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評(píng)論:房地產(chǎn)行業(yè)不會(huì)崩盤 結(jié)構(gòu)性調(diào)整蘊(yùn)藏機(jī)會(huì)


  路林

  地產(chǎn)市場(chǎng)正處于此輪周期的收縮階段,增速放緩、行業(yè)分化、企業(yè)分化成為趨勢(shì)。結(jié)構(gòu)性調(diào)整蘊(yùn)藏著大量的投資機(jī)會(huì),行業(yè)發(fā)展的空間依然巨大。

  各國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)都有周期性,但周期長(zhǎng)度存在顯著差異。美國(guó)房地產(chǎn)從1870 年開始大約按18-20年的頻率完成一次周期循環(huán)波動(dòng),與庫(kù)茲涅茨長(zhǎng)周期基本一致。日本房地產(chǎn)業(yè)周期和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是同步的,7-8年為一個(gè)周期。我國(guó)香港平均8-9年就會(huì)出現(xiàn)一次房地產(chǎn)周期循環(huán)波動(dòng)。我國(guó)臺(tái)灣房地產(chǎn)從1970 年開始周期循環(huán)大致是5-6 年。以上國(guó)家和地區(qū)基本遵循朱格拉周期。

  從運(yùn)動(dòng)軌跡看,我國(guó)房地產(chǎn)周期與海外相比有獨(dú)特的波長(zhǎng),周期波動(dòng)時(shí)間大致是4-5年。從1988年到2013年期間的房屋銷售價(jià)格指數(shù)可以發(fā)現(xiàn),1993年是我國(guó)房地產(chǎn)的第一個(gè)波峰階段,到1998年迎來(lái)第二個(gè)波峰,2004年、2008年分別是第三和第四個(gè)波峰,去年是第五個(gè)波峰。

  我國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展始于北京、上海、深圳等一線城市,然后延伸至東部沿海城市,最終擴(kuò)展到中西部地區(qū),呈現(xiàn)從東部向中部、西部的遞延式發(fā)展路徑。從周期性看,東部地區(qū)到達(dá)最高點(diǎn)時(shí),中部地區(qū)正處于發(fā)展上升階段,而西部地區(qū)則尚在初始發(fā)展階段。2009年?yáng)|部沿海城市房?jī)r(jià)下跌時(shí),中西部地區(qū)的房?jī)r(jià)表現(xiàn)穩(wěn)定,蘭州、烏魯木齊、西安等城市的房?jī)r(jià)甚至出現(xiàn)了上漲。即便在一線城市內(nèi)部,周期也有差異,在2006-2008年的短周期中,深圳房?jī)r(jià)首先高位見頂,然后才是北京、上海。

  政策因素作為經(jīng)濟(jì)周期的外部沖擊力量,對(duì)房地產(chǎn)周期波動(dòng)產(chǎn)生了重要影響。1998年的房改,標(biāo)志著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)角色的重大轉(zhuǎn)換,啟動(dòng)了房地產(chǎn)投資的高速增長(zhǎng),1998年之后的十幾年中,我國(guó)住宅投資平均年增速維持在25%以上。2004年的"831大限",使得土地市場(chǎng)持續(xù)火爆,大大抬升了土地價(jià)格,最終傳導(dǎo)到房?jī)r(jià),政策由此開始對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行打壓。2008年受金融危機(jī)影響,政策突然轉(zhuǎn)為扶持房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展。這種政策的動(dòng)態(tài)不一致,嚴(yán)重?fù)p害了政策的權(quán)威性。

  政策的出發(fā)點(diǎn)是熨平周期,但從實(shí)際效果看,政策反而成了周期波動(dòng)的助推器。2008年出臺(tái)的刺激政策,帶來(lái)了2009年和2010年房地產(chǎn)市場(chǎng)爆發(fā)性的增長(zhǎng)。從數(shù)據(jù)上看,2010年11月全國(guó)商品房銷售額5286億元,12月更是突破1.02萬(wàn)億元,而全年才5.25萬(wàn)億元。面對(duì)市場(chǎng)的持續(xù)升溫,政府不得不出臺(tái)限購(gòu)政策,這又導(dǎo)致了近兩年的短周期,然后就是2012年和2013年的爆發(fā)性增長(zhǎng)。

  城市化進(jìn)程影響人口流動(dòng),而人口流動(dòng)與房地產(chǎn)市場(chǎng)緊密相關(guān)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,城市化總體進(jìn)程沿S 型曲線變動(dòng)。從人口流動(dòng)看,城市化率低于50%,以從農(nóng)村進(jìn)入城市為主;超過(guò)50%,以從小城市進(jìn)入大城市為主;超過(guò)70%,人口流動(dòng)以從城區(qū)進(jìn)入郊區(qū)為主;大都市圈階段,人口進(jìn)入郊區(qū)。房?jī)r(jià)的表現(xiàn)與人口流動(dòng)主導(dǎo)方向的四個(gè)階段緊密相關(guān)。在第一階段,全國(guó)城市的房?jī)r(jià)漲幅總體比較接近;在第二階段,大城市的房?jī)r(jià)表現(xiàn)優(yōu)異;在后兩個(gè)階段,大城市郊區(qū)的房?jī)r(jià)表現(xiàn)將會(huì)更為優(yōu)異。

