馬云奪“寶”透視
一片口水戰(zhàn)中,支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛即將塵埃落定。
6月23日,阿里巴巴集團(tuán)、軟銀及雅虎發(fā)布聯(lián)合聲明稱(chēng),有關(guān)支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移的溝通討論“取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”,三方暫時(shí)將不再發(fā)表任何評(píng)論。
相較于之前雅虎的大加指責(zé)、軟銀的諱莫如深,此次三方的態(tài)度取得了難得的一致。這或許預(yù)示著三方已就補(bǔ)償?shù)慕痤~達(dá)成了共識(shí)。
基于支付寶國(guó)內(nèi)第三方支付“老大”的位置和其正處于高速成長(zhǎng)期的現(xiàn)實(shí),筆者猜測(cè),這筆“遲來(lái)”的交易總額必不會(huì)低于數(shù)十億美元,而馬云或許將為此次埋單再次做出創(chuàng)新性安排。
當(dāng)協(xié)議控制不在
為獲得購(gòu)房資格,兩夫妻協(xié)商假離婚并照舊一起生活。買(mǎi)房方提走了家庭資金去購(gòu)房,但購(gòu)房后卻拒絕復(fù)婚,于是,假離婚變真離婚。現(xiàn)實(shí)生活中,這類(lèi)故事并 不鮮見(jiàn)。
不過(guò),事前絕對(duì)沒(méi)有人會(huì)想到,一向強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信與責(zé)任感的馬云,會(huì)與雅虎和軟銀一起上演這樣一出商業(yè)社會(huì)的真假離婚案。
2009年6月和2010年8月,馬云分別將支付寶70%和30%的股份,從阿里巴巴集團(tuán)全資子公司Alipaye-commercecorp(下稱(chēng)“Alipay”,注冊(cè)于開(kāi)曼群島),搬到了一家全中資公司―― ―浙江阿里巴巴商務(wù)有限公司(下稱(chēng)“浙江阿里巴巴”)名下。
浙江阿里巴巴是由馬云和阿里巴巴18位創(chuàng)始人之一謝世煌控股的內(nèi)資公司,兩者所占股份分別為80%和20%。馬云解釋說(shuō),轉(zhuǎn)讓股權(quán)是為了確保支付寶能夠首批獲得第三方支付牌照。對(duì)此,董事會(huì)早有共識(shí),2009年7月,董事會(huì)就形成了一個(gè)會(huì)議紀(jì)要,授權(quán)集團(tuán)管理層去完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整事宜,以爭(zhēng)取第三方支付牌照。
當(dāng)2010年8月馬云在未經(jīng)雅虎和軟銀同意的情況下將剩余30%的支付寶股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)走,更在2011年一季度終止阿里巴巴集團(tuán) 對(duì)支付寶的協(xié)議控制關(guān)系之后,雅虎和軟銀終于勃然大怒。
股權(quán)轉(zhuǎn)移之前,外資股東雅虎和軟銀持有阿里巴巴集團(tuán)超過(guò)70%的股權(quán),阿里巴巴集團(tuán)通過(guò)Alipay間接擁有支付寶100%股權(quán)。而現(xiàn)在,支付寶由馬云控股80%的浙江阿里巴巴全資擁有,雅虎和軟銀與支付寶再無(wú)關(guān)系。
賤賣(mài)?
