可能有人認為這項工作只需交給財務(wù)部門去完成就可以了，實施新會計準則不就是從一套會計規(guī)則換到另一套規(guī)則，是會計技術(shù)上的操作嗎?持有這種觀點，很有可能對需要投入的工作估計不足。

　　即將實施的新會計準則可以說是一次挑戰(zhàn)。新準則不但有概念上的突破，還需引進方法，且實施時間很緊迫。但這既是挑戰(zhàn)，也是機會。實施新準則對企業(yè)的影響并不局限于財務(wù)報告過程，還深入到經(jīng)營活動的許多方面。企業(yè)可以把它作為一次完善自身的內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程的機會。

　　面對新舊會計準則的巨大差異，準備不足很可能導(dǎo)致財務(wù)系統(tǒng)無法滿足新會計準則實施后對信息的大量質(zhì)和量的要求，財務(wù)系統(tǒng)本身的運行也無法滿足新準則的要求�？梢哉f，實施新準則要求企業(yè)進行的不僅僅是一次技術(shù)操作，還是一定程度經(jīng)營上的改變。面對這樣的機會，如何把握?如何讓自己的企業(yè)處于競爭優(yōu)勢?

　　實施新準則涉及面很廣，基本上不可能由財務(wù)部門獨立完成。如果把企業(yè)看成是一個系統(tǒng)，那么財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、人力資源等所有部門都是構(gòu)成該系統(tǒng)的組成部分。各職能部門之間存在著依賴關(guān)系和相互作用。而且，財務(wù)流程在整個系統(tǒng)的嵌入程度非常高，幾乎所有經(jīng)營活動都和它關(guān)系密切。所以，實施新會計準則雖是一個由財務(wù)部門主導(dǎo)的活動，但其牽一發(fā)動全身的效應(yīng)，使得企業(yè)在實施之前，首先要考慮的不只是技術(shù)問題，還有戰(zhàn)略問題。不僅如此，企業(yè)還必須站在決策的最高層次來考慮。因為這樣一次改變，動用的資源肯定超出了財務(wù)部門的范圍，其目標也已經(jīng)超出了財務(wù)報告過程。成功實施新準則，對企業(yè)的長遠發(fā)展非常關(guān)鍵，而能否成功實施，則取決于企業(yè)有沒有一個正確的策略。

　　在新準則頒布之初，很多企業(yè)已經(jīng)意識到了將面臨一次重大挑戰(zhàn)。實施新準則對企業(yè)具體有哪些方面的影響，可以概括如下：

　　溝通

　　提供財務(wù)信息很重要的一個功能是和資本市場的參與者溝通。所以，交流信息的重點是讓投資人和分析師明白：實施新會計準則后企業(yè)提供的財務(wù)信息發(fā)生了什么變化，其中包括哪些項目采用了公允價值計價，以及對傳統(tǒng)的財務(wù)比例和主要業(yè)績評價指標(如每股收益等)產(chǎn)生了什么影響。在溝通之前企業(yè)首先自己要做好功課，特別是新準則實施后的第一份財務(wù)報表如何編制，如何讓市場建立合理的盈利預(yù)期等等。

　　法律

　　會計準則本身并不引發(fā)法律問題。但是企業(yè)現(xiàn)有的交易、合同、業(yè)務(wù)活動在法律層面的含義和會計層面的含義可能會發(fā)生沖突，也可能某些合同約定相對于會計操作不夠清晰而帶來困難。企業(yè)因此需要做出協(xié)調(diào)。如果企業(yè)有法律方面的專家，他們可以協(xié)助會計人員全面檢查合同的條款，以確保在運用新準則進行會計處理時不會因為對條款的解釋發(fā)生歧義而遇到困難。企業(yè)對此應(yīng)該仔細地考慮，在業(yè)務(wù)合同訂立、起草、審批和管理的全程處理中都要保證對應(yīng)的財務(wù)信息入賬時均符合新會計準則所含的要求。

　　資金

　　資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。隨著企業(yè)越來越多地參與各種投資和避險活動，資金管理的復(fù)雜性增加，風險管理也更加重要。如果企業(yè)特別是金融企業(yè)涉及套期業(yè)務(wù)，新會計準則要求企業(yè)保存相關(guān)的文件記錄和進行有效性測試。資金管理水平不但體現(xiàn)在創(chuàng)造股東財富上，也體現(xiàn)在完善的內(nèi)控機制上。

　　人力資源

　　新準則要求將授予員工的股票期權(quán)確認為當期費用，企業(yè)可能因此重新考慮乃至改變薪酬和獎勵制度。企業(yè)已經(jīng)制定的方案要不要改變，既有財務(wù)方面的考慮，也有激勵機制、企業(yè)在人才市場上的吸引力等綜合因素的考慮，需要企業(yè)對各個目標和各種利益做出平衡。

　　稅務(wù)

　　新會計準則要求采用遞延所得稅會計，絕大多數(shù)企業(yè)以前采用方法與之相差很大，需要解決納稅申報的問題。新的稅務(wù)處理模式不但滿足會計要求，也要滿足納稅實務(wù)的要求。遞延所得稅本身的處理比較復(fù)雜，另外由于和稅務(wù)申報的計算口徑不同，企業(yè)需要專人和專門的流程進行調(diào)節(jié)，才能確保此項工作常規(guī)化、高效、準確。在操作細節(jié)上與稅務(wù)機關(guān)的溝通也是必需的。

　　市場營銷

　　不同商標、品牌下的存貨管理和營銷策略對資產(chǎn)負債表將會產(chǎn)生影響，包括存貨可變現(xiàn)價值的確定、銷售合同條款對收入確認的影響等等。企業(yè)的營銷策略會產(chǎn)生什么樣的財務(wù)影響，財務(wù)影響又怎樣反過來影響到制定市場營銷方案，兩者需要兼顧。給顧客更長的信用期可以作為一種促銷手段，但是有時候回收貨款的條件可能影響到收入確認，企業(yè)推出這些方案時肯定需要檢查一下會不會導(dǎo)致收入確認的延遲。

　　生產(chǎn)和研發(fā)

　　產(chǎn)能利用對存貨計價的影響、生產(chǎn)設(shè)備分部件計算折舊對利潤和設(shè)備更新的影響，對研究和開發(fā)活動進行的階段劃分決定了可資本化開發(fā)費用的金額等，都要考慮。新準則重新規(guī)定了研究開發(fā)費用的處理，首先企業(yè)對哪些是研究活動、哪些是開發(fā)活動要正確地區(qū)分，因為只有開發(fā)費用才可以遞延。開發(fā)費用分期攤銷緩解了對利潤的壓力，可能會鼓勵企業(yè)從事更多的研發(fā)活動。（中國財經(jīng)報 梁國基　侯曉華 2006-8-11）

(jscj)