實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略需要國(guó)際化會(huì)計(jì)人才
全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才第二期聯(lián)合集中培訓(xùn)于2007年9月26日至29日在廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉行,來(lái)自全國(guó)包含企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊(cè)會(huì)計(jì)師類和學(xué)術(shù)類等4類會(huì)計(jì)領(lǐng)軍后備人才200多名學(xué)員參加了培訓(xùn),財(cái)政部黨組成員、副部長(zhǎng)王軍在培訓(xùn)期間到廈門聽(tīng)取了部分學(xué)員代表的學(xué)習(xí)匯報(bào)演講,并發(fā)表了《學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),讓會(huì)計(jì)在哲學(xué)的意境中升華》的重要講話。財(cái)政部、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)以及北京、上海、廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席了匯報(bào)演講會(huì)。
王軍副部長(zhǎng)2006年11月14日在第十七屆世界會(huì)計(jì)師大會(huì)上主題演講時(shí)指出,根據(jù)國(guó)家總體發(fā)展戰(zhàn)略,在深入研究世界經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的新要求及會(huì)計(jì)職業(yè)自身發(fā)展規(guī)律和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,需不斷落實(shí)會(huì)計(jì)職業(yè)的三大發(fā)展戰(zhàn)略,即人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、準(zhǔn)則趨同戰(zhàn)略和做大做強(qiáng)戰(zhàn)略,促進(jìn)會(huì)計(jì)職業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、持續(xù)、健康地發(fā)展。在9月27日下午舉辦的全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才學(xué)員講壇中,3位注冊(cè)會(huì)計(jì)師類領(lǐng)軍人才代表圍繞著會(huì)計(jì)職業(yè)的三大發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)闡述了中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)國(guó)際化問(wèn)題。
張卓奇學(xué)員首先分析經(jīng)濟(jì)全球化背景下會(huì)計(jì)市場(chǎng),他認(rèn)為會(huì)計(jì)國(guó)際化是大勢(shì)所趨,關(guān)鍵問(wèn)題是我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)國(guó)際化,在諸多實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所國(guó)際化的路徑選擇中,比較現(xiàn)實(shí)的選擇是加入“四大”以外的第二集團(tuán)國(guó)際網(wǎng)絡(luò),他還以自身所在事務(wù)所實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的實(shí)際案例為背景,介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的管理模式與運(yùn)作方式,并指出這一實(shí)現(xiàn)路徑的優(yōu)點(diǎn)和中國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所國(guó)際化的建議,如在政策導(dǎo)向與政策扶持方面,創(chuàng)造有利于本土所國(guó)際化的市場(chǎng)環(huán)境等。
李杰學(xué)員分析了中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模效應(yīng)缺失的成因及解決路徑。她認(rèn)為我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在著“規(guī)模效應(yīng)缺失”現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在我國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師人均創(chuàng)造收入較低,且并不隨著會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)的增加而顯著增加。在注冊(cè)會(huì)計(jì)師人力成本一定的情況下,會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體的利潤(rùn)并不隨著注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)的增加而得到改善,我國(guó)絕大多數(shù)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所虧損或僅呈微利狀態(tài)。
在“規(guī)模效應(yīng)缺失”成因方面,李杰認(rèn)為是由下列原因造成的:事務(wù)所整體缺乏明確的市場(chǎng)定位,業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié)缺乏恰當(dāng)?shù)目刂,?duì)于各類業(yè)務(wù)“大小通吃”,支付了很高的機(jī)會(huì)成本;事務(wù)所內(nèi)部分工專業(yè)性弱,大多數(shù)事務(wù)所缺乏自身獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,執(zhí)業(yè)人員知識(shí)寬泛而不精深,難以向客戶提供增值服務(wù);事務(wù)所擴(kuò)展或合并后技術(shù)開(kāi)發(fā)與支持的共享性差,造成資源的重復(fù)投入和浪費(fèi),進(jìn)一步削弱了事務(wù)所本來(lái)就薄弱的研發(fā)能力。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)各類企業(yè)對(duì)審計(jì)等專業(yè)服務(wù)的有效需求日益增多,需求層次開(kāi)始分化,大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所和小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所有各自的比較優(yōu)勢(shì)和生存空間,這種劃分會(huì)隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善而日趨明顯,會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有明確市場(chǎng)定位才可能有自身的生存和發(fā)展空間。對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部推行行業(yè)專業(yè)化,進(jìn)行現(xiàn)有資源整合,重視研發(fā)投入和技術(shù)支持,是解決會(huì)計(jì)師事務(wù)所“大而不強(qiáng)”的關(guān)鍵步驟。
孟祥軍學(xué)員認(rèn)為本土?xí)?jì)師事務(wù)所實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略需要優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才,需要一批能夠承擔(dān)國(guó)際業(yè)務(wù)、符合行業(yè)國(guó)際化發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理人才。他認(rèn)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是根據(jù)“人本管理”思想,構(gòu)建以組織歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感為核心的人力資源管理體制。他還有針對(duì)性地提出推進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所改進(jìn)人力資源的兩項(xiàng)措施,一是要合理規(guī)劃會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源,為人才成長(zhǎng)確定合理的目標(biāo);二是要積極探索適合會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)國(guó)際化人才成長(zhǎng)。
王軍副部長(zhǎng)對(duì)學(xué)員代表的匯報(bào)演講進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)所有學(xué)員提出了殷切希望!伴L(zhǎng)風(fēng)浩蕩千帆起,正是描繪宏圖時(shí)”,中國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程剛剛開(kāi)始,希望大家在會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的道路上,乘風(fēng)破浪,凝心聚力,竭才盡智,實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)跨越,攀上一個(gè)又一個(gè)高峰。
今年年初,財(cái)政部發(fā)布的《全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)十年規(guī)劃》使會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才工作正式納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)三年的系統(tǒng)打造,截至目前,財(cái)政部已經(jīng)招收了包括企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊(cè)會(huì)計(jì)師類和學(xué)術(shù)類等4類后備高級(jí)會(huì)計(jì)人才7個(gè)班共計(jì)270名學(xué)員,這些學(xué)員已發(fā)表各類專著論文400多篇;承擔(dān)了各類部級(jí)科研課題200多項(xiàng);多人被聘為教育部特聘專家;15人職位得到了提升,走上重要崗位,會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才在我國(guó)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)界開(kāi)始發(fā)揮作用。
(中國(guó)稅務(wù)報(bào) 錦宏 2007-10-17 )
(ck)
時(shí)間:2009-04-05 責(zé)任編輯:huayaming
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三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析
四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
新增實(shí)操課程(30學(xué)時(shí)):
1、《預(yù)算實(shí)操》
2、《成本實(shí)操》