近期挺忙，受邀在各種會議、培訓班講課。接觸的人以非財務系列高管居多，更多的是公司法人或董事會成員�？磥矶悇諆r值與風險控制，已被越來越多的公司高管所重視�，F將在互動過程中，他們所關心的問題總結如下：

    ① 稅務稽查四個專題性的階段總結分析：自查階段、報告階段【若不合格、則有可能被稅務機關要求進行第二次自查、復查，并最終可能導致進入稅務核（抽）查、稽查階段】、自我總結階段、整改階段。   

    ② 公司高管與各級稅務官員在政策、稽查等涉稅業(yè)務的交流、溝通技巧。   

    ③ 公司的各種非經營性支出。包括各種贊助（現金、實物、人力、產品）、以捐贈名義成立的各種獎學金、基金、研究機構、……如何進行節(jié)稅安排？   

    ④ 公司全面的稅務規(guī)劃、稅務管理、稅務內控、稅務操作標準化建立的內容。  

    ⑤ 公司的雇傭稅（與所雇傭員工相關的稅）。通訊費、交通費（含私車公用）、獎勵性質的旅游、員工食堂費用、家與公司混合辦公、報銷所用發(fā)票的真?zhèn)伪鎰e及責任明確、董事與高管的經營費用與薪酬、發(fā)放實物、……如何進行節(jié)稅安排？   

    ⑥ 公司銷售產品、服務客戶過程中所發(fā)生的禮品、贈品、旅游費、娛樂費、招待費……的節(jié)稅安排。  

    ⑦ 銷售、承攬業(yè)務人員的節(jié)稅薪酬體系設計。現在的做法：或由相關人員用發(fā)票沖帳、或公司通過中介取得服務費發(fā)票套取現金發(fā)放、或嚴格執(zhí)行代扣代繳稅款規(guī)定。  

    ⑧ 重點稅務政策的解讀；稅務證據的理解與建立；多角度判斷稅務事項的要點。   

    ⑨ 稅務籌劃（實戰(zhàn)）專題，點子大王、避稅工具、節(jié)稅管道在現實的運用技巧與案例。 

    ⑩ 公司“秘密資金賬號”的低風險建立與運用技巧，如何將不合規(guī)、風險指數不確定的業(yè)務“進行外包”？有哪些成功及失敗案例？   

    上述問題中，有的有辦法解決；有的可部分解決；有的沒辦法解決。無論如何，辦法總比困難多。所以在操作之前，要對稅法進行精準的理解和把握，否則，既害人又害己。   

    節(jié)稅是建立在與某交易的納稅處理有關的、公開的相關事實的基礎上。納稅人可以利用有關扣除和虧損的規(guī)定合法地減少應稅所得額。避稅是合法的，但逃稅不是。