會計職稱考試《中級財務管理》第二章 預算管理

　　復習重點一、預算管理概述

　　一、預算的特征與作用

　　1.預算的含義：企業(yè)在預測、決策的基礎上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動的詳細安排。

　　2.預算的特征

　　1）預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致；

　　2）數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。

　　3.預算的作用

　　1）奮斗目標：通過引導和控制經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標

　　2）協(xié)調(diào)工具：實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)

　　3）考核標準：作為業(yè)績考核的標準

　　二、預算的分類與預算體系

　　（一）預算的分類

　　1.預算內(nèi)容

　　1）業(yè)務預算（經(jīng)營預算）：與企業(yè)日常經(jīng)營活動（供、產(chǎn)、銷）直接相關的經(jīng)營業(yè)務的各種預算。

　　2）專門決策預算：企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算。

　　3）財務預算：企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算。

　　i.內(nèi)容：現(xiàn)金預算和預計財務報表（預計資產(chǎn)負債表、預計利潤表）；

　　ii.財務預算亦稱"總預算"，其他預算（業(yè)務預算、專門決策預算）稱為"輔助預算"或"分預算"；

　　iii.總預算"意為"匯總"的預算，不是"總體（全面）"的預算，它只是全面預算體系中最后起到總結(jié)作用的環(huán)節(jié)——以價值形式將各項業(yè)務預算和專門決策預算中的資料進行總結(jié)（匯總），形成"財務預算".

　　2.預算指標覆蓋的時間長短

　　1）短期預算：預算期在1年以內(nèi)（含1年）——包括業(yè)務預算、財務預算

　　2）長期預算：預算期在1年以上，如資本預算（專門決策預算）

　　（二）預算體系

　　三、預算工作的組織——涉及決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層