《中國會計報》：現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，現(xiàn)金流的正常運轉(zhuǎn)是保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。然而，一個企業(yè)如何管理好自己的現(xiàn)金流？什么樣的現(xiàn)金流才是適度的？邯鋼集團公司財務(wù)部部長郭景瑞：解決現(xiàn)金流問題需要把握好“投、融、存、緩”四個環(huán)節(jié)�！叭凇币�合理，即要保證企業(yè)的融資成本是最低的，融資的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是最合理的�！巴丁币�到位，包括日常生產(chǎn)經(jīng)營投入在內(nèi)的投資結(jié)構(gòu)，要適合企業(yè)本身的特點，投入方向和投入預(yù)測要到位�！按妗币獌�(yōu)化，存量既包括現(xiàn)金流存量，也包括企業(yè)的存貨等。存量太大就導(dǎo)致浪費，因此，最優(yōu)化的存量才能夠使企業(yè)效益最大化�！熬彙币�兼顧，既要緩信譽、品牌，又要緩風(fēng)險。

　　“投、融、存、緩”就像中醫(yī)中講究的“望、聞、問、切”，不僅有利于預(yù)測市場、研究市場、利用市場為企業(yè)創(chuàng)造效益，而且能有效地規(guī)避風(fēng)險。在當前冶金行業(yè)虧損面達到70%的情況下，邯鋼的現(xiàn)金流運轉(zhuǎn)良好還得益于他們財務(wù)工作中貫徹的幾句話，即意識要有創(chuàng)新，觀念要有發(fā)展，工作節(jié)奏要快。

　　《中國會計報》：在金融危機中，企業(yè)首先要將保障現(xiàn)金流放在首位，其次才是效益和規(guī)模。什么樣的現(xiàn)金流是適度的？廈門港務(wù)控股集團有限公司財務(wù)部經(jīng)理楊宏圖：這個問題并沒有一個定量的 標準，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不會出現(xiàn)斷流，應(yīng)該就是企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量。

　　面對當前的經(jīng)濟形勢，廈門港務(wù)控股集團有限公司的財會工作主要把握兩個要點：一方面，通過合理的計劃安排，加強預(yù)算工作；另一方面，加強投資分析。面對新的投資項目，企業(yè)應(yīng)進行深入的投資分析，確保資金投向上不會出現(xiàn)失誤。

　　對于一個企業(yè)來說，變的永遠是市場，不變的永遠是競爭。財會人員的基本職責(zé)就是為企業(yè)把關(guān)，為企業(yè)理財，在日常工作中恪守企業(yè)標準和財務(wù)流程，確保企業(yè)有充沛的現(xiàn)金流。

　　《中國會計報》：在金融危機中，風(fēng)險與機遇并存，這是人們的共識。當前的金融危機導(dǎo)致的經(jīng)濟放緩和市場萎縮，將是許多企業(yè)未來一段時間內(nèi)面臨的最大困難。但是，金融危機也給了企業(yè)一次結(jié)構(gòu)調(diào)整的機會，抓住機遇的企業(yè)無疑會得到更快的發(fā)展。面對金融危機，企業(yè)如何進行結(jié)構(gòu)調(diào)整？青島啤酒股份有限公司董事、副總裁、總會計師孫玉國：三個“全力以赴”：全力以赴開辟市場，增加收入；全力以赴降低成本；全力以赴降低財務(wù)風(fēng)險。

　　在防范財務(wù)風(fēng)險方面，公司采取了三方面的措施：第一，對資本性支出采取了有保有壓的措施。其中，環(huán)保支出、安全支出和質(zhì)量支出等市場急需的支出，必須力保到位；對于市場不急需的一般性支出，則盡量壓縮開支。第二，調(diào)整現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)，降低公司總體負債水平。包括控制應(yīng)收賬款、 集中子公司的貨幣資金，以加速資金周轉(zhuǎn)速度。第三，對公司成本費用在原有基礎(chǔ)上進行分解考核。凡是變動性成本，與生產(chǎn)量、銷售量有關(guān)系的，公司都按照從量的原則分解考核；凡是與從價有關(guān)系的，公司都按照收入來分解考核。

　　任何事情都要辯證地看待。

　　金融危機帶來的風(fēng)險主要是來自出口、投資，但是有風(fēng)險就有機遇。今年原材料價格大幅度下滑，就給公司帶來了一定的盈利空間。面對今年的經(jīng)濟形勢，我們有信心渡過難關(guān)。同時，我們更堅信，經(jīng)過新一輪調(diào)整改革，公司的明天會更加美好。

