中遠(yuǎn)集團(tuán)物流戰(zhàn)略規(guī)劃

　　中遠(yuǎn)集團(tuán)為了貫徹落實“由擁有船向控制船轉(zhuǎn)變，由全球航運(yùn)承運(yùn)人向全球物流經(jīng)營人轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更好地適應(yīng)國際物流市場需求，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力，中遠(yuǎn)集團(tuán)對公司的物流發(fā)展采取了一系列的措施。

　　1995年開始對所屬陸上貨運(yùn)公司進(jìn)行了重大改組和調(diào)整，這次整合從根本上解決了中遠(yuǎn)陸上貨運(yùn)資源布局不合理、利用不充分、重復(fù)投資、內(nèi)部競爭、發(fā)展緩慢等弊病。1997年對中遠(yuǎn)船隊按照專業(yè)生產(chǎn)要求又進(jìn)行了經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。同時，對海外地區(qū)的眾多業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了歸口管理并成立了香港、新加坡、美國、歐洲、日本、澳洲、非洲、西亞、韓國九大區(qū)域公司，通過理順新體制，形成了優(yōu)勢，改變了中遠(yuǎn)集團(tuán)在計劃經(jīng)濟(jì)下多年的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了中遠(yuǎn)集團(tuán)跨國經(jīng)營的總體構(gòu)架有全球業(yè)務(wù)分布的新格局。中遠(yuǎn)集團(tuán)還以國際化的遠(yuǎn)洋船隊為依托，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為突破口，不斷加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，在全國29個省、市、自治區(qū)建立了包含300多個站點的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，形成了功能齊全的信息系統(tǒng)；擁有運(yùn)營車輛1222輛，其中集裝箱貨車850多輛，物流車輛339輛（配備GPS系統(tǒng)的為94輛），大件運(yùn)輸車32輛；倉儲和堆場154萬m2；成功開行了6條以“中遠(yuǎn)號”命名的集裝箱“五定班列”，并且培養(yǎng)了一支有多年實際經(jīng)營和運(yùn)作物流業(yè)務(wù)豐富經(jīng)驗的專業(yè)人才隊伍。

　　為迎接加入WTO的挑戰(zhàn)，推進(jìn)其“由全球承運(yùn)人向全球物流經(jīng)營轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略目標(biāo)，2002年1月8日中遠(yuǎn)集團(tuán)在北京正式組建中國遠(yuǎn)洋物流公司（ COSCOLOGISITICS）。重組的中遠(yuǎn)物流公司下設(shè)大連、北京、青島、上海、寧波、廈門、廣州、武漢8個區(qū)域公司，并確定中遠(yuǎn)物流的目標(biāo)是“做中國最好的物流服務(wù)商、最好的船務(wù)代理人”，為國內(nèi)外廣大船東和貨主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　盡管中遠(yuǎn)物流已與40多個國家的貨運(yùn)機(jī)構(gòu)簽訂相互為代理協(xié)議。為拓展物流業(yè)務(wù)范圍，樹立中遠(yuǎn)物流品牌，中遠(yuǎn)公司增強(qiáng)了物流項目設(shè)計和管理、重點拓展汽車、家電、項目和展品物流市場，積極開拓冷藏品、危險品等專項物流領(lǐng)域。目前中遠(yuǎn)已分別與上海別克、一汽捷達(dá)、神龍富康、上海桑塔納、沈陽金杯眾多汽車廠商及海爾、科龍、小天鵝、海信、奧柯瑪以及長虹等家電企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系。中遠(yuǎn)與科龍和小天鵝合資成立安泰達(dá)物流有限公司，這是我國首家由生產(chǎn)廠家與物流服務(wù)商組建的家電物流企業(yè)。在國家重大建設(shè)項目方面，中遠(yuǎn)在兩年中先后中標(biāo)，承擔(dān)了秦山核電三期工程，江蘇田彎核電站和長江三峽工程的物流運(yùn)輸項目，為國家重點工程建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。據(jù)了解中遠(yuǎn)近期還將：開辟2條中遠(yuǎn)鐵路專線；依托高速公路網(wǎng)，逐漸建立完整、全方位的國內(nèi)干線配送和城際快運(yùn)通道；發(fā)展國際航運(yùn)代理市場，促進(jìn)以北京、上海、廣州為三大集散中心的中遠(yuǎn)物流空運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　現(xiàn)代物流是依靠現(xiàn)代技術(shù)支撐的行業(yè)，沒有科技支撐，物流業(yè)務(wù)將寸步難行。在這方面中遠(yuǎn)物流也重點抓了兩方面的工作。第一方面的工作是，在建立完整的網(wǎng)上貨運(yùn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，建立中遠(yuǎn)物流船隊數(shù)據(jù)中心，強(qiáng)化中遠(yuǎn)物流的客戶服務(wù)水平，拓展中遠(yuǎn)物流的服務(wù)范圍；第二方面的工作是完善現(xiàn)代物流應(yīng)用系統(tǒng)，包括兩個內(nèi)容：完善“5156”公共信息平臺，為客戶提供全面的物流服務(wù)。中遠(yuǎn)物流公司已經(jīng)擁有了一套比較成熟的信息技術(shù)系統(tǒng)。他們將“網(wǎng)上倉儲管理信息系統(tǒng)”、“網(wǎng)上汽運(yùn)高度信息系統(tǒng)”、“網(wǎng)上結(jié)算”等功能模塊進(jìn)行集成，形成了“”物流網(wǎng)站，能夠為客戶提供便捷的網(wǎng)上物流交易電子商務(wù)平臺，為物流項目的開發(fā)和運(yùn)作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。同時，建立以北京物流總部為中心、覆蓋8個區(qū)域公司的中遠(yuǎn)物流專網(wǎng)，逐步將“5156”物流平臺建設(shè)成為中遠(yuǎn)物流業(yè)務(wù)操作、項目管理、客戶服務(wù)及應(yīng)用服務(wù)的公共信息平臺。開發(fā)個性化物流信息系統(tǒng)，為重大客戶提供物流服務(wù)。中遠(yuǎn)物流已經(jīng)開始為廈華三寶計算機(jī)、百事可樂、本溪鋼鐵、上海通用汽車提供物流信息服務(wù)，并且正在為安泰達(dá)（科龍、小天鵝）物流項目實施物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計。

