“‘營(yíng)改增’后，我們都選擇能開具增值稅發(fā)票的供貨商。這幫助我們篩選出了有品質(zhì)保障的供貨商，食材更令人放心了！”青島一家酒店的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說，“營(yíng)改增”政策在山東省青島市實(shí)施以來，許多企業(yè)不僅減負(fù)明顯，其外溢效應(yīng)更讓企業(yè)贏得了發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

推動(dòng)企業(yè)主輔分離形成轉(zhuǎn)型新動(dòng)能

以互聯(lián)網(wǎng)服裝定制解決方案聞名的青島紅領(lǐng)服飾股份有限公司，針對(duì)營(yíng)改增政策，把改造傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的源點(diǎn)論數(shù)據(jù)工程（SDE）業(yè)務(wù)從主營(yíng)業(yè)務(wù)中分離出來，建立獨(dú)立的凱瑞創(chuàng)智互聯(lián)網(wǎng)科技公司，這樣母公司接受凱瑞公司服務(wù)就可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

紅領(lǐng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)呂顯洲介紹，凱瑞公司獨(dú)立運(yùn)作短短一年多時(shí)間，不僅為母公司提供服務(wù)，還與國(guó)內(nèi)60多家企業(yè)簽約進(jìn)行企業(yè)改造升級(jí)。全部改造完成后，不僅可給凱瑞帶來大約6億元收入，還使得這60多家企業(yè)轉(zhuǎn)型成本大大降低。

青島市國(guó)稅局副局長(zhǎng)史育紅介紹，實(shí)施營(yíng)改增推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化，企業(yè)改變了“大而全”經(jīng)營(yíng)模式，通過主輔分離、專業(yè)化協(xié)作，重新尋找產(chǎn)業(yè)鏈定位，最大限度享受改革紅利。目前，青島市已有468家規(guī)模以上企業(yè)完成主輔分離，分離出上千家現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)，為企業(yè)帶來了新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，形成了新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力。

倒逼企業(yè)提升發(fā)展動(dòng)能規(guī)范市場(chǎng)交易

青島海景花園大酒店是一家五星級(jí)酒店，財(cái)務(wù)經(jīng)理王國(guó)偉說，此前購(gòu)買原材料時(shí)，要根據(jù)質(zhì)量、新鮮程度等方面仔細(xì)鑒別。營(yíng)改增后，為抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，就要求所有供貨商都要有增值稅發(fā)票，一些不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的供貨商自然被淘汰，幫助酒店先進(jìn)行了一輪篩選，讓原材料品質(zhì)更加有保障。

去年5月份實(shí)行營(yíng)改增后，青島海景花園大酒店稅負(fù)僅下降0.93%。這是因?yàn)檎�策剛變化，酒店在采�?gòu)時(shí)還沒有注意及時(shí)取得增值稅專用發(fā)票。為此，酒店嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，要求所有取得的發(fā)票必須是增值稅專用發(fā)票，當(dāng)月采購(gòu)物資必須當(dāng)月取得發(fā)票，一些不能開具增值稅發(fā)票的供應(yīng)商全部淘汰。

“從去年6月份開始，營(yíng)改增給酒店帶來的效果逐漸顯現(xiàn)，當(dāng)月稅負(fù)下降3.08%，11月份和12月份稅負(fù)下降更是在5.5%以上。”王國(guó)偉說。

青島香格里拉大酒店以營(yíng)改增試點(diǎn)為契機(jī)，規(guī)范內(nèi)部管理流程，優(yōu)先選擇能夠開具專用發(fā)票的供應(yīng)商。去年5月1日試點(diǎn)以來，酒店實(shí)際稅負(fù)下降33%，毛利上升2至3個(gè)百分點(diǎn)。

青島市黃島區(qū)一家從事海鮮批發(fā)的企業(yè)負(fù)責(zé)人薛明說，過去他們要和一些小商販競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)管理成本和稅負(fù)成本都比小商販要高，競(jìng)爭(zhēng)力并不明顯。營(yíng)改增后，企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、規(guī)范交易的優(yōu)勢(shì)就凸顯出來了。

增值稅鏈條延伸企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高

營(yíng)改增最直接利好就是稅負(fù)降低。青島港集團(tuán)港務(wù)工程有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理吳興波說，自去年5月營(yíng)改增以來，勞務(wù)和材料都可以從進(jìn)項(xiàng)稅中抵扣，計(jì)稅基礎(chǔ)減少，稅負(fù)整體下降約6.1%，企業(yè)感受明顯。

“以混凝土為例，我們一年大約需要7000多萬(wàn)立方米，而我們自身又生產(chǎn)混凝土，僅這一項(xiàng)就可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅約5%。”吳興波說，“特別是營(yíng)改增后，采購(gòu)逐漸集約化，一些無法開具增值稅發(fā)票的供應(yīng)商逐漸被淘汰，避免了無進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。”

史育紅說，營(yíng)改增稅制的轉(zhuǎn)換，倒逼企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、合同簽訂方式、財(cái)務(wù)核算方式，完善和規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理模式，有效強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)力。

泰康人壽青島分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理王周平介紹，去年5月至11月，公司在營(yíng)改增后累計(jì)銷售額為1667多萬(wàn)元，測(cè)算應(yīng)納增值稅額約71萬(wàn)余元。營(yíng)改增后，保險(xiǎn)業(yè)稅率由5％增加到6％，但由于增值稅是價(jià)外稅，可以抵扣進(jìn)項(xiàng)，因此公司整體稅負(fù)下降，增值稅折算后稅率約為4.38％，實(shí)際稅負(fù)下降0.62％。

記者在采訪中了解到，為了讓“營(yíng)改增”贏得更多，企業(yè)界人士希望營(yíng)改增紅利進(jìn)一步得到釋放。例如一些勞務(wù)公司經(jīng)常因?yàn)榧m紛或者核算困難等原因，很難在工程結(jié)束前開出發(fā)票，導(dǎo)致建筑公司的這部分成本無法在進(jìn)項(xiàng)稅中抵扣。希望政策能有所調(diào)整，即便發(fā)票開具晚了，將來能給企業(yè)追加抵扣。