這顯然是一起非正常轉(zhuǎn)讓。
不僅是轉(zhuǎn)讓價(jià)格存在疑問(wèn),更蘊(yùn)含著關(guān)聯(lián)交易等問(wèn)題。
事實(shí)上,在支付寶糾紛被媒體曝光之后,有關(guān)支付寶被“賤賣(mài)”的聲音就不絕于耳。甚至財(cái)新總編輯胡舒立在文中也以“轉(zhuǎn)讓低價(jià)而且秘密”進(jìn)行暗諷。
從表面來(lái)看,確實(shí)如此。
支付寶的兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)灰讓?duì)價(jià)總額僅為3.3億元人民幣。
而馬云強(qiáng)調(diào),這只是一個(gè)以?xún)糍Y產(chǎn)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,而“談判仍在繼續(xù),3.3億并不代表賣(mài)方將來(lái)或得到的價(jià)值補(bǔ)償”。
那么,馬云的邏輯或許可以這樣理解―― ―為達(dá)到快捷轉(zhuǎn)移股權(quán)之目的,他選擇了先按凈資產(chǎn)入賬,而隨后,在與股東協(xié)商并對(duì)支付寶作價(jià)取得一致后,再進(jìn)行會(huì)計(jì)調(diào)整,并支付相應(yīng)的對(duì)價(jià)。如此一來(lái),3.3億元只是一種暫時(shí)的權(quán)宜之計(jì),而事實(shí)的根本亦遠(yuǎn)談不上賤賣(mài)。
支付寶的價(jià)值
支付寶的估值應(yīng)該是多少?艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示,2010年中國(guó)第三方網(wǎng)上支付行業(yè)中,支付寶以50.02%的市場(chǎng)份額占據(jù)半壁江山。美國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信貸證券公司認(rèn)為,支付寶的市值估價(jià)約為51億美元,大約是Paypal市值的 50%。
不知道51億美元的價(jià)格是否可為當(dāng)事三方參考。毋庸置疑的是,對(duì)于支付寶這樣一家高成長(zhǎng)的公司,在市場(chǎng)價(jià)格以及相關(guān)商品市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)缺失的情況下,著眼于企業(yè)未來(lái)盈利能力的凈現(xiàn) 值法將是評(píng)估支付寶公允價(jià)值的唯一選擇。
不過(guò),鑒于凈現(xiàn)值法在很大程度上有賴(lài)于專(zhuān)業(yè)判斷,不同公司就可能對(duì)支付寶做出不同估值。這也是支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的技術(shù)難點(diǎn)―― ―人人均知支付寶價(jià)值巨大,但很難給出各方一致的估值。特別是股權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)出,再談價(jià)格勢(shì)必難上加難。
錢(qián)怎么出?
2010年10月,馬云和阿里巴巴創(chuàng)始人之一的謝世煌分別出資5.688億元和1.422億元,創(chuàng)立了浙江阿里巴巴。在馬云的大阿里版圖中,這一公司似乎只為應(yīng)對(duì)央行規(guī)定而造,在目前看來(lái),它的意義只是裝進(jìn)支付寶的一個(gè)殼子。
這樣一家公司,沒(méi)可能身揣幾十萬(wàn)美金,若想擁有這么多資金,只能融資?墒,如此巨額融資一來(lái)成本很高,二來(lái)需要時(shí)間。而正如馬云所言,支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓其實(shí)是在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓。浙江阿 里巴巴的角色更接近于代持股份,為此大動(dòng)干戈必不是馬云會(huì)選擇的路徑。
