中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極投身行業(yè)建設(shè)
作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的重要組成部分和行業(yè)協(xié)會(huì)的團(tuán)體會(huì)員單位,中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)有著各自不同的特點(diǎn)。
如何發(fā)揮其在行業(yè)建設(shè)中獨(dú)特的作用,關(guān)系到整個(gè)行業(yè)建設(shè)能否實(shí)現(xiàn)公平合理和良性互動(dòng),對(duì)行業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。
維護(hù)自身權(quán)益的“不二法門(mén)”
從數(shù)量上看,中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)占全部執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的絕對(duì)多數(shù)。
根據(jù)北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師資產(chǎn)評(píng)估師行業(yè)發(fā)展相關(guān)報(bào)告披露,截至2015年底,北京地區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所共計(jì)636家,其中擁有10名以下注冊(cè)會(huì)計(jì)師的會(huì)計(jì)師事務(wù)所370家,占事務(wù)所總數(shù)58.18%;10至49名注冊(cè)會(huì)計(jì)師的會(huì)計(jì)師事務(wù)所224家,占事務(wù)所總數(shù)的25.22%。
如何充分體現(xiàn)中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的訴求,不僅關(guān)乎行業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)未來(lái)發(fā)展的走向,也是擺在行業(yè)管理者面前的一道必答題。
同時(shí),中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)從事的業(yè)務(wù)種類(lèi)豐富、涉及范圍廣泛,具有充分的代表性。
中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)從事的業(yè)務(wù)幾乎囊括了行業(yè)的全部種類(lèi),從而為中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)積極參與協(xié)會(huì)活動(dòng)、投身行業(yè)建設(shè)提供了廣闊空間。
此外,盡管在收入規(guī)模、人員數(shù)量上,中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)與大型執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)不在同一量級(jí)上,但在某些特定的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,中小機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)能力往往并不比國(guó)內(nèi)大型執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)甚至是國(guó)際大型執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)差,有的還處于行業(yè)領(lǐng)先水平。這就為中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)積極參與協(xié)會(huì)活動(dòng)、投身行業(yè)建設(shè)提供了深度基礎(chǔ)。
作為數(shù)量龐大的個(gè)體,中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)如何維護(hù)自身合法權(quán)益、能否找到自身在行業(yè)建設(shè)中的代言人,是能否真正實(shí)現(xiàn)自身利益訴求的關(guān)鍵。
因此,中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)積極參與協(xié)會(huì)活動(dòng)、投身行業(yè)建設(shè),并將自身訴求通過(guò)正當(dāng)渠道反饋給相關(guān)各方,是維護(hù)中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)自身權(quán)益的“不二法門(mén)”。
認(rèn)清自身局限
基于我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師行業(yè)發(fā)展的特定歷史,我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師行業(yè)的市場(chǎng)分配狀況和人員結(jié)構(gòu)也有著同樣的特定歷史屬性。目前,我國(guó)中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)普遍存在以下局限。
一是人員規(guī)模小,承擔(dān)大型活動(dòng)能力不足。根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料,截至2015年底,全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師總?cè)藬?shù)101,376。其中,排名前100名會(huì)計(jì)師事務(wù)所人數(shù)為30,902人,平均每所注冊(cè)會(huì)計(jì)師為309人;中小所70,474人,平均每所注冊(cè)會(huì)計(jì)師為8.5人。由于人員規(guī)模相對(duì)較少,中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)很難單獨(dú)承擔(dān)起行業(yè)或協(xié)會(huì)的大型活動(dòng)。
二是收入規(guī)模小,資金實(shí)力欠佳。根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料,2015年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)總計(jì)收入約680億元,排名前100名會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入總額464.9億元,占收入總額的68.36%,平均每家所收入為4.649億元;其余8274家所分享收入總額215.1億元,平均每家所收入僅為260萬(wàn)元,占總收入的31.64%。中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)平均收入低、盈利能力普遍不高,資金實(shí)力普遍偏弱。
三是可調(diào)度資源少,資源整合能力有限。
由于中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)股東結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,其戰(zhàn)略決策層與經(jīng)營(yíng)管理層甚至是業(yè)務(wù)操作層往往高度重合。因此,在中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu),從戰(zhàn)略規(guī)劃到資源整合,從項(xiàng)目管理到項(xiàng)目具體實(shí)施,往往都是幾個(gè)人甚至一 兩個(gè)人完成。由于人員職能高度重合,其可回旋的時(shí)間、可騰挪的空間、可調(diào)度的資源都非常有限,導(dǎo)致中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)資源整合能力嚴(yán)重不足。
