離職時(shí),最見(jiàn)一個(gè)人的人品
一個(gè)人的能力決定了著他能做什么,以及在與別人競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),而人品,卻直接決定一個(gè)人最終的結(jié)局,反映他做事的格局及修養(yǎng),尤其是在離職狀態(tài)下,在別人與你毫無(wú)瓜葛的時(shí)候。
真正優(yōu)秀的人,不僅能讓自己這一階段的職業(yè)有個(gè)漂亮的開(kāi)始,更能做到離開(kāi)時(shí)有個(gè)體面的落幕。
01
昨天,小劉跟我吐槽了她十一離職的同事小何。
事情是這樣的:
十一前,小何覺(jué)得長(zhǎng)期以來(lái)自己都沒(méi)有受到公司的重視,于是提交了辭職申請(qǐng),并且離職手續(xù)也辦理完畢。
平時(shí)在公司,小劉和小何的關(guān)系是最融洽的,工作上兩人相互幫助,生活上也經(jīng)常一起逛街吃飯,相互傾訴煩惱。因此,小葉離職了,工作交給小劉負(fù)責(zé)也是理所當(dāng)然。
可是在辦理工作交接時(shí),小何卻三緘其口,對(duì)于接替她工作的小劉,也是能糊弄?jiǎng)t糊弄,事情交代得不清不楚的。
假期回來(lái)工作,小劉發(fā)現(xiàn)工作上有些業(yè)務(wù)沒(méi)交接清楚,就發(fā)微信咨詢(xún)小何,結(jié)果信息猶如石沉大海,有去無(wú)回;打電話過(guò)去,也無(wú)人接應(yīng);于是,她又多發(fā)了幾條信息過(guò)去,結(jié)果微信顯示的頁(yè)面把小劉氣得都要炸毛了,對(duì)不起,您還不是對(duì)方朋友,請(qǐng)先發(fā)朋友驗(yàn)證請(qǐng)求......
記得當(dāng)時(shí)小劉說(shuō)過(guò)這么一段話:“真的是夠現(xiàn)實(shí)、夠無(wú)情了!前腳離職,后腳就將昔日共事的同事刪得徹徹底底。都說(shuō)患難見(jiàn)真情!其實(shí)離職也是一樣,不會(huì)最后,還真的不知道誰(shuí)才是真的朋友!贝_實(shí),離職不僅能讓你看清現(xiàn)實(shí),也能看清這個(gè)人的人品。這就是典型點(diǎn)缺乏“職場(chǎng)契約精神”。
契約就是交易,企業(yè)給付一定的薪水,員工給付等價(jià)的商品或服務(wù)。
而職場(chǎng)上的契約精神就是說(shuō),你和企業(yè)發(fā)生了雇傭關(guān)系,除了為企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)、技能,還必須遵守相應(yīng)的職業(yè)道德,雖然離職了,但做事的責(zé)任感和做人的道德準(zhǔn)則不能丟。
曾經(jīng)遇到過(guò)一位前輩,就是一個(gè)嚴(yán)格遵守職場(chǎng)契約精神的人。
那時(shí)候,前輩因?yàn)榉N種原因打算離職,新的工作早就有了眉目,但他卻足足花了三個(gè)月的時(shí)間才妥善交接完手頭的工作,心滿意足地到新公司入職。
印象最深的是,前輩交接時(shí)除了對(duì)自己先前負(fù)責(zé)的任務(wù)認(rèn)真地掃尾,還細(xì)心地將手頭的崗位職責(zé)進(jìn)行了整理,標(biāo)注了每個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng),并寫(xiě)出一份翔實(shí)的崗位說(shuō)明書(shū)。
由于前輩周到的善后處理,接替他崗位的同事輕松上手,工作也開(kāi)展得有條不紊,同事不由對(duì)他充滿了感激與敬佩。
其實(shí),離職后是否還能恪守職場(chǎng)契約,從廣義上來(lái)說(shuō),折射出的正是一個(gè)人的人品。
離職,意味著將來(lái)幾乎不會(huì)和原公司的同事有交集,也不會(huì)有任何人情往來(lái)和利益關(guān)系。
這時(shí),一個(gè)人如何表現(xiàn),就完全仰仗于根植內(nèi)心的人品了。
人品好的人,會(huì)替他人著想,盡量做好交接的工作,不給東家和同事添麻煩;人品差的則拍拍屁股瀟灑走人,留下一堆爛攤子。
不存在任何利益關(guān)系,還會(huì)從道義的角度出發(fā),設(shè)身處地地替他人考慮,才是真正的君子。
應(yīng)了那句古話:君子許以義,小人許以利,君子以德相交,小人以利相交。
02
人品不同的人,離職后對(duì)前公司的評(píng)價(jià)方式也各不相同。
曾經(jīng)在知乎上看到這樣一個(gè)話題:?jiǎn)T工離職后到招聘網(wǎng)站上評(píng)論原公司是一種什么心態(tài)?