　　為了推動中遠(yuǎn)物流系統(tǒng)的管理創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)的活力，增強(qiáng)競爭力，公司始終堅持“以人為本”的宗旨，建立完善了新的績效評價體系為核心，并加快了培養(yǎng)物流骨干人才力度，以期有效促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長和新業(yè)務(wù)的快速增長。

　　近年來，中遠(yuǎn)船隊船舶載重噸位由過去的 1700萬 t增加到2300萬 t，平均船齡15．l年降低到11年，物流服務(wù)能力與水平實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

　　問題：

　　1．簡述物流戰(zhàn)略的含義及其內(nèi)容？

　　2．中遠(yuǎn)集團(tuán)的物流戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？

　　3．中遠(yuǎn)集團(tuán)為迎接加入WTO的挑戰(zhàn)，推進(jìn)其戰(zhàn)略目標(biāo)采取了哪些戰(zhàn)略舉措？

　　4．中遠(yuǎn)物流為廈華三寶計算機(jī)、百事可樂、本溪鋼鐵、上海通用汽車提供物流信息服務(wù)，并且為安泰達(dá)（科龍、小天鵝）物流項目實施物流信息系統(tǒng)。這樣做是否可以實現(xiàn)“雙贏”？

　　參考答案：

　　1．什么簡述物流戰(zhàn)略的含義及其內(nèi)容？

　　物流戰(zhàn)略是企業(yè)職能戰(zhàn)略的一部分，是企業(yè)在充分了解市場環(huán)境和物流環(huán)境及分析自身物流條件的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)未來環(huán)境的變化，以求得長期生存和不斷發(fā)展，對企業(yè)物流發(fā)展目標(biāo)、實現(xiàn)物流發(fā)展目標(biāo)的途徑和手段所進(jìn)行的總體謀劃。

　　物流戰(zhàn)略一般包括：戰(zhàn)略思想，戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略方針，戰(zhàn)略優(yōu)勢，戰(zhàn)略態(tài)勢，戰(zhàn)略重點，戰(zhàn)略階段，戰(zhàn)略步驟，戰(zhàn)略手段，戰(zhàn)略措施。

　　2．中遠(yuǎn)集團(tuán)的物流戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？

　　“由擁有船向控制船轉(zhuǎn)變，由全球航運(yùn)承運(yùn)人向全球物流經(jīng)營人轉(zhuǎn)變”

　　3．中遠(yuǎn)集團(tuán)為迎接加入WTO的挑戰(zhàn)，推進(jìn)其戰(zhàn)略目標(biāo)采取了哪些戰(zhàn)略舉措？

　�。�1）調(diào)整戰(zhàn)略方針，實現(xiàn)傳統(tǒng)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。

　�。�2）建立健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

　�。�3）大力拓展現(xiàn)代物流服務(wù)，開展物流增值物流服務(wù)，

　　（4）加強(qiáng)物流管理，樹立中遠(yuǎn)物流品牌。

　�。�5）建立公共信息平臺，開發(fā)個性化物流信息系統(tǒng)，完善現(xiàn)代物流應(yīng)用系統(tǒng)。

　�。�6）建立激勵機(jī)制，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

　　4．中遠(yuǎn)物流為廈華三寶計算機(jī)、百事可樂、本溪鋼鐵、上海通用汽車提供物流信息服務(wù)，并且為安泰達(dá)（科龍、小天鵝）物流項目實施物流信息系統(tǒng)。這樣做是否可以實現(xiàn)“雙贏”？

　　可以。優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享。