編者按：張成給自己貼上“自我麻煩制造者”的標(biāo)簽。在面對(duì)許多人不解的眼神時(shí)，他只有寥寥幾句：“我不僅想做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別者，還想成為一個(gè)利潤(rùn)的守護(hù)者、價(jià)值的創(chuàng)造者�！比缃瘢�他正“叛逆”地走在實(shí)現(xiàn)這三者合一的路上。

　　張成給自己貼上“自我麻煩制造者”的標(biāo)簽。如今身為北京探路者戶外用品股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的他，曾經(jīng)還是一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的所長(zhǎng)，但為了自己的財(cái)務(wù)理念他放著好端端的所長(zhǎng)不當(dāng)，只身前往海外深造。

　　在面對(duì)許多人不解的眼神時(shí)，他只有寥寥幾句：“我不僅想做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別者，還想成為一個(gè)利潤(rùn)的守護(hù)者、價(jià)值的創(chuàng)造者�！比缃瘢�他正“叛逆”地走在實(shí)現(xiàn)這三者合一的路上。

　　甘肅酒泉第一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　張成的專業(yè)之路是從會(huì)計(jì)師事務(wù)所開始的。

　　“原來我是適合做財(cái)務(wù)的”，在事務(wù)所工作的日子，這個(gè)信念在張成心中漸漸滋生。認(rèn)真、努力、負(fù)責(zé)以及天生對(duì)數(shù)字的敏感，讓他很快脫穎而出。一年后，張成已經(jīng)能帶領(lǐng)20多人的團(tuán)隊(duì)做大項(xiàng)目。

　　張成之所以能進(jìn)入這個(gè)“適合自己”的行業(yè)，源于1996年12月他取得了CPA資格。他也成為甘肅省酒泉地區(qū)取得CPA資格的第一人。不過，這個(gè)“第一人”也是來之不易。

　　“那是畢業(yè)后在一家制藥企業(yè)做銷售人員的日子。為了推銷產(chǎn)品，我頻繁出差。為了保證學(xué)習(xí)時(shí)間，我總是帶著CPA的教材，在火車上看累了就睡，睡醒了再看。”張成笑著說。張成的專業(yè)是工業(yè)企業(yè)管理，上個(gè)世紀(jì)90年代考入中專是一種驕傲。驕傲背后張成隱約感到時(shí)代的變化，因此，他利用課余時(shí)間自學(xué)，并在中專畢業(yè)的同時(shí)取得了大專畢業(yè)證。

　　每一次不斷前行的途中，總是要付出艱辛。

　　1999年，財(cái)政部和中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)開始推行會(huì)計(jì)師事務(wù)所脫鉤改制。當(dāng)年年底，張成所在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所被授權(quán)改制成為注冊(cè)會(huì)計(jì)師自己出資的事務(wù)所，他被推選為主任會(huì)計(jì)師，占股51%.他欣喜于自己有了更大的平臺(tái)，隨后，他大力拓展業(yè)務(wù)范圍，親自批閱事務(wù)所出具的每一份報(bào)告。很快，張成所在的事務(wù)所走上了良性發(fā)展的軌道，業(yè)務(wù)收入以每年80%-90%的速度增長(zhǎng)。

　　張成并沒有因?yàn)檫@些風(fēng)光而放棄思考。在他帶領(lǐng)下的事務(wù)所比周圍同行走得快，但他依舊不能回答內(nèi)心的疑問：“注冊(cè)會(huì)計(jì)師為什么要存在？我出具的報(bào)告究竟有什么價(jià)值？”“我想做一些讓客戶感動(dòng)、讓自己感動(dòng)的事情。那就是通過審計(jì)，透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面存在的問題，并提出有效的建議，幫助企業(yè)改進(jìn)管理水平，讓企業(yè)受益�！钡�由于受地域、知識(shí)水平等因素的限制，自己根本無法實(shí)現(xiàn)這一“聽起來挺堂皇”的理想。為了能得到答案，也為了未來能飛得更高，張成決定放棄事務(wù)所，先出國(guó)留學(xué)充實(shí)自己。

　　尋找“為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”的職業(yè)歸宿

　　找到屬于自己的真正價(jià)值，這是張成一直所堅(jiān)持的信念。

　　在新加坡學(xué)成歸國(guó)后，張成曾有過短暫的徘徊和低谷。去“四大”，曾任會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)的經(jīng)歷成為絆腳石；在咨詢公司的工作也沒有讓張成安定下來。

　　他清楚地知道“為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”才是自己真正要尋找的職業(yè)歸宿。

　　這個(gè)平臺(tái)并沒有讓張成等待太久。

　　一場(chǎng)兩個(gè)小時(shí)的交談就使張成想象中的平臺(tái)變成現(xiàn)實(shí)。交談的雙方是盛發(fā)強(qiáng)和張成。

　　早在2004年，探路者創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)盛發(fā)強(qiáng)就曾有意邀張成加盟，但由于種種原因未能成行。3年后，聽到張成回國(guó)的消息后，盛發(fā)強(qiáng)又找到他。當(dāng)時(shí)的探路者正面臨快速擴(kuò)張后的資金瓶頸，需要引入戰(zhàn)略投資者，也需要一個(gè)職業(yè)的財(cái)務(wù)管理者。

