電子商務(wù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”計(jì)劃如何行動(dòng)?
隨著互聯(lián)網(wǎng)的全球化普及和發(fā)展,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)成為營銷環(huán)節(jié)中不可或缺的一種方式和渠道,電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式的對(duì)接,成為了撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展和飛躍的一個(gè)重要支點(diǎn),促使著眾多傳統(tǒng)企業(yè)打造自己的“觸網(wǎng)”計(jì)劃。特別是PT37“交易門戶網(wǎng)站 + 智能導(dǎo)購機(jī)器人”的智能型電子商務(wù)信息化交易門戶網(wǎng)站的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的電子商務(wù)運(yùn)用理念,眾多專家稱,這個(gè)新型的交易平臺(tái)將成了傳統(tǒng)商業(yè)改變銷售模式、提升商業(yè)價(jià)值的新核心的競爭力。
新型的盈利模式
當(dāng)眾多傳統(tǒng)民企啟動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)時(shí),如何平衡網(wǎng)店與實(shí)體店之間的利益,已經(jīng)成為這些品牌企業(yè)不得不考慮的問題。有關(guān)專家預(yù)測(cè),未來企業(yè)為了更好地掌控網(wǎng)絡(luò)營銷這一渠道,可能會(huì)單獨(dú)成立一家自負(fù)盈虧的電子商務(wù)公司,以加盟商或經(jīng)銷商的身份進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,從而形成實(shí)體經(jīng)營和虛擬經(jīng)營共存共贏的局面。
伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)平臺(tái)展現(xiàn)出獨(dú)特的魅力,傳統(tǒng)的店面經(jīng)營無法滿足消費(fèi)者多方位的需求,網(wǎng)上購物越來越受到人們的青睞,網(wǎng)絡(luò)商鋪對(duì)實(shí)體店鋪的沖擊也在所難免。實(shí)體店鋪經(jīng)營與網(wǎng)絡(luò)商鋪各有優(yōu)缺點(diǎn),惟有將兩者有效地結(jié)合起來,才能達(dá)到利益的最大化,才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。
深圳市電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長陳宗建在接受中國工業(yè)報(bào)記者采訪時(shí)說,傳統(tǒng)商業(yè)具有流通環(huán)節(jié)多、價(jià)格利潤薄、管理成本高、銷售渠道單一、營銷范圍有限等缺陷,而電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)店可以突破時(shí)空的限定,其消費(fèi)對(duì)象可以遍布世界各地,在這點(diǎn)上實(shí)體店只能望洋興嘆。她說:“無論外出還是在家,只要打開電視、打電話或上網(wǎng)就可訂貨,購物不必去商場,這種誘惑確實(shí)難以抵擋!
據(jù)悉,PT37電子商務(wù)信息化平臺(tái)首創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)鏈垂直循環(huán)營銷B2B2C2C2B模式,打通了個(gè)人/企業(yè)內(nèi)部管理信息化與對(duì)外交易門戶網(wǎng)站的無縫隙對(duì)接,通過智能導(dǎo)購型機(jī)器人的應(yīng)用,整合互聯(lián)網(wǎng)資源,解放人工操作傳統(tǒng)落后方式,體現(xiàn)人機(jī)對(duì)話和縱深服務(wù),以智能搜索、發(fā)布方式進(jìn)行信息收集發(fā)布整理、撮合交易和綜合服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)不跨平臺(tái)就一站式智能化地解決個(gè)性化的電子商務(wù)信息化的需求和服務(wù),讓行行業(yè)業(yè)的個(gè)人/企業(yè)都能普及應(yīng)用電子商務(wù)和管理信息化。當(dāng)商城實(shí)體成為PT37網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷的載體后,方便從虛擬世界和實(shí)體商城兩條線路進(jìn)行交易和買賣,但同時(shí)虛擬交易和實(shí)體商城在同一終端產(chǎn)生出虛實(shí)統(tǒng)一的交易,以生產(chǎn)、消費(fèi)、投資、創(chuàng)業(yè)多項(xiàng)結(jié)合,是一個(gè)集購物中心、MALL、招商、商鋪買賣、銷售、商業(yè)于一身,可以進(jìn)行網(wǎng)上網(wǎng)下虛實(shí)結(jié)合一站式服務(wù)的交易平臺(tái)。