或許,最現(xiàn)實(shí)的辦法就是非一次性補(bǔ)償。這中間又有兩條路可走。一是基于支付寶公允價(jià)值之上的金額的分期付款;二則是賦予雅虎和軟銀以一定的固定收益權(quán),使其可以繼續(xù)坐享支付寶未來(lái)收入的分成。
在支付寶獲得第三方牌照后,前程愈發(fā)似錦。因此,無(wú)論是雅虎還是軟銀,都必會(huì)更傾向于選擇第二條道路。這是一種變通性的創(chuàng)新―― ―作為曾經(jīng)的股東,在股份旁落后,還可擁有分紅的權(quán)利。這條道路免去了對(duì)支付寶進(jìn)行估值的煩惱,但是,在分紅比例和享受分紅權(quán)利時(shí)間的確定上,又必是另一番博弈。
當(dāng)然,需要提醒的是,雅虎和軟銀不能代表阿里巴巴股東的全部,擁有阿里巴巴3成股份的馬云和其管理團(tuán)隊(duì)同樣享有要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。
現(xiàn)在,等待揭盅。
6月23日,阿里巴巴集團(tuán)、軟銀及雅虎發(fā)布聯(lián)合聲明稱(chēng),有關(guān)支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移的溝通討論“取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”,三方暫時(shí)將不再發(fā)表任何評(píng)論。
相較于之前雅虎的大加指責(zé)、軟銀的諱莫如深,此次三方的態(tài)度取得了難得的一致。這或許預(yù)示著三方已就補(bǔ)償?shù)慕痤~達(dá)成了共識(shí)。
基于支付寶國(guó)內(nèi)第三方支付“老大”的位置和其正處于高速成長(zhǎng)期的現(xiàn)實(shí),筆者猜測(cè),這筆“遲來(lái)”的交易總額必不會(huì)低于數(shù)十億美元,而馬云或許將為此次埋單再次做出創(chuàng)新性安排。
當(dāng)協(xié)議控制不在
為獲得購(gòu)房資格,兩夫妻協(xié)商假離婚并照舊一起生活。買(mǎi)房方提走了家庭資金去購(gòu)房,但購(gòu)房后卻拒絕復(fù)婚,于是,假離婚變真離婚。現(xiàn)實(shí)生活中,這類(lèi)故事并 不鮮見(jiàn)。
不過(guò),事前絕對(duì)沒(méi)有人會(huì)想到,一向強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信與責(zé)任感的馬云,會(huì)與雅虎和軟銀一起上演這樣一出商業(yè)社會(huì)的真假離婚案。
2009年6月和2010年8月,馬云分別將支付寶70%和30%的股份,從阿里巴巴集團(tuán)全資子公司Alipaye-commercecorp(下稱(chēng)“Alipay”,注冊(cè)于開(kāi)曼群島),搬到了一家全中資公司―― ―浙江阿里巴巴商務(wù)有限公司(下稱(chēng)“浙江阿里巴巴”)名下。
浙江阿里巴巴是由馬云和阿里巴巴18位創(chuàng)始人之一謝世煌控股的內(nèi)資公司,兩者所占股份分別為80%和20%。馬云解釋說(shuō),轉(zhuǎn)讓股權(quán)是為了確保支付寶能夠首批獲得第三方支付牌照。對(duì)此,董事會(huì)早有共識(shí),2009年7月,董事會(huì)就形成了一個(gè)會(huì)議紀(jì)要,授權(quán)集團(tuán)管理層去完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整事宜,以爭(zhēng)取第三方支付牌照。
當(dāng)2010年8月馬云在未經(jīng)雅虎和軟銀同意的情況下將剩余30%的支付寶股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)走,更在2011年一季度終止阿里巴巴集團(tuán) 對(duì)支付寶的協(xié)議控制關(guān)系之后,雅虎和軟銀終于勃然大怒。
股權(quán)轉(zhuǎn)移之前,外資股東雅虎和軟銀持有阿里巴巴集團(tuán)超過(guò)70%的股權(quán),阿里巴巴集團(tuán)通過(guò)Alipay間接擁有支付寶100%股權(quán)。而現(xiàn)在,支付寶由馬云控股80%的浙江阿里巴巴全資擁有,雅虎和軟銀與支付寶再無(wú)關(guān)系。
賤賣(mài)?
