簡介：目前，國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所日益成熟，與以“四大”為首的國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競爭引人矚目
　
　　就像雛鷹褪去了絨毛，國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（以下簡稱國內(nèi)所）歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，已然迅速成長。其與國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所（以下簡稱國際所）的差距日漸縮小，在國際所面前也非一無所長，而且將在激烈的市場競爭中，與國際所一起造就行業(yè)有序市場。

　　這是在英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)ACCA日前舉行的研討沙龍上，來自國內(nèi)所、國際所的有關(guān)人士達(dá)成的共識。

　　差距漸小

　　國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成長有目共睹，與國際所的差距正漸漸縮小。

　　正如雷博國際會(huì)計(jì)高級合伙人、ACCA資深會(huì)員梁德信所說，“國內(nèi)事務(wù)所經(jīng)過幾十年的發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)日益成熟。這是因?yàn)閲�外�?huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)入中國加劇了國內(nèi)所面臨的競爭，這種競爭推動(dòng)國內(nèi)所不斷提高自身水平�！�

　　國內(nèi)所業(yè)務(wù)質(zhì)量改善良多。梁德信表示，“激烈的競爭、客戶的要求和監(jiān)管的發(fā)展等因素，使國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量改善很多。”

　　中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理劉宇說，在中天恒的總目標(biāo)中，第一位是保證審計(jì)質(zhì)量。目前，事務(wù)所已經(jīng)從重視報(bào)告質(zhì)量發(fā)展到重視工作質(zhì)量。在業(yè)務(wù)承接之前，事務(wù)所就會(huì)評估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)承接風(fēng)險(xiǎn)較大的業(yè)務(wù)。正式承做業(yè)務(wù)前，事務(wù)所還會(huì)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織培訓(xùn)。

　　北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司合伙人、ACCA會(huì)員吳壽元說，京都把最強(qiáng)的人才力量集中在了質(zhì)量控制部門，包括惟一一位博士、一位高級經(jīng)理以及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的部門經(jīng)理，他們專門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究、制訂、培訓(xùn)等工作。同時(shí)，京都還在所內(nèi)實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立復(fù)核制度，并將客戶按照風(fēng)險(xiǎn)高低進(jìn)行分類。

　　匯泰鵬輝財(cái)務(wù)咨詢有限公司合伙人譚甍（原利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級經(jīng)理）告訴記者，一些規(guī)模較大的本土事務(wù)所都已設(shè)立或完善了專門的、獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)管和執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)部門，質(zhì)量監(jiān)管也不再單純是事后的復(fù)核，而是貫穿于從業(yè)務(wù)承接到報(bào)告出具的全過程。如利安達(dá)事務(wù)所，全面貫徹執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的理念，質(zhì)量監(jiān)管部門從業(yè)務(wù)承接、客戶風(fēng)險(xiǎn)評估、現(xiàn)場執(zhí)業(yè)質(zhì)量到報(bào)告出具都需要經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)管部門的審核或跟蹤，尤其是對一些大型及特大型國有企業(yè)、上市公司和金融企業(yè)，不再停留在事后審核。對國際業(yè)務(wù)報(bào)告的出具則是聘請國外的專家負(fù)責(zé)審核。

　　國內(nèi)所非常重視人才培養(yǎng)。人才已經(jīng)成為發(fā)展的瓶頸。譚甍認(rèn)為，近年來，國內(nèi)所的發(fā)展已經(jīng)遇到了人才瓶頸問題。尤其是在“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略要求下，由于目前注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)的人才管理制度還不完善，加上人員流動(dòng)性強(qiáng)且無序，導(dǎo)致國內(nèi)所高素質(zhì)人才匱乏的現(xiàn)象尤為突出。

　　梁德信表示，其實(shí)國際所也同樣面臨人才緊缺的問題。即便是今天，進(jìn)入中國多年之后，擁有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)業(yè)資格以及良好語言能力的高級人才對于國際所來說仍然是非常緊缺。

　　內(nèi)部治理更加規(guī)范。大部分國內(nèi)所的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范，如質(zhì)量控制部門的地位越來越重要。譚甍說，質(zhì)量控制、人才培養(yǎng)和內(nèi)部治理是緊密相關(guān)的，內(nèi)部治理會(huì)制約質(zhì)量控制。目前，國內(nèi)所的合伙人管理體系還需進(jìn)一步完善，有限責(zé)任管理體制和合伙制管理體制的理順還有待新的《注冊會(huì)計(jì)師法》的盡快修改和出臺。

