21世紀(jì)，企業(yè)最核心的競爭是人才的競爭。而作為企業(yè)的根本，人力資源管理（HR）也一直是企業(yè)管理的重中之重。一個(gè)企業(yè)可以在一定階段沒有ERP、CRM，但如果說沒有HR卻是很難想象的。隨著計(jì)算機(jī)的普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟與運(yùn)用，人力資源管理信息化及其管理系統(tǒng)（HRM） 已成為企業(yè)管理信息化發(fā)展重要趨勢。

　　HRM市場折射新熱點(diǎn)

　　據(jù)CECA國家信息化測評中心針對2008年中國企業(yè)信息化500強(qiáng)的調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)信息系統(tǒng)覆蓋的管理工作中，人力資源的占比達(dá)到了89.9%，僅次于財(cái)務(wù)領(lǐng)域100%的信息化水平。而信息化500強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)用，恰恰是信息化應(yīng)用趨勢的一面旗幟。而據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院（CCID）正式發(fā)布的《2009-2010年中國管理軟件市場研究年度總報(bào)告》顯示，2009年，中國HRM軟件市場銷售總額為7.61億元，同比增長21.8%；預(yù)計(jì)2010年市場銷售額將達(dá)到9.24億元，增長率達(dá)到21.4%，預(yù)計(jì)2010年將會是人力資源管理的信息化年。

　　作為亞太本土最大的管理軟件供應(yīng)商，早在1991年，便領(lǐng)先進(jìn)入人事薪酬的研發(fā)應(yīng)用――也就是最早的用友U8-HR，并于2002年用友U8-HR率先開辟了中型企業(yè)人力資源管理軟件市場。2002年以來，全面戰(zhàn)略加強(qiáng)人力資源管理信息化服務(wù)業(yè)務(wù)，為大批正在處于轉(zhuǎn)型升級中的中國企業(yè)在人力資源管理方面提供了強(qiáng)有力的支持，并取得了良好的市場份額。據(jù)2010年最新的CCID的年度報(bào)告顯示，用友人力資源管理軟件占據(jù)19.1%的市場份額，穩(wěn)居“人力資源管理軟件中國市場占有率第一”。

　　據(jù)悉，用友軟件擁有近400名專注于人力資源信息化資深專家，18年的行業(yè)深耕，目前已經(jīng)為50000余家企業(yè)提供人力資源服務(wù)。其U8-HR管理系統(tǒng)不僅是用戶數(shù)量最多、市場占有率最大、服務(wù)支持最好的人力資源管理系統(tǒng)，而且通過用友中小企業(yè)全面信息化解決方案――U8 All-in-One，實(shí)現(xiàn)了與ERP、CRM、BI、PLM、協(xié)同OA以及電子商務(wù)、分銷與零售的全面集成，展現(xiàn)了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)集成應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)了以人力資源為核心的經(jīng)營管理一體化，并可提供多種行業(yè)化解決方案。在2010年度中國人力資源研究會主辦的中國（北京）首屆人力資源博覽會大會上，用友U8-HR更由此榮獲了“2009最佳企業(yè)HR管理軟件服務(wù)品牌機(jī)構(gòu)”大獎(jiǎng)。

　　企業(yè)精細(xì)管理呼喚一體化應(yīng)用

　　現(xiàn)代企業(yè)管理已逐步由集體化管理、規(guī)范化管理過渡到了精細(xì)化管理。隨著企業(yè)的快速成長，企業(yè)組織開始重新整合，如把基層人員分成若干產(chǎn)品組，按產(chǎn)品設(shè)立適宜的部門；企業(yè)的控制體系也分化成新型的計(jì)劃中心、責(zé)任中心、利潤中心、成本中心、投資中心等等。企業(yè)組織也因此越來越龐大、越來越分散，而組織能力顯然已成為戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵。