　　“我們第一次聊天就很開心。首先，盛總很務(wù)實(shí)；其次，戶外用品屬于朝陽(yáng)行業(yè)；同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到這是我一直在尋找的、實(shí)踐自己財(cái)務(wù)思想的平臺(tái)―― ―在內(nèi)心深處，我一直渴望著這樣的平臺(tái)。”回首往事，張成仍歷歷在目。

　　盡管被邀請(qǐng)做財(cái)務(wù)總監(jiān)，但進(jìn)入公司之初，張成卻主動(dòng)提出擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理職位。“給自己一個(gè)適應(yīng)的過程，也給公司一個(gè)考察我的時(shí)間�！睆埑傻慕忉尯芎�(jiǎn)單。

　　“雙贏”，用這個(gè)詞來形容這一選擇最為恰當(dāng)，因?yàn)檫@之后兩者都進(jìn)入了發(fā)展的快車道。

　　2007年11月，張成正式加盟探路者公司；2008年4月，探路者完成股份制改造；2009年10 月，創(chuàng)業(yè)板正式開板，探路者成為首批掛牌的28家企業(yè)之一―― ―張成作為CFO全程參與其上市運(yùn)作。

　　“財(cái)務(wù)人員不僅能算賬，還應(yīng)該能創(chuàng)造價(jià)值�！睆埑蔀樨�(cái)務(wù)工作職責(zé)界定了16字方針：規(guī)范經(jīng)營(yíng)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、守護(hù)利潤(rùn)、創(chuàng)造價(jià)值。

　　公司上市后，他的工作重點(diǎn)也有所轉(zhuǎn)移，不僅要做好合規(guī)的財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)表編制，而且要通過歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的解說，讓資本市場(chǎng)正面理解企業(yè)，充分認(rèn)知公司的內(nèi)在價(jià)值，“坐在這個(gè)位置上，我要提高的已不僅是財(cái)務(wù)技術(shù)，更多的是如何為公司創(chuàng)造價(jià)值的管理智慧�！睆埑烧f。

　　“我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)在于可以將戰(zhàn)略的管理思維和復(fù)雜的財(cái)務(wù)技術(shù)相結(jié)合，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮為企業(yè)分憂解愁�！边@是張成對(duì)自己專業(yè)能力的判斷，如今，他仍在這條路上加大馬力，加速前行。

　　曾經(jīng)的所長(zhǎng)在企業(yè)如魚得水

　　去事務(wù)所還是去企業(yè)？報(bào)考中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師還是國(guó)外的資格證書？這是擺在很多財(cái)務(wù)人面前的兩道選擇題。

　　張成的道路或許無法成為一種答案，但卻不失為一種借鑒。

　　有過多年事務(wù)所審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，如今又在企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作，張成的職業(yè)生涯有一定的代表性。

　　在張成眼中，事務(wù)所和企業(yè)的財(cái)務(wù)角度不同，各有分工又有著千絲萬縷的聯(lián)系。

　　事務(wù)所的審計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)來講具有相對(duì)宏觀性，它要求在評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和制定審計(jì)策略時(shí)需要把握企業(yè)內(nèi)部控制的方方面面。包括如何通過對(duì)企業(yè)的文化和控制環(huán)境的了解判斷其固有風(fēng)險(xiǎn)，以及如何通過對(duì)內(nèi)部控制有效性的評(píng)價(jià)界定其控制風(fēng)險(xiǎn)等。而在企業(yè)做財(cái)務(wù)，很多時(shí)候恰恰相反，它更側(cè)重會(huì)計(jì)核算等微觀層面，尤其是沒有到管理層的時(shí)候，情況更明顯一些，工作具體到一個(gè)憑證怎樣做。

　　“兩者沒有好或者不好之分。最好是既要有微觀的能力，也要有宏觀的視角�！睆埑烧f。

　　有了在事務(wù)所工作的經(jīng)歷，張成到企業(yè)后似乎有了更大的用武之地。這不僅體現(xiàn)在他和外部審計(jì)師溝通起來更方便，而且還能從管理者的角度，清晰地看到企業(yè)安全運(yùn)行的狀態(tài)，明白哪些是核心要素，很理解企業(yè)大的框架，然后通過細(xì)致的安排落實(shí)下去。此外，他能幫助企業(yè)更好地達(dá)到外部審計(jì)的要求；在審計(jì)過程中，他對(duì)企業(yè)的運(yùn)行文化、對(duì)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和安全也能有更好的評(píng)估。

　　至于報(bào)考什么樣的會(huì)計(jì)資格，張成也是“中西結(jié)合”，既是一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師，還擁有特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)（ACCA）證書。

