏家族”與上海余天成醫(yī)藥有限公司頗有淵源。

  雖說(shuō)熟人之間并不是不可以做生意,但是,其中的“做法”似乎應(yīng)該說(shuō)得更清楚才是。

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