單項(xiàng)選擇題
1．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（　�。┖炞值慕ㄖ�材料不得在工程上使用。
A．監(jiān)理員
B．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
C．總監(jiān)理工程師代表
D．總監(jiān)理工程師
2．監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng) 當(dāng)（　�。�。
A．責(zé)令施工企業(yè)整改
B．向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告
C．向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告
D．向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告
3．某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”已知合同總價(jià)200萬(wàn)元，工程預(yù)付款24萬(wàn)元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（　�。┤f(wàn)元。
A．24
B．120
C．160
D．176
4．某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（　�。�。
A．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C．編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃
D．確定工作編碼
5．施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（　�。�，按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A．建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)
B．施工總進(jìn)度計(jì)劃
C．建安工程工期定額
D．施工承包合同
6．在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（　�。�。
A．施工總進(jìn)度方案
B．施工總進(jìn)度規(guī)劃
C．施工總進(jìn)度計(jì)劃
D．施工總進(jìn)度目標(biāo)
7．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（　�。┏袚�(dān)。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．監(jiān)理人
D．設(shè)計(jì)單位
8．下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（　�。�。
A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃
B．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃
C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃
D．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃
9．關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（　�。�。
A．橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系
B．可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn)
C．只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整
D．橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
10．建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（　　）編制形式。
A．人工定額
B．概算定額
C．預(yù)算定額
D．施工定額
答案：
1．B【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2．A【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師．下達(dá)局部暫停施工指令，或者采取其他應(yīng)急措施。
3．C【解析】工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算：T=p-M/N。工程預(yù)付款起扣點(diǎn)T=200-24/0.6=160萬(wàn)。
4．B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，④確定項(xiàng)目的工作編碼；⑤編制各層的進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
5．D【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工承包合同，按照施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，只是施工方履行合同的義務(wù)。
6．C【解析】整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
7．A【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆空探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。
8．B【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。
9．C【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(xiàn)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)立，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：①工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；②適用于手工編制計(jì)劃；③沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差；④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；⑤難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
10．D【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。