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H&M:快時尚進軍運動品牌市場,“私人定制”或成轉(zhuǎn)機


  日前,H&M公司宣布旗下H&M Sport系列 (H&M運動系列) 將于2014年1月全新亮相。據(jù)悉,作為瑞典運動隊2014年索契冬季奧運會、殘奧會,以及2016年里約熱內(nèi)盧夏季奧運會和殘奧會的服裝贊助商,其全新的H&M Sport系列在設(shè)計中征詢了瑞典奧運隊世界級專業(yè)運動員的意見,既側(cè)重運動性能,又具時尚度。當(dāng)運動品牌還在為盲目擴張引發(fā)的巨大庫存?zhèn)X筋的時候,套在運動品牌脖子上的繩索,被快時尚勒得更緊了。

  從瑞典媒體日前的報道中獲悉:眼下的巴黎,Hennes & Mauritz正對運動鞋服領(lǐng)域虎視眈眈。作為一個以街頭風(fēng)為主的時裝品牌,H&M在今天(1月2日)發(fā)布H&M活力運動系列,并要將此系列全球范圍內(nèi)推廣。
  此次發(fā)布的運動裝備全方位地迎合了運動人士的需求,包括防風(fēng)防水的跑步夾克衫、熱身上裝、運動褲、瑜伽專用服、網(wǎng)球用短褲以及戶外運動毛衫。H&M的此次舉動,將會給品牌理念注入新的元素,并提高品牌的辨識度。

  據(jù)了解,H&M運動服飾分為女子系列、男子系列以及兒童系列,不僅具有H&M本身注重的時尚元素,更有來源于瑞典國家隊的“注重健美以及運動效果”專業(yè)設(shè)計。值得一提的是,瑞典游泳名將Therese Alsham也是提供專業(yè)建議的一員。正如公司設(shè)計總監(jiān) Ann-Sofie Johansson所言,該系列設(shè)計致力于“將運動這件事變得更美”。H&M活力系列與一般運動服裝相比,不僅有相關(guān)的功能性,更保證了舒適度和運動員上佳的運動表現(xiàn)。在Johansson看來,H&M的進軍必將給運動裝領(lǐng)域帶來新的沖擊。

  其實,H&M對涉足運動裝領(lǐng)域可謂蓄謀已久。2012年該品牌就已經(jīng)推出了包括針對瑜伽、跑步、健身、休閑等活動的一系列裝備,并且在去年冬天,滑雪服又一次上場。今年年初,該品牌找到捷克網(wǎng)球名將Tomás Berdych作為形象代言人。該品牌一度表示愿意為參加冬奧會以及殘奧會的瑞典運動員提供服裝,甚至對將在2016年舉行的里約熱內(nèi)盧殘奧會的服裝也要大包大攬。

  面對時裝品牌虎視眈眈運動品牌市場,傳統(tǒng)的國際運動品牌大鱷們怎會坐以待斃。此前,阿迪達(dá)斯、耐克等國際運動品牌進軍運動鞋定制市場,近日,喬丹體育也將正式推出網(wǎng)絡(luò)定制鞋?磥恚膳可a(chǎn)轉(zhuǎn)向個性化的“私人定制”,成了大佬們尋求突破的主要手段。相關(guān)人士透露,喬丹體育將啟動一個店鋪定制計劃,為消費者提供一些比較基礎(chǔ)的個性化服務(wù),例如改色、diylogo等等,至于更具體進展,其并未對外界過多透露。

  從公開信息來看,以鞋類為代表的網(wǎng)絡(luò)定制還處于比較初級的階段,采取的是“配餐”模式,即企業(yè)和品牌盡可能提供各種鞋底、鞋面、配件等材料,由消費者自行選擇搭配,最后下單生產(chǎn)。這還不能算真正意義上的個性化定制,也無法與服裝行業(yè)傳統(tǒng)意義上的“量身定制”相提并論。究其原因,制鞋需要建模,定制就意味著重新開模,一方面成本較高,另一方面開模備貨需要較長的時間周期。即便如此,這已經(jīng)足以宣告鞋業(yè)邁出了歷史性的一步。長期以來規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)更多地方便了廠商,但無形中也壓抑了消費者的個性化需求。最終整個鞋類市場的銷售也受到影響,庫存大量增加。而網(wǎng)絡(luò)定制最起碼在一定程度上提高了用戶體驗,并滿足了部分個性化需求。如果未來可以在技術(shù)上解決(比如3d打印),那未來的發(fā)展空間將是非常廣闊的。而對現(xiàn)階段來說,網(wǎng)絡(luò)定制對于廠商來說也有著非,F(xiàn)實的意義。鞋子的設(shè)計并不復(fù)雜,款式也不會特別多,消費者關(guān)注的主要就是幾個主要組成部分的材質(zhì)、形狀、顏色和裝飾,這些外在元素完全可以放手給消費者自行搭配,廠商只要保證鞋子內(nèi)部的舒適度就可以。依照“有一種愛叫做放手”的互聯(lián)網(wǎng)定律,設(shè)計DIY絕對會吸引很多年輕的玩家,這些人也正是運動品牌的目標(biāo)客戶群。

  更重要的是,廠商們完全可以借互聯(lián)網(wǎng)用戶之“民間智慧”為自己設(shè)計出“爆款”的產(chǎn)品。比如說,他們可以將用戶的定制款掛在網(wǎng)上,讓那些想追求個性又不擅長設(shè)計的人自主選擇,如果發(fā)現(xiàn)某些款型特別受歡迎,馬上就可以批量制造推向市場。這根本就是免費的市場調(diào)查和試點,可以直接將用戶需求轉(zhuǎn)化為具有足夠沖擊力的產(chǎn)品。簡而言之,網(wǎng)絡(luò)定制的本質(zhì)其實就是廠商把過去由員工執(zhí)行的工作任務(wù)以自由自愿的形式外包給非特定的大眾網(wǎng)絡(luò)的做法,也就是所謂的“眾包”。眾包的優(yōu)勢有很多,一是大大降低成本,二是充分利用外腦,而當(dāng)解決方案的提供者被設(shè)定為潛在客戶的時候,客戶的需求也就被充分地發(fā)掘了出來。鞋業(yè)網(wǎng)絡(luò)定制就是眾包戰(zhàn)略活生生的案例,非常值得實體企業(yè)好好琢磨。

  為吸引運動愛好者,快時尚品牌們做起體育營銷來毫不含糊。2013年的溫布爾頓網(wǎng)球公開賽上,H&M和Uniqlo(優(yōu)衣庫)的標(biāo)志就出現(xiàn)在著名球員德約科維奇和伯蒂奇的戰(zhàn)袍上。二人身穿快時尚品牌服裝,腳蹬Adidas球鞋的搭配,昭示了快時尚品牌的運動野心。而實際上,在快時尚跨界前,Kappa、彪馬、阿迪達(dá)斯等運動品牌就已經(jīng)開始了在產(chǎn)品中融入時尚元素的嘗試,其中最成功的要數(shù)阿迪達(dá)斯。為反擊快時尚品牌,2013年,這家體育巨頭甚至高調(diào)從H&M和ZARA挖角,以期在產(chǎn)品設(shè)計和上架速度上得到提升。

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