發(fā)帖人表示,自己在招聘網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)有用戶匿名評(píng)價(jià)原公司,并且評(píng)價(jià)的內(nèi)容大多都是負(fù)面的。
看到下面有人跟帖的回復(fù)說(shuō):離職了還有閑心到外部網(wǎng)站抨擊原公司,基本可以歸結(jié)為人品問(wèn)題。
深以為然。
人品不佳的人在評(píng)論前公司時(shí),大都裹挾著私人恩怨,故意放大公司的缺點(diǎn),肆意抹黑;人品好的人則心平氣和,給出客觀中肯的評(píng)價(jià)。
民國(guó)影后胡蝶出道時(shí),簽約于天一影片公司,那時(shí)的她初出茅廬,沒(méi)有什么名氣。
天一公司的影片雖然一直高產(chǎn),質(zhì)量卻無(wú)法保證。對(duì)于這一點(diǎn),許多演員對(duì)天一深?lèi)和唇^,也因此離開(kāi)了天一。
胡蝶在天一拍戲時(shí),一年擔(dān)任七八部影片的主角,但受限于影片質(zhì)量,一直沒(méi)有走紅。
后來(lái),胡蝶跳槽到明星公司,憑借一部《火燒紅蓮寺》風(fēng)靡上海灘,從此坐上了影后的寶座,立于時(shí)代潮頭的不敗之地。
即便如此,胡蝶仍然沒(méi)有因?yàn)橛辛烁玫囊腊鴮?duì)天一公司做出任何負(fù)面的評(píng)價(jià),在天一風(fēng)評(píng)不佳的情況下,她甚至站出來(lái)給舊東家出頭:“天一的多產(chǎn),以及對(duì)電影市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),使公司須得擴(kuò)展,須得羅致更多的人才,給電影從業(yè)人員以更多的磨煉演技及各方面技能的機(jī)會(huì),這一點(diǎn)功勞,不應(yīng)該被抹殺!