　　《中國會計報》：當前，國內(nèi)會計師事務(wù)所合并已成為一股熱潮，并呈現(xiàn)出群雄逐鹿之勢。在我國會計師事務(wù)所做大做強走出去的過程中，應(yīng)該注意些什么？上海立信會計師事務(wù)所董事長、主任會計師朱建弟：現(xiàn)在行業(yè)做大做強的氣氛很強烈，各事務(wù)所響應(yīng)財政部和中注協(xié)的號召，為實施做大做強走出去的戰(zhàn)略而不斷地努力。要真正實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，必須具備三個條件：一是事務(wù)所自身建設(shè)要加強，人才要儲備，質(zhì)量風(fēng)險意識要加強，管理水平要上臺階。二是行業(yè)要團結(jié)，要強強聯(lián)合、同舟共濟，避免相互無序的競爭。三是社會各界要支持。專業(yè)要與國際接軌，政策要起到導(dǎo)向作用，要避免崇洋媚外。輿論也要有正確導(dǎo)向，為國內(nèi)所多呼吁。

　　中瑞岳華會計師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理顧仁榮：對做大做強中國的會計師事務(wù)所很有信心。因為中國的市場 很大，潛力很大，企業(yè)的規(guī)模也越來越大，而且都在走向國際。相信在財政部和社會各界的支持下，中國的會計師事務(wù)所一定能夠做大做強。

　　《中國會計報》：當會計的最高境界是什么？南京大學(xué)會計與財務(wù)研究院院長楊雄勝：不做會計，當領(lǐng)導(dǎo)。

　　會計是一門實踐學(xué)科。傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式培養(yǎng)出來的會計人，一輩子只能做一名會計。這不是會計行業(yè)所要追求的終極目標，我希望所有的會計不僅僅能做董事長、總經(jīng)理，而且能影響社會，甚至到國務(wù)院做總理。

　　會計既是一種技術(shù)，也是一門藝術(shù)。會計可以把很多大家都看不清楚的、復(fù)雜的東西，用幾張報表非常美地、清晰地表達出來，讓大家都能看得懂。從這個角度來講，會計是一門藝術(shù)。但是，這門藝術(shù)也受到了許多挑戰(zhàn)。以前，我們的經(jīng)濟周期比較短，經(jīng)濟環(huán)境比較簡單，技術(shù)進步也不像現(xiàn)在這樣明顯。而今，社會、經(jīng)濟、技術(shù)、文化和國際環(huán)境都變了，傳統(tǒng)的會計知識已經(jīng)不足以應(yīng)付瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境，會計教育需要改變。這樣才能夠培養(yǎng)更多的人才去適應(yīng)國際化的挑戰(zhàn)和信息化的挑戰(zhàn)。

　　中山大學(xué)管理學(xué)院副院長劉峰：高級會計人才絕不僅僅是操作型人才，而應(yīng)該是復(fù)合型的高素質(zhì)人才。在現(xiàn)代社會，會計的發(fā)展與金融市場的發(fā)展、完善是緊密相關(guān)的。高級會計人才要發(fā)揮對金融市場的引導(dǎo)作用，只有不斷地解決金融市場產(chǎn)生的問題，才能造就會計的發(fā)展。

　　《中國會計報》：隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國會計人數(shù)量越來越大，流動性也越來越強，并呈現(xiàn)出極度分散的特征。在這種情況下，如何加強會計人員的管理，一直是個難題。在新時期，如何進一步提升管理人員的服務(wù)職能，為會計人提供良好的成長環(huán)境呢？廣東省江門市財政局副局長、江門市會計學(xué)會會長俞雪花：加強會計人管理需要從管理理念、監(jiān)管模式和教育模式幾個方面著手。

　　首先，管理理念要先進，從監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉��?wù)管理。例如，創(chuàng)新會計宣傳模式，通過生動活潑的方式，讓會計人的聲音出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)、報紙等各種媒介上。

　　其次，要改進會計監(jiān)管模式。

　　過去的財務(wù)大檢查模式已經(jīng)不適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。目前，通過對會計信息進行集中監(jiān)管、對資金 量比較大的部門建立資金結(jié)算中心、委托會計師事務(wù)所審計等方式進行監(jiān)管，這樣的改革將使監(jiān)管更有效率。

　　再次，改變后續(xù)教育的模式。

　　很多會計人在比較偏遠的地方工作，如果集中起來培訓(xùn)，效果肯定不好。因此，要改變教育方法和手段，可以通過網(wǎng)絡(luò)進行分層分類培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果，或者加大會計學(xué)會的力量，為政府、企業(yè)和會計人員之間的溝通搭建平臺，解決存在的共性問題。

　　廣西壯族自治區(qū)財政廳會計管理處處長馮任佳：加強會計管理首先要規(guī)范辦事程序，依法辦理有關(guān)事項，要落實《會計法》關(guān)于會計管理的相關(guān)規(guī)定。同時，要改進工作作風(fēng)、提高辦事效率，努力推進會計管理信息化，促使會計人員考試報名、培訓(xùn)等事項向信息化方向發(fā)展，為會計人提供方便服務(wù)。



（中國會計報　　　2009-1-19）

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