  2013年,我國(guó)城市化率53.37%,已超過(guò)50%的轉(zhuǎn)折點(diǎn),標(biāo)志著中國(guó)已由農(nóng)村社會(huì)向城市社會(huì)轉(zhuǎn)型。流入城市的新增人口的增速明顯放緩,城市之間的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異對(duì)人口流動(dòng)的影響開始分化,這種變化將使得中國(guó)房?jī)r(jià)的走勢(shì)從過(guò)去全面上漲進(jìn)入到區(qū)域分化階段。去年的市場(chǎng)分化已經(jīng)十分明顯,大城市房?jī)r(jià)全面上漲,部分三、四線城市則存貨積壓,銷售陷入困境。

  當(dāng)前的周期異常復(fù)雜,需要高度重視。第一,從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)看,高速增長(zhǎng)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入中低速增長(zhǎng)的換擋期。第二,前期4萬(wàn)億的1.0和2.0版本,帶來(lái)了投資過(guò)度、產(chǎn)能過(guò)剩,房地產(chǎn)行業(yè)亦不例外。社會(huì)正處于投資過(guò)度、產(chǎn)能過(guò)剩的消化期。第三,不動(dòng)產(chǎn)登記、房地產(chǎn)稅等制度改革的陣痛期。第四,2002-2012年是中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展最快的十年,總的銷售面積也僅有60多億平方米,2010-2012年的銷售面積在10.5-11億平方米左右,而2013年銷售面積達(dá)到了13億平方米,若繼續(xù)以這種速度增長(zhǎng)十年,總銷售面積將達(dá)130億平方米,較上個(gè)十年增長(zhǎng)一倍,但實(shí)際上中國(guó)并沒(méi)有如此大的需求。因此,13億平方米可能是中國(guó)房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)的天花板。第五,98年迄今已有16年,房地產(chǎn)正處于庫(kù)茲尼茨長(zhǎng)周期的下降階段,同時(shí)當(dāng)前也正處于房地產(chǎn)短周期4-5年的下降通道?傮w看,目前是多種因素疊加一起,發(fā)生共振效應(yīng),加劇了這輪周期震動(dòng)的波動(dòng)幅度。

  從近期公布的數(shù)據(jù)看,房地產(chǎn)市場(chǎng)下降的趨勢(shì)已有體現(xiàn)。1-3 月份銷售面積為2.01億平方米,同比下降了4%,銷售均價(jià)為人民幣6595 元/平方米,同比下降了1%。1-3 月份房地產(chǎn)銷售額為人民幣1.326萬(wàn)億元,同比下降了5%。3 月份新開工面積同比下降22%至1.24億平方米,接近2009 年月均新開工面積9600 萬(wàn)平方米的谷底水平。

  但行業(yè)前景仍然光明,根據(jù)聯(lián)合國(guó)人口署數(shù)據(jù),2020 年我國(guó)城鎮(zhèn)人口將達(dá)8.7 億,如果屆時(shí)人均住房面積達(dá)到35 平米,則2020 年全國(guó)城鎮(zhèn)住宅存量為306億平米。2030 年,我國(guó)城鎮(zhèn)化率預(yù)計(jì)為70%,城鎮(zhèn)人口將達(dá)10億。如果人均住房面積維持35 平米,則2030 年全國(guó)城鎮(zhèn)住宅存量為351 億平米。目前的城鎮(zhèn)住宅存量只有200多億平米,行業(yè)發(fā)展的空間依然很大。

  行業(yè)不會(huì)崩盤,但企業(yè)一定會(huì)有危機(jī)。到2013年底,地產(chǎn)上市公司整體的短期資金缺口(1年以內(nèi))已縮小到3%,但中期資金缺口(2-3年內(nèi))則擴(kuò)大到16%。意味著地產(chǎn)行業(yè)短期會(huì)有陣痛,但投資風(fēng)險(xiǎn)還不大,地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)降價(jià)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)短期資金的平衡。但明年面臨的資金壓力將非常明顯,行業(yè)必將經(jīng)歷一場(chǎng)整合的洗禮。

  房地產(chǎn)行業(yè)不僅有經(jīng)濟(jì)支柱的性質(zhì),同時(shí)也有基本民生的性質(zhì),習(xí)近平主席所說(shuō)“住房問(wèn)題既是民生問(wèn)題,也是發(fā)展問(wèn)題”是對(duì)住房性質(zhì)的精準(zhǔn)定位。此輪周期最大的不同之處在于政策的明朗化,縱觀2013 年至今,政府并沒(méi)有出臺(tái)更為嚴(yán)厲的政策,房地產(chǎn)市場(chǎng)的擾動(dòng)因素相對(duì)減少。未來(lái),行政調(diào)控有望退出,房產(chǎn)稅、土地限額、共有產(chǎn)權(quán)房等將成為國(guó)策。在政策越來(lái)越清晰明朗的情況下,市場(chǎng)機(jī)制必將對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)起著決定性作用。這將加快行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品和地區(qū)的分化,所帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整蘊(yùn)藏著新的投資機(jī)會(huì)。企業(yè)家既要緊緊抓住順周期的市場(chǎng)機(jī)會(huì),也要具有跨周期的膽略。謹(jǐn)慎樂(lè)觀,積極應(yīng)對(duì)。向生求生,向華升華,方顯優(yōu)秀企業(yè)家本色。企業(yè)家責(zé)無(wú)旁貸,要做無(wú)愧于我們所處的這個(gè)偉大時(shí)代的事情。

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