支付寶和四大銀行關(guān)于快捷支付限額的爭(zhēng)論出現(xiàn)緩和跡象。阿里巴巴小微金融服務(wù)集團(tuán)（籌）CEO彭蕾表示，支付寶期待與各大行延續(xù)良好的合作。
彭蕾的隔空喊話，也被媒體形容為向銀行示好，以此來(lái)緩和余額寶帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融之間的矛盾。
這應(yīng)該不能算是妥協(xié)，因?yàn)�，就在日前，包括工行、農(nóng)行在內(nèi)的國(guó)有商業(yè)銀行，都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)表了支持的意見。特別是此前表現(xiàn)得十分強(qiáng)硬的工行，態(tài)度轉(zhuǎn)變得也十分明顯，行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)分別就這一問(wèn)題作出了表態(tài)。彭蕾的“示好”，更多的可以看作是對(duì)國(guó)有銀行態(tài)度轉(zhuǎn)變的一種回應(yīng)。只是在表達(dá)的方式上，彭蕾也給銀行加送了一點(diǎn)“禮”，那就是“余額寶從來(lái)不是為了顛覆誰(shuí)，或者打敗誰(shuí)”，且“一開始就不是戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品”。
雙方能夠各讓一步，讓緊張的關(guān)系緩和下來(lái)，對(duì)中國(guó)金融業(yè)的健康發(fā)展，無(wú)疑將起到積極而重要的作用。畢竟，帶有斗氣的競(jìng)爭(zhēng)，就象賭氣開車一樣，最終都不會(huì)有好結(jié)果。搞不好，會(huì)釀成大禍。
但是，透過(guò)這場(chǎng)爭(zhēng)斗，我們也必須提醒有關(guān)方面，金融業(yè)決不能只維持“獨(dú)生子女”格局，也不能再維持“獨(dú)生子女”格局。因?yàn)椋�“�?dú)生子女”極容易讓自己變得驕橫、自私、缺乏責(zé)任感。而這一點(diǎn)，無(wú)論是現(xiàn)實(shí)生活中的真正的獨(dú)生子女，還是象銀行這樣被形象化比喻的“獨(dú)生子女”，這些方面的缺點(diǎn)，確實(shí)都非常明顯地存在。
為什么在同一個(gè)時(shí)代，國(guó)外銀行的管理水平遠(yuǎn)高于中國(guó)的銀行，但是，效益卻低得多。顯然不是中國(guó)的銀行更善于賺錢，而是中國(guó)的銀行具有“獨(dú)生子女”的地位，更容易賺到與市場(chǎng)毫無(wú)關(guān)系的錢。這樣的結(jié)果，不僅對(duì)消費(fèi)者十分不利，對(duì)金融業(yè)自身的發(fā)展，也是相當(dāng)不利的。
為什么幾大國(guó)有銀行要聯(lián)手對(duì)余額寶進(jìn)行遏制，并秧及池魚，使支付寶也受到銀行的集體打擊。很關(guān)鍵的一個(gè)原因，就是不想讓既得利益受到損害，不想讓“寶寶”們動(dòng)搖已經(jīng)形成的既得利益格局。而這一切，恰恰是企業(yè)和居民最希望看到的格局，也是新一輪改革必須邁出的一步。
我們十分希望雙方不再劍拔弩張，也十分希望雙方都能夠退讓一步。但是，更不希望雙方不進(jìn)行深入的思考。特別是銀行，切不可有互聯(lián)網(wǎng)金融認(rèn)輸?shù)南敕�，更不能因此而更加肆無(wú)忌憚地與民爭(zhēng)利。
中國(guó)的金融業(yè)，從改革開放初期的幾家純國(guó)有銀行到現(xiàn)在多種所有制銀行并存，從只有銀行到有證券、保險(xiǎn)、信托等其他金融業(yè)務(wù)，從只有間接融資到間接與直接相結(jié)合，還有其他一些融資方式。正是金融業(yè)態(tài)和金融業(yè)務(wù)的不斷多樣化，才實(shí)現(xiàn)了今天金融市場(chǎng)的日趨繁榮，企業(yè)融資渠道的多樣化，居民理財(cái)?shù)亩鄻踊��?br />但是，與世界金融業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和格局來(lái)看，中國(guó)的金融業(yè)，顯然還處于“獨(dú)生子女”狀態(tài)，也就是說(shuō)，國(guó)有銀行仍然主宰著金融市場(chǎng)，壟斷著市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。如果這樣的格局不改變，金融業(yè)要想健康發(fā)展，并對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形成強(qiáng)大的支撐作用，難度很大。就象目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的融資難問(wèn)題一樣，是無(wú)法得到解決的。
就角彭蕾所言，余額寶從一開始就不是戰(zhàn)略產(chǎn)品。但是，它給銀行形成的沖擊以及市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，卻遠(yuǎn)高于銀行的許多戰(zhàn)略產(chǎn)品。原因就在于，銀行在“獨(dú)生子女”格局下，只會(huì)產(chǎn)生這樣的結(jié)果。
對(duì)“寶寶”類產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是存在的。而且，隨著此類產(chǎn)品種類的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越大，問(wèn)題也越來(lái)越多。但是，如果沒有這些產(chǎn)品的沖擊，銀行“獨(dú)生子女”格局留下的風(fēng)險(xiǎn)隱患，只會(huì)比“寶寶”產(chǎn)品多。就象幾大國(guó)有銀行在股份制改造過(guò)程中讓國(guó)家買了那么多的單一樣，就是因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。
既然認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融的重要，也認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風(fēng)險(xiǎn)。那么，接下來(lái)需要做的，就是揚(yáng)長(zhǎng)避短，從戰(zhàn)略上，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，讓互聯(lián)網(wǎng)金融能夠?qū)�傳統(tǒng)銀行提升金融服務(wù)效率、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)、加大改革力度產(chǎn)生沖擊和推動(dòng)作用。從戰(zhàn)術(shù)上，則要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管力度，防范互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣，中國(guó)的金融格局才會(huì)得到進(jìn)一步的完善與健全，才不會(huì)產(chǎn)生那么多“獨(dú)生子女”的毛病和問(wèn)題。不然，怎么可能對(duì)其他所有制資本開放，又怎么可能形成真正多元化的混合所有制結(jié)構(gòu)呢？