得益于如此胸襟和氣度,胡蝶的影壇之路走得順風(fēng)順?biāo),穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。
我在的詞條《成長(zhǎng)詞典》“164:價(jià)值觀”中說(shuō)過(guò):每個(gè)人的生活,有各自的生活意義,不是對(duì)不對(duì),而是值不值。
古人云:厚德載物,意思是,一個(gè)人如果有好的德行,就沒(méi)有承載不了的事。
相反,人無(wú)大德便無(wú)法成就大事。失敗并非偶然為之,成功也有其必然性,做人厚道,方能得到別人的尊重愛(ài)戴。
胡蝶的演技和才華不可小覷,但若沒(méi)有良好品德的駕御,一切才華都失去了意義和價(jià)值。
聰明、才學(xué)一旦被缺乏道德的人所擁有,不僅產(chǎn)生不出智慧,還會(huì)轉(zhuǎn)化成罪惡。
冰毒制造犯劉招華就是一個(gè)例子,劉招華的化學(xué)天才連大學(xué)教授都認(rèn)可,但由于他缺乏道德,人品欠佳,研制的冰毒如同猛獸吞噬著人的生命。
羅斯福曾說(shuō):“有學(xué)問(wèn)而無(wú)品德,如一惡漢;有道德而無(wú)學(xué)問(wèn),如一鄙夫”。
人品,才是最高的學(xué)位,永遠(yuǎn)走在才華前面。
03
職場(chǎng)上許多人,平時(shí)看似對(duì)公司還算盡職,可是到了離職的時(shí)候就各種花樣,巴不得盡快跟公司撇清關(guān)系,甚至挖走公司資源。
同學(xué)的公司之前花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)了一個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān),這個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān)平時(shí)夸夸其談,同學(xué)就不太喜歡,不過(guò)看著他是行業(yè)前輩就一直用著他。這個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān)有一次因?yàn)閳?bào)銷(xiāo)跟我同學(xué)有一些不愉快,加上業(yè)績(jī)也不是很好,銷(xiāo)售總監(jiān)在項(xiàng)目跟進(jìn)得關(guān)鍵時(shí)期惡意辭職。
離職的時(shí)候銷(xiāo)售總監(jiān)故意不交接清楚客戶的需求與項(xiàng)目情況,最后讓同學(xué)的公司失去了最關(guān)鍵的一個(gè)客戶,公司差點(diǎn)撐不下去。這個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān)不久之后就去了同行的竟對(duì)上班,并成功挖走這個(gè)客戶。由于當(dāng)初出于信任,大家也沒(méi)簽竟業(yè)協(xié)議,我同學(xué)也只能啞巴吃黃連。
當(dāng)然很多時(shí)候,有些人離職的時(shí)候,總是覺(jué)得公司虧欠他很多,不肯否認(rèn)有些公司做得確實(shí)不太地道,但是并不是說(shuō)公司不仁,我就可不義。
以前客戶的公司,有一個(gè)總監(jiān),在公司多年了,是屬于公司的老臣子。不過(guò)這個(gè)總監(jiān)一直覺(jué)得公司虧欠他了,工資比起其他人低太多,其實(shí)大家了解的人都知道,這個(gè)總監(jiān)在后來(lái)已經(jīng)跟不上公司的發(fā)展,只是老板礙于情面就還留著他,但是他自己卻沒(méi)發(fā)現(xiàn),工作早就沒(méi)有激情,得過(guò)且過(guò)。
后來(lái)有一次,老板實(shí)在忍不住他,就把他調(diào)到一個(gè)非核心部門(mén),在工資上也一直不按公司規(guī)定給他漲,希望把他逼走。后來(lái)離職交接的時(shí)候,公司財(cái)務(wù)催他歸還之前在公司請(qǐng)款的一些費(fèi)用,他借口說(shuō)好,然后就消失了,還沒(méi)簽完離職就跑了,微信、QQ、手機(jī)都聯(lián)系不上。因?yàn)橐郧肮拘∝?cái)務(wù)制度不健全,并沒(méi)留下請(qǐng)款單據(jù),因?yàn)檫@件事情,導(dǎo)致財(cái)務(wù)也被公司炒掉了。
很多人在提交了離職申請(qǐng)后,心里就像住了一匹野馬,分分鐘想奔向草原。這種心情可以理解,但這都不是你在做好工作交接之前就拍拍屁股走人的理由。
職場(chǎng)如道場(chǎng)。見(jiàn)過(guò)的人,走過(guò)的路,做過(guò)的事,都在決定著你的未來(lái)。
人品,決定了你在職場(chǎng)上能走多遠(yuǎn)。
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四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
新增實(shí)操課程(30學(xué)時(shí)):
1、《預(yù)算實(shí)操》
2、《成本實(shí)操》