北京國家會計學(xué)院院長高一斌

　　中國需要管理會計，而且在中國發(fā)展管理會計是可行的。一方面，我國現(xiàn)行的會計職稱考試制度主要偏重于財務(wù)會計，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上可以考慮轉(zhuǎn)型，利用我國現(xiàn)行的考試制度來推廣有關(guān)管理會計師這方面的內(nèi)容具有巨大的優(yōu)勢。另一方面，我國已經(jīng)將過去對會計人員半強制式的管制制度進行了重大改革，企業(yè)會計人員已經(jīng)回歸企業(yè)，會計人員實際上需要一個自己的組織來維護自己的權(quán)益，來測評技能、提高素質(zhì)，這就為管理會計在中國的發(fā)展提供了可能。

　　財政部會計司副司長應(yīng)唯

　　目前，我們應(yīng)重新定位管理會計的戰(zhàn)略著眼點，它不再僅僅是為內(nèi)部管理提供服務(wù)的工具，而要更多地融入財務(wù)會計系統(tǒng)，今后甚至將受到全體投資者的審核。管理會計的核心內(nèi)容應(yīng)該得到擴展，包括提高管理無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的有效性、進一步完善企業(yè)管理控制系統(tǒng)從而提高整個組織效率。面對金融危機，管理會計應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)風(fēng)險控制管理系統(tǒng)的作用，進行風(fēng)險提示、風(fēng)險防范、風(fēng)險控制和風(fēng)險管理。

　　美國管理會計師協(xié)會（IMA）董事長謝凡德

　　需要強調(diào)的是，管理會計師的工作并不是要找出企業(yè)運行過程中的錯誤，或者是發(fā)現(xiàn)一些作弊的人，或者是專門為政府作報告，而是要為企業(yè)的決策發(fā)展提供決策依據(jù)。IMA將為管理會計從業(yè)人員、金融工作者提供一個動態(tài)的平臺。在這個平臺上，工作人員可以不斷地進行繼續(xù)教育和研究，可以在實務(wù)經(jīng)驗上進行不斷探討。另外，我們也將努力推動美國會計準(zhǔn)則的漢化工作。

　　中國注冊會計師協(xié)會原秘書長丁平準(zhǔn)

　　IMA成立于1919年，已有近100年歷史，百年老店的產(chǎn)品應(yīng)該是精品。但是，我們?nèi)匀挥形覀兊穆芬�走，�?yīng)該以正確的心態(tài)來看待美國管理會計準(zhǔn)則。在當(dāng)今社會，CFO的主要任務(wù)是理財而不是記賬，因此，只有發(fā)揮管理會計的作用，才能使企業(yè)得到長久持續(xù)的發(fā)展。

　　首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)副校長楊世忠

　　財務(wù)臨界分析是一種有效的分析方法，可以幫助企業(yè)進行決策和控制，它是對財務(wù)指標(biāo)有利方面和不利方面之間轉(zhuǎn)變的邊際分析，包括比率臨界分析、盈虧臨界分析、極值臨界分析和轉(zhuǎn)折臨界分析等。其中，轉(zhuǎn)折臨界分析是在一定條件下計算和確認(rèn)不同方案的優(yōu)劣轉(zhuǎn)折點，尤其適用于不同生產(chǎn)工藝的比較和選擇、設(shè)備更新決策分析、歇業(yè)與否決策分析以及不同方案的比較分析。

　　清華大學(xué)會計研究所教授于增彪

　　典型組織分成高層、中層和基層，每個層級都有特殊的管理問題。基層要解決的是效率問題，中層要解決的是整合問題，高層要解決的是一致性問題。而管理會計正是在企業(yè)解決這三個問題的過程中逐步發(fā)展和形成的。在解決這三個問題時，都可以從技術(shù)、組織、行為和環(huán)境（與周圍的聯(lián)系）等四個層面入手。我們可以從這些方面來看待美國的管理會計，從而總結(jié)中國的管理會計。

　　中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院院長孟焰

　　管理會計的高校教育，應(yīng)將教學(xué)和實踐活動并重。中央財經(jīng)大學(xué)開設(shè)了管理會計新課程，包括管理會計研究方法、戰(zhàn)略成本管理課程、電算化管理系統(tǒng)和ERP的財務(wù)與會計問題等。同時，借助兩個管理會計實驗室，講授平衡計分卡、全面預(yù)算等，并讓學(xué)生接觸集團化的ERP管理信息化平臺。

　　北京大學(xué)國際財務(wù)與會計中心主任王立彥

　　環(huán)境成本會計應(yīng)分別融入財務(wù)會計和管理會計兩個分支。

　　企業(yè)業(yè)績報告中既能看到財務(wù)指標(biāo)，又能看到環(huán)境業(yè)績指標(biāo)。其中，環(huán)境成本是焦點。建議開展專業(yè)研究，包括將環(huán)境因素引入企業(yè)會計體系框架；環(huán)境成本項目的確認(rèn)、計量、計價及計算方法；在財務(wù)報表體系中設(shè)計“環(huán)境成本報表”；建立環(huán)境成本會計核算標(biāo)準(zhǔn)；研究環(huán)境成本會計資料在資源、環(huán)境要素定價中的應(yīng)用等。

　　南開大學(xué)國際商學(xué)院副院長劉志遠

　　日本企業(yè)中管理會計的運用對我國有一定的借鑒意義。日本企業(yè)采用成本計算具有明顯的成本動因?qū)�向，看重不同會計方法對人的行為的影響作用。例如，如果希望減少加工時間，即便機器小時可能更合適，但企業(yè)仍會選擇人工工時作為制造費用的分配標(biāo)準(zhǔn)。同時，日本企業(yè)非常重視成本數(shù)據(jù)在管理中的實用性以及衡量成本改善的效果。日本企業(yè)還往往通過成立任務(wù)小組，保證部門間的信息溝通。日本企業(yè)中層管理者的比重較高，這就有利于管理會計方法在企業(yè)中的推行。