　　在此情況下，如何讓人力資源管理更好的在企業(yè)管理循環(huán)中體現(xiàn)經(jīng)營價(jià)值，發(fā)揮人才在競爭中的優(yōu)勢？“對于人力資源管理的信息化而言，與ERP的集成應(yīng)用，建立一體化管理模式，實(shí)現(xiàn)包括人力資源在內(nèi)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷全面信息共享業(yè)務(wù)協(xié)同的信息化是一個(gè)方向�！庇糜袶R事業(yè)部總經(jīng)理、人力資源管理專家房宏表示。所謂“包括人力資源在內(nèi)的全面信息化”，即“以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化。（以下簡稱一體化應(yīng)用）”

　　企業(yè)的人力資源管理作為企業(yè)管理基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，需要緊密服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營，需要與其它管理基礎(chǔ)設(shè)施有效協(xié)同和共享，共同貢獻(xiàn)于企業(yè)的核心競爭力，而立足于一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理信息化平臺、實(shí)現(xiàn)一體化應(yīng)用，才能讓使企業(yè)管理效能最大化。

　　以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化

　　除了能有效提升企業(yè)效率、有效梳理、規(guī)范企業(yè)人力資源管理流程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)外，建立以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化最大的功效在于：全方位人力分析，服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略決策，人力資源管理不再是HR部門業(yè)務(wù)的延伸，而是企業(yè)管理的人力平臺。如何通過信息化手段達(dá)成以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化？

　　與企業(yè)全面信息化管理系統(tǒng)U8 All-in-One全面集成的U8-HR，可以單獨(dú)使用，也與其他系統(tǒng)（如U8 All-in-One中的用友PLM、CRM、BI、分銷零售等產(chǎn)品）全面組合使用，是以人力資源為核心的經(jīng)營管理一體化解決方案。這一領(lǐng)先設(shè)計(jì)滿足了人力資源部門了解和融入整個(gè)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的需求，使其懂業(yè)務(wù)、會服務(wù)、盡顯共享優(yōu)勢。是實(shí)現(xiàn)“以人力資源為核心的企業(yè)經(jīng)營管理一體化”的最佳解決方案。

　　支撐業(yè)務(wù) 驅(qū)動(dòng)業(yè)績

　　首先，用友U8-HR實(shí)現(xiàn)人力資源各個(gè)管理職能（如人事任免、合同管理、薪資福利、考勤管理、考核管理、招聘管理、培訓(xùn)管理）之間的信息實(shí)時(shí)共享與應(yīng)用，滿足了企業(yè)人力資源部門了解和融入整個(gè)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的需求。

　　第二，U8-HR通過員工自助和經(jīng)理自助，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、普通員工均納入人力資源管理流程中，不僅提高了員工參與意識和信息消費(fèi)的主動(dòng)性、及時(shí)性，也進(jìn)一步優(yōu)化了內(nèi)部管理流程，減少了人力資源服務(wù)的提供成本。

　　與此同時(shí)，U8-HR成熟完整的績效管理解決方案，也讓企業(yè)HR部門人員真正學(xué)會了如何做績效管理，通過管理績效落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略。尤其是系統(tǒng)提供的考核指標(biāo)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)計(jì)算的量化考核應(yīng)用，切實(shí)避免了業(yè)務(wù)部門在績效考核時(shí)的數(shù)據(jù)重復(fù)收集、核對，避免了人為的主觀考評，解決了績效考核與業(yè)務(wù)管理一體化的應(yīng)用難題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源整合、知識分享、價(jià)值創(chuàng)造，真正形成人才優(yōu)勢，構(gòu)建企業(yè)人才新競爭力。

　　綜上，用友U8-HR透過人力資源的‘選、用、育、留’管理循環(huán)，按照價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評估、價(jià)值分配思路，幫助企業(yè)理順、優(yōu)化人力資源，搭建全價(jià)值鏈的人力資源管理體系，進(jìn)而發(fā)掘、提升人員的能動(dòng)性，有效達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，落實(shí)、固化先進(jìn)人力資源體系業(yè)務(wù)流程，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營。