陳宗建說,在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)盛行的時(shí)期,實(shí)體店面已經(jīng)很難滿足顧客需求,很多潛在的需求也很難進(jìn)行忠誠度和黏性的培養(yǎng),改變營銷策略成為必然。
“將實(shí)體店鋪和網(wǎng)絡(luò)店鋪整合營銷,建立合作關(guān)系才能實(shí)現(xiàn)共贏! 陳宗建建議,企業(yè)新品可先在網(wǎng)上試銷,既不和線下的銷售沖突,又可以測(cè)試交易,PT37電子商務(wù)信息化孵化平臺(tái)和“波特PT37 e購中心”正好符合從電子商務(wù)到在線交易,從互動(dòng)溝通到虛實(shí)結(jié)合,再到資本運(yùn)作的要求。
陳宗建表示,企業(yè)還可在PT37發(fā)布軟性的電子廣告、在線游戲和有獎(jiǎng)活動(dòng),以便顧客到網(wǎng)站上下載優(yōu)惠券,參加促銷或有獎(jiǎng)問卷調(diào)查。他表示,網(wǎng)絡(luò)銷售一定要執(zhí)行得力,并且要有強(qiáng)大的技術(shù)系統(tǒng)作支持。
“從目前的發(fā)展趨勢(shì)來看,企業(yè)營銷方式正在不斷演變! 陳宗建說,“PT37受到越來越多企業(yè)的重視。PT37網(wǎng)絡(luò)營銷的空間很大,產(chǎn)品價(jià)格低、操作方便快捷、節(jié)約時(shí)間。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化選擇合適的營銷方式,在總體策略的指導(dǎo)下,在企業(yè)原有的營銷基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取措施實(shí)現(xiàn)有效整合。”
網(wǎng)購快速增長
金融危機(jī)中,不少外向型企業(yè)將戰(zhàn)略目光轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需以謀求突破困局,事實(shí)上,內(nèi)需已成中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,而在拉動(dòng)內(nèi)需方面,傳統(tǒng)的營銷手段難免會(huì)存在一定的局限性,而由于成本低廉、可以直達(dá)消費(fèi)者等優(yōu)點(diǎn),不少傳統(tǒng)行業(yè)將目光放在了時(shí)下正火爆流行的網(wǎng)購行業(yè),企業(yè)借助電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,已成為其開創(chuàng)新局面的途徑。
中國互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)十五年是電子商務(wù)的十五年,傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)將成為電子商務(wù)發(fā)展新的驅(qū)動(dòng)力。據(jù)艾瑞咨詢對(duì)網(wǎng)購市場的趨勢(shì)分析顯示:2008年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模將實(shí)現(xiàn)125.1%的高速增長,達(dá)到1263億元,2011年有望達(dá)到5690億元。不難看出,隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)將成為消費(fèi)者與生產(chǎn)廠商之間的重要橋梁,并表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭。從網(wǎng)購的種種優(yōu)勢(shì)來看,購買域名空間開個(gè)網(wǎng)店無疑是中小企業(yè)的破局之道。
同時(shí),越來越多的大企業(yè)也都開始瞄準(zhǔn)了豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,到網(wǎng)上淘金。李寧、杰克瓊斯、優(yōu)衣庫、百麗、美的、九陽、惠普等品牌紛紛開設(shè)了B2C網(wǎng)店,既能抵制以前C2C網(wǎng)站的以假亂真、以次充好的情況,又能提升品牌的市場占有率,將線上線下兩個(gè)銷售渠道結(jié)合起來。據(jù)悉,深受年輕人喜愛的品牌杰克瓊斯僅上線三天,交易額就達(dá)到了3.7億元。企業(yè)/個(gè)人過去是通過投入巨資建設(shè)自己的電子商務(wù)平臺(tái),帶來諸多頭痛的問題。而如今PT37智能型的電子商務(wù)信息化公共孵化平臺(tái)問世后,企業(yè)/個(gè)人僅需登錄注冊(cè)會(huì)員,1分鐘即可建設(shè)好屬于自己的電子商務(wù)信息化平臺(tái),從事全方位的電子商務(wù)活動(dòng),改變了自己“沒有”的歷史。
業(yè)內(nèi)人士分析,在網(wǎng)購增長和金融危機(jī)的雙重刺激下,傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)程將大大加速。通過網(wǎng)絡(luò)店鋪這種體系,后起的中小網(wǎng)站完全有機(jī)會(huì)在不斷擴(kuò)張的網(wǎng)購市場開辟一片藍(lán)海。
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