　　各有所長

　　雖然國內(nèi)所與國際所的差距依然存在，但已然形成了自己的特點(diǎn)。

　　文化優(yōu)勢是國內(nèi)所的長處。吳壽元認(rèn)為，“四大”等國際所來到中國，總會(huì)有水土不服的問題，這就是文化的差異。其實(shí)，國際所最難適應(yīng)的是法律和文化。在中國的問題上，國內(nèi)所有更多優(yōu)勢，能夠做得更好。國內(nèi)所現(xiàn)在的差距就是語言和國際準(zhǔn)則方面的問題，但這絕對不是最難的。

　　但語言能力是國內(nèi)所亟待解決的問題。梁德信說，語言是很大的問題。比如外國客戶來中國，語言不通，還怎么做業(yè)務(wù)？現(xiàn)在，國內(nèi)所的英語水平偏低，對業(yè)務(wù)必然有影響。因?yàn)榭蛻艉苄枰�有比較可靠而又可以隨時(shí)溝通的事務(wù)所提供服務(wù)。溝通很重要。

　　吳壽元?jiǎng)t認(rèn)為，語言差距并非很難彌補(bǔ)。這個(gè)行業(yè)不應(yīng)該再給強(qiáng)勢企業(yè)“超國民待遇”，而要扶持和建立國內(nèi)品牌事務(wù)所，提高國內(nèi)優(yōu)秀事務(wù)所的競爭力和市場份額。

　　國際所更注重企業(yè)形象和品牌的塑造。譚甍說，近年來國內(nèi)所和國際所進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的機(jī)會(huì)越來越多，如大型國有企業(yè)的A＋H上市審計(jì)業(yè)務(wù)等，在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域，國內(nèi)所的實(shí)力越來越強(qiáng)。但在員工職業(yè)形象和品牌意識樹立等方面，國內(nèi)所和國際所還存在較大差距。

　　行業(yè)規(guī)范　企業(yè)得實(shí)惠
　　談到國內(nèi)所和國際所的競爭，國內(nèi)所人士認(rèn)為，激烈競爭可以規(guī)范行業(yè)，造就有序市場；而國際所人士則認(rèn)為，目前的競爭還談不上激烈。

　　激烈的競爭會(huì)使國內(nèi)所、國際所的質(zhì)量和定價(jià)更為規(guī)范，造就行業(yè)有序市場。吳壽元認(rèn)為，目前國內(nèi)的市場競爭有些無序。比如英國市場上也有很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所，但其競爭是相對有序的，大事務(wù)所做大客戶的業(yè)務(wù)，中等事務(wù)所做中等客戶的業(yè)務(wù)，小事務(wù)所可能會(huì)做公司注冊、代理記賬、代理納稅、申報(bào)等小型業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)種類很多。我國因?yàn)橹行∈聞?wù)所多，提供的同質(zhì)服務(wù)就比較多，競爭就激烈。但隨著競爭的發(fā)展，市場會(huì)分化，也會(huì)形成有序的市場格局。

　　梁德信相信，國內(nèi)所和國際所的競爭無需激烈。他笑著說，“現(xiàn)在中國有五個(gè)‘四大’也沒問題，因?yàn)槭袌鰳I(yè)務(wù)根本就做不完。比如很多國營、民營企業(yè)都很需要審計(jì)和財(cái)務(wù)咨詢等方面的服務(wù)�！�

　　勿庸置疑的是，在事務(wù)所激烈的競爭下，企業(yè)將是最大受益者。梁德信說，國內(nèi)所的審計(jì)費(fèi)用比國際所低是必然的。但國內(nèi)所的審計(jì)費(fèi)降低，“四大”也會(huì)降低�，F(xiàn)在只是過渡階段，可能過幾年時(shí)間，國內(nèi)所的審計(jì)費(fèi)用會(huì)越來越高，而“四大”的價(jià)格會(huì)越來越低，最終達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)。而這自然會(huì)給企業(yè)帶來更優(yōu)異、更實(shí)惠的服務(wù)。


（中國財(cái)經(jīng)報(bào)　　　高鶴 　　2008-6-13）

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