　　“報(bào)考這兩者都是正確的選擇。注冊(cè)會(huì)計(jì)師側(cè)重培養(yǎng)技術(shù)人才，而ACCA側(cè)重培養(yǎng)管理人才。他們的培養(yǎng)體系完全不一樣。”在新加坡求學(xué)，通常要3年才能考完的ACCA課程，張成1年半就全部通過。

　　張成表示，擁有什么證書并不重要，重要的是讓被服務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)可你的價(jià)值。財(cái)務(wù)人員要善于從管理的角度看問題，清晰分析企業(yè)所處的環(huán)境及行業(yè)的發(fā)展前景，在不斷的對(duì)話交流中，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你，信任你。

　　“比起一紙證書，學(xué)習(xí)過程中的思考，對(duì)我今天的職位影響更深�！睆埑商寡�。

　　懷揣問號(hào)前行

　　“迷茫”，在張成的成長(zhǎng)道路上，這個(gè)詞曾多次出現(xiàn)。

　　從最初中專畢業(yè)后的何去何從到在企業(yè)中無心插柳報(bào)考注冊(cè)會(huì)計(jì)師；從在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的思考到在新加坡學(xué)習(xí)ACCA；從“審計(jì)為什么存在”到“如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”。一路走來的張成，似乎總是懷揣問號(hào)前行。

　　為什么會(huì)迷茫？張成認(rèn)為，站在原地就不會(huì)迷茫，動(dòng)起來才會(huì)迷茫。

　　迷茫不可怕，可怕的是不思考。

　　怎樣在迷茫中走對(duì)路呢？張成說：“迷茫的前提是你曾經(jīng)思考過、規(guī)劃過。即使規(guī)劃得不清晰，但至少內(nèi)心要有簡(jiǎn)單圖景�！比松�的成功，思考是核心。

　　人不能總是“低頭拉車，也要抬起頭來看路”。

　　“有今天的成就，或許有些偶然，但卻是有很多必然成分在其中�！薄坝心茏屛倚撵`滋潤(rùn)的養(yǎng)分，這是我做事情的一個(gè)原則。

　　除了外界的成績(jī)，還要自己的內(nèi)心有所領(lǐng)悟、有所沉淀、有所成就。“”我是一個(gè)感性的人，有很多小事能觸動(dòng)我，很多細(xì)節(jié)會(huì)讓我感動(dòng)。但財(cái)務(wù)工作則需要更多的理性。這份理性和感性的融合，并不矛盾。任何一個(gè)社會(huì)人，都應(yīng)該是理性的，因?yàn)樾枰�在框架中做事。感性則是更多的人文關(guān)懷，能找到事情的本質(zhì)和基本的價(jià)值觀�！皬埑蛇@樣給自己鑒定。

　　“人生是個(gè)過程，大可不必總是考慮60歲的時(shí)候住的是什么樣的房子這類完全物質(zhì)的問題，應(yīng)該在精神方面有所追求。

　　生活似乎也遵循著能量守恒定律，這方面得到多一些，另一方面自然會(huì)失去一些。只要你認(rèn)真去做某件事情，短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)有挫折，甚至得不到回報(bào)，但長(zhǎng)時(shí)間一定會(huì)有收獲。要耐得住性子，任何事情，專注和毅力都是成功的核心。選擇好戰(zhàn)略方向，找對(duì)讓自己歡欣鼓舞的事情，即使不付報(bào)酬，也能很快樂的事情，找到后堅(jiān)持做，那么最終的結(jié)果必定是你既得到了快樂，也得到了成功。”

　　折騰換來的財(cái)富

　　“我是海龜中的土鱉”，張成的自我介紹中帶著一絲自嘲的輕松。

　　在兩個(gè)小時(shí)的采訪中，張成談了很多感悟，這些親身經(jīng)歷后的所得所想是真正的財(cái)富。

　　他說，感動(dòng)別人容易，感動(dòng)自己不容易。用感動(dòng)自己的心去做事情才更有可能感動(dòng)別人。用簡(jiǎn)單的心去做事，那么內(nèi)心中本真的渴望和滋潤(rùn)心靈的東西，會(huì)讓自己內(nèi)心更充實(shí)、更自豪。

　　談到企業(yè)成功，人生幸福，他會(huì)將很多事物的出發(fā)點(diǎn)回歸到道德價(jià)值觀上：不要被太多社會(huì)的表象和太時(shí)髦的字眼所迷惑，堅(jiān)持做好每件事情，堅(jiān)持做人的基本倫理和底線。

　　提到最近看的書，他會(huì)認(rèn)真地說起為什么會(huì)看這本書，又給自己帶來怎樣的觸動(dòng)，即使作者的國(guó)籍是他最不喜歡的。

　　帶著笑意，張成給我們講述他的快樂和迷茫。找到屬于自己的平臺(tái)，要做的就是繼續(xù)長(zhǎng)袖善舞；找到讓自己快樂的正確方向，接下來要做的就是不斷前行。