“執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵”是我的座右銘，相信很多人都有這種感受，不管方案有多么完美，沒(méi)有執(zhí)行力，那也只是紙上談兵;不管個(gè)人的人力有多么的強(qiáng)大，沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，那么也是毫無(wú)意義。

　　企業(yè)做電子商務(wù)也同樣如此，電子商務(wù)許多的工作都是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持去做的。倘若有好的方案，有好的團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有很好的執(zhí)行，那最終肯定也是功虧一簣的。

　　那么我們?nèi)绾尾拍芴岣呶覀兊膱?zhí)行力呢?下面就談?wù)勎沂窃趺礃觼?lái)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的。

　　1.任務(wù)責(zé)任到人，我們可以把運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各種項(xiàng)目分解成為許多小項(xiàng)目，然后合理的分配給相關(guān)的人員，注明完成時(shí)間和要求。這樣一來(lái)，大家沒(méi)有依懶思想，屬于自己的任務(wù)基本都會(huì)想辦法完成。

　　2.有效的監(jiān)督，監(jiān)督的意義不等于監(jiān)視，我們這里所說(shuō)的監(jiān)督，更傾向于對(duì)工作完成情況的檢查和督促。主要是為了提醒和幫助我們的工作人員能提升我們自身的執(zhí)行力。

　　3.獎(jiǎng)懲分明，對(duì)于按時(shí)按質(zhì)完成自己任務(wù)的人員，給予鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)或適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);對(duì)于不能完成任務(wù)的人員，應(yīng)查明原因，應(yīng)該根據(jù)具體情況幫助、或者督促其按時(shí)完成，對(duì)于懶惰而不能成任務(wù)者，批評(píng)或者做出適當(dāng)?shù)膽土P。

　　4.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的榮譽(yù)感和歸屬感，只有企業(yè)重視團(tuán)隊(duì)成員，把他們當(dāng)成自己不可缺少的一部份，團(tuán)隊(duì)成員才能把企業(yè)當(dāng)成自己的家，才能發(fā)自內(nèi)心的做事情做好，要知道主動(dòng)積極的做事的創(chuàng)造力是非常強(qiáng)大的。

　　一支執(zhí)行力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是令人羨慕的，不堅(jiān)不催的。馬云十九個(gè)人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的神話。我相信他們的成功，除了馬云有異于常人的戰(zhàn)略思想和團(tuán)隊(duì)成員有共同的榮譽(yù)感和歸屬感之外，還有就是他們團(tuán)隊(duì)成員都具備了超強(qiáng)的執(zhí)行力，才可能造就今日的阿里集團(tuán)的輝煌。

　　要想把事情做好，需要堅(jiān)持，需要執(zhí)行力;一份完美的方案，不能堅(jiān)持執(zhí)行，那么也難逃夭折。同樣我們做電子商務(wù)也是一樣，如果我們有良好的執(zhí)行力，那么就能做好我們工作，我們就能成功。