這顯然是一起非正常轉(zhuǎn)讓。
不僅是轉(zhuǎn)讓價(jià)格存在疑問(wèn),更蘊(yùn)含著關(guān)聯(lián)交易等問(wèn)題。
事實(shí)上,在支付寶糾紛被媒體曝光之后,有關(guān)支付寶被“賤賣(mài)”的聲音就不絕于耳。甚至財(cái)新總編輯胡舒立在文中也以“轉(zhuǎn)讓低價(jià)而且秘密”進(jìn)行暗諷。
從表面來(lái)看,確實(shí)如此。
支付寶的兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)灰讓?duì)價(jià)總額僅為3.3億元人民幣。
而馬云強(qiáng)調(diào),這只是一個(gè)以?xún)糍Y產(chǎn)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,而“談判仍在繼續(xù),3.3億并不代表賣(mài)方將來(lái)或得到的價(jià)值補(bǔ)償”。
那么,馬云的邏輯或許可以這樣理解―― ―為達(dá)到快捷轉(zhuǎn)移股權(quán)之目的,他選擇了先按凈資產(chǎn)入賬,而隨后,在與股東協(xié)商并對(duì)支付寶作價(jià)取得一致后,再進(jìn)行會(huì)計(jì)調(diào)整,并支付相應(yīng)的對(duì)價(jià)。如此一來(lái),3.3億元只是一種暫時(shí)的權(quán)宜之計(jì),而事實(shí)的根本亦遠(yuǎn)談不上賤賣(mài)。
支付寶的價(jià)值
支付寶的估值應(yīng)該是多少?艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示,2010年中國(guó)第三方網(wǎng)上支付行業(yè)中,支付寶以50.02%的市場(chǎng)份額占據(jù)半壁江山。美國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信貸證券公司認(rèn)為,支付寶的市值估價(jià)約為51億美元,大約是Paypal市值的 50%。
不知道51億美元的價(jià)格是否可為當(dāng)事三方參考。毋庸置疑的是,對(duì)于支付寶這樣一家高成長(zhǎng)的公司,在市場(chǎng)價(jià)格以及相關(guān)商品市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)缺失的情況下,著眼于企業(yè)未來(lái)盈利能力的凈現(xiàn) 值法將是評(píng)估支付寶公允價(jià)值的唯一選擇。
不過(guò),鑒于凈現(xiàn)值法在很大程度上有賴(lài)于專(zhuān)業(yè)判斷,不同公司就可能對(duì)支付寶做出不同估值。這也是支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的技術(shù)難點(diǎn)―― ―人人均知支付寶價(jià)值巨大,但很難給出各方一致的估值。特別是股權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)出,再談價(jià)格勢(shì)必難上加難。
錢(qián)怎么出?
2010年10月,馬云和阿里巴巴創(chuàng)始人之一的謝世煌分別出資5.688億元和1.422億元,創(chuàng)立了浙江阿里巴巴。在馬云的大阿里版圖中,這一公司似乎只為應(yīng)對(duì)央行規(guī)定而造,在目前看來(lái),它的意義只是裝進(jìn)支付寶的一個(gè)殼子。
這樣一家公司,沒(méi)可能身揣幾十萬(wàn)美金,若想擁有這么多資金,只能融資?墒,如此巨額融資一來(lái)成本很高,二來(lái)需要時(shí)間。而正如馬云所言,支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓其實(shí)是在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓。浙江阿 里巴巴的角色更接近于代持股份,為此大動(dòng)干戈必不是馬云會(huì)選擇的路徑。
或許,最現(xiàn)實(shí)的辦法就是非一次性補(bǔ)償。這中間又有兩條路可走。一是基于支付寶公允價(jià)值之上的金額的分期付款;二則是賦予雅虎和軟銀以一定的固定收益權(quán),使其可以繼續(xù)坐享支付寶未來(lái)收入的分成。
在支付寶獲得第三方牌照后,前程愈發(fā)似錦。因此,無(wú)論是雅虎還是軟銀,都必會(huì)更傾向于選擇第二條道路。這是一種變通性的創(chuàng)新―― ―作為曾經(jīng)的股東,在股份旁落后,還可擁有分紅的權(quán)利。這條道路免去了對(duì)支付寶進(jìn)行估值的煩惱,但是,在分紅比例和享受分紅權(quán)利時(shí)間的確定上,又必是另一番博弈。
當(dāng)然,需要提醒的是,雅虎和軟銀不能代表阿里巴巴股東的全部,擁有阿里巴巴3成股份的馬云和其管理團(tuán)隊(duì)同樣享有要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。
現(xiàn)在,等待揭盅。
時(shí)間:2011-06-24 責(zé)任編輯:wuchengyu
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三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析
四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
新增實(shí)操課程(30學(xué)時(shí)):
1、《預(yù)算實(shí)操》
2、《成本實(shí)操》