一、建立完善的財(cái)務(wù)制度和報(bào)表記錄。

　　目前內(nèi)地的許多中小企業(yè)在成立初期，財(cái)務(wù)狀況僅有簡(jiǎn)單而不完全的記錄，這對(duì)于今后企業(yè)進(jìn)一步獲得融資帶來了較大的隱患，銀行無法了解企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。

　　二、善于利用現(xiàn)有的資產(chǎn)。

　　合理利用企業(yè)擁有的流動(dòng)資產(chǎn)，如應(yīng)收賬款、投資產(chǎn)品、現(xiàn)金等，也可以從銀行獲得更多的資金支持。

　　三、合理配置融資資金規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　在企業(yè)進(jìn)行資金規(guī)劃的時(shí)候，應(yīng)注重開發(fā)不同的融資渠道。就銀行而言，應(yīng)與銀行建立穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，積累良好的信用記錄，而且不宜將自己的所有資金獲取渠道過于集中或過度分散，并且在融資形式上，應(yīng)長(zhǎng)、中、短期融資合理配置。

　　四、拓展融資渠道。

　企業(yè)融資可以根據(jù)自身特點(diǎn)和不同的發(fā)展階段，選擇多種融資渠道：其一，金融機(jī)構(gòu)。如創(chuàng)業(yè)期從擔(dān)保公司獲取創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，成長(zhǎng)期與銀行借款拓展業(yè)務(wù)發(fā)展，成熟期甚至可以引入風(fēng)險(xiǎn)基金或上市融資等等。其二，股東注入資金；其三，上下游廠商。