3月12日早晨6點，天剛蒙蒙亮，奔著“部長通道”而來的中外媒體已在人民大會堂東門外排起了長隊。初春的寒風，絲毫影響不了上升著的“新聞溫度”。“聽說今天有國家稅務總局局長在‘部長通道’接受采訪，去年此時曾對營改增改革作出承諾，并如期實現(xiàn)了。今年不知道還有什么‘硬招’來支持企業(yè)。”一位來自香港的電視臺記者說。

　　8點30分，國家稅務總局局長王軍來到“部長通道”，立刻成為在場數(shù)百家媒體“長槍短炮”捕捉的焦點。

　　“王軍局長您好，社會上很關注營改增，2017年如何讓企業(yè)通過營改增更有‘獲得感’?”新華社記者搶先發(fā)問，道出了眾多記者們的“心聲”。

　　“各位媒體的朋友，大家辛苦了!首先感謝大家對稅收工作的關心、理解和支持!”王軍開場就表示，理論和實踐都證明，營改增推進時間越長，效應就越加顯現(xiàn)，企業(yè)的獲得感就會更加明顯。

　　“今年，營改增至少還有四個‘增效劑’會發(fā)揮作用，讓企業(yè)‘更有感’。”他進一步解釋說，第一是時間上的增效。四大行業(yè)改革實施時間比去年要多4個月。第二是抵扣上的增效。去年新增不動產(chǎn)，按規(guī)定已抵扣了60%，今年要把剩余的40%結轉過來，相應就會增加抵扣。第三是稅制上的增效。增值稅稅率將由四檔簡并為三檔。第四是政策上的增效。“我們會同財政部根據(jù)營改增推進的方方面面的情況，將會適時適當?shù)赝晟茽I改增相關政策，如我們會根據(jù)建筑業(yè)老項目漸漸變少、新項目逐步增多等情況完善相關政策。”王軍說。

　　除了上述四個外在的“增效劑”，企業(yè)自身本領越強，受益也將越大。王軍分析說，隨著營改增深入推進，企業(yè)在政策把握、投資決策、營銷議價、財務管理和合同談簽等方面也會不斷改進，以更加適應新稅制。“我相信，只要稅企雙方擼起袖子加油干，營改增這一重大供給側結構性改革的多重效應一定會進一步顯現(xiàn)。”他表示。

　　事實上，讓企業(yè)“更有感”，不僅來自于稅收優(yōu)惠，還有優(yōu)質(zhì)的納稅服務。因此，這也成為記者們關注的焦點問題。

　　“今年稅務部門在‘放管服’改革方面有哪些實招更好地為企業(yè)服務?”來自媒體記者的第二個問題同樣干凈利落。

　　“‘放管服’也是推進供給側結構性改革的重要內(nèi)容之一。近年來稅務部門做了一些工作，取得了一些成效。”談及下一步稅務部門的工作部署，王軍表示，今年稅務部門將進一步加大在“放管服”方面的工作力度。

　　在簡政放權上做好“減法”，“下個月，我們就將公布稅務總局的權力和責任清單，曬出權責‘家底’，請社會監(jiān)督，也請媒體朋友們監(jiān)督。”王軍說。

　　在后續(xù)管理上做好“加法”。王軍說，稅務部門將加大涉稅信息共享力度，加大稅收社會共治力度，加大納稅誠信體系建設力度，“讓誠信者一路綠燈、讓失信者步步難行。”

　　“在優(yōu)化服務上做好‘乘法’。我不喊口號，我們有條件也有決心做到這一點。”說到這里，王軍語氣誠懇，神情堅定，媒體區(qū)也再次響起密集的相機快門聲。

　　王軍進一步解釋，從去年10月起，新的稅收信息系統(tǒng)在全國各級國稅和地稅部門上線且運轉平穩(wěn)，這讓稅務總局有條件也更有決心做到三個“加快”：加快電子稅務局建設步伐，讓納稅人多走“網(wǎng)路”少跑“馬路”;加快納稅人辦稅實名制推進步伐，信息一次錄入，時時處處方便;加快發(fā)票申領和代開的線上辦理步伐，既方便抵扣，又節(jié)省納稅人的時間。

　　“總之，我們會盡最大努力把工作做得更好!”王軍以一句擲地有聲的表態(tài)結束自己的采訪，并向辛苦工作的媒體記者鞠躬致謝后，走向大會堂會場。

　　“有料、有趣、有態(tài)度!”一位媒體記者說，連續(xù)3年在“部長通道”追蹤稅收熱點，看到稅務總局直面回應熱點問題，態(tài)度堅決誠懇，表述形象生動，接“地氣”，讓記者們年年都能“淘到寶”。

　　離麥克風越近，離民意就越近。如何用短短的6分鐘，回應更多關切、釋放更多信息，既需要高度重視，也需要精心準備，更需要扎實的工作和改革的“硬招”做支撐。王軍現(xiàn)場回應稅收問題僅900多字，但涉及營改增、放管服、權責清單、稅收共治、信息化建設和政務公開等，力爭稅收優(yōu)惠和納稅服務“雙管齊下”，讓企業(yè)對于來自稅收的助力“更有感”。這展示了稅務人銳意推進改革、自覺接受監(jiān)督，努力用自己的“辛苦指數(shù)”換取納稅人的“滿意指數(shù)”的負責和擔當，也展示了開放自信的中國稅務形象。