四是行業(yè)影響力小,社會(huì)關(guān)注度亟待提升。人類(lèi)本能會(huì)使其將目光更多地投注給行業(yè)的主導(dǎo)者,而資本的趨利性更加重了行業(yè)“龍頭”在行業(yè)發(fā)展和行業(yè)建設(shè)中的作用。因此,如何提高中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)在行業(yè)的影響力,提高社會(huì)對(duì)中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展的關(guān)注度,不僅關(guān)乎中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)自身合法權(quán)益能否得到保障,更將影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向。
五是中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)管理者本身的局限性。盡管每一位中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的實(shí)際控制人都希望自身能夠取得長(zhǎng)足的發(fā)展,但一個(gè)非常殘酷的現(xiàn)實(shí)是,一個(gè)人的原有理念往往能直接決定他的思考方式和最終決策。許多中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)管理者自身定位不準(zhǔn)、智識(shí)儲(chǔ)備不夠、資源整合不強(qiáng)等現(xiàn)狀,都限制了其在行業(yè)發(fā)展和行業(yè)建設(shè)中的作用和貢獻(xiàn)。
積極參與新業(yè)務(wù)拓展相關(guān)活動(dòng)
由于自身的局限性,在人才密集型、資金密集型的大型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)要想有很大的貢獻(xiàn)難度較大,但在展現(xiàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人某些獨(dú)特知識(shí)或技能的領(lǐng)域,完全可以發(fā)揮其獨(dú)特的能力,做出獨(dú)有的貢獻(xiàn)。
中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)要想充分發(fā)揮自身在行業(yè)建設(shè)中的作用,可以從如下幾個(gè)方面入手。
第一,積極參與中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略定位的相關(guān)活動(dòng);谥行(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略決策層與管理層甚至具體操作層多層重合的特性,中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)管理層會(huì)更加了解客戶(hù)的個(gè)性需求和市場(chǎng)特征,能夠更加精 準(zhǔn)地把握市場(chǎng)脈博,跟隨市場(chǎng)做出相應(yīng)的策略調(diào)整,從而為中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展定位和戰(zhàn)略規(guī)劃提供更加具有針對(duì)性和時(shí)效性的意見(jiàn)和建議。同時(shí),在行業(yè)和協(xié)會(huì)建設(shè)中,中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)能夠更加精準(zhǔn)地為自身發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。
第二,積極參與新業(yè)務(wù)拓展的相關(guān)活動(dòng)。在不具有壟斷地位及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)背景下,中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)新業(yè)務(wù)拓展和新增長(zhǎng)點(diǎn)的渴盼非常強(qiáng)烈。中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)積極參與新業(yè)務(wù)的拓展活動(dòng),不僅僅是自身發(fā)展的客觀需求,也是推動(dòng)行業(yè)拓展新業(yè)務(wù)的動(dòng)力和源泉。
第三,積極參與執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)特色建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)。從目前國(guó)內(nèi)情況來(lái)看,大多數(shù)中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)同質(zhì)化嚴(yán)重,許多還在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行著殘酷的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),缺乏自身獨(dú)具特色的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)如何構(gòu)建自身獨(dú)具風(fēng)格的執(zhí)業(yè)能力,形成獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還處于不斷學(xué)習(xí)和探索的階段。因此,積極參加執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的特色建設(shè),是構(gòu)建中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑,也是中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)取得長(zhǎng)足發(fā)展的前提。
第四,積極參與做精做專(zhuān)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域研究。盡管在團(tuán)隊(duì)規(guī)模和實(shí)力上,中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)與大型執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)有一定差距,但就單一執(zhí)業(yè)人員在某些領(lǐng)域的個(gè)體能力而言,其往往與大型執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員難分伯仲。在處理棘手問(wèn)題時(shí),中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)人員往往更加靈活,更加能夠?yàn)榭蛻?hù)所接納。中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員完全可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極參與某一細(xì)分領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè),并以此為依托,開(kāi)辟出新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范疇,從而為中小執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展開(kāi)拓出一條全新的路徑。
(作者單位:中崇信會(huì)計(jì)師事務(wù)所)
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網(wǎng)絡(luò)課程涵蓋(36學(xué)時(shí)):
三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析
四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
新增實(shí)操課程(30學(xué)時(shí)):
1、《預(yù)算實(shí)操》
2、《成本實(shí)操》