經(jīng)過3年多的實踐摸索，我們在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展為跟蹤審計業(yè)務(wù)、基建財務(wù)與造價審計結(jié)合、竣工結(jié)算向竣工決算過渡、建設(shè)期納稅咨詢、設(shè)備、材料管理審計、管理制度代編、財務(wù)計劃管理體系設(shè)計等方面取得了突破，總結(jié)為新業(yè)務(wù)拓展三步驟�！　�

　　第一步：從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展到全過程跟蹤審計

　　從2005年開始，我們已經(jīng)在電力、交通等基建領(lǐng)域嘗試向業(yè)主推廣全過程跟蹤審計的理念，并在當(dāng)年取得了實質(zhì)性進(jìn)展，簽署了兩個全過程跟蹤審計合同。

　　隨著時間的推移，從傳統(tǒng)的事后審計向源頭控制、從被動審計向主動過程控制轉(zhuǎn)型已被大多數(shù)建設(shè)單位所認(rèn)同。截止到2008年 底，我們超過70%以上的業(yè)務(wù)收入都來自跟蹤審計或者是跟蹤審計衍生業(yè)務(wù)。

　　跟蹤審計將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)延伸到了工程投資的每個環(huán)節(jié)，從工程項目的建議書、可行性研究報告、設(shè)計評審，到項目過程中的投資控制、成本費用核算，再到工程項目的預(yù)結(jié)算、施工簽證索賠變更審核等等。在為建設(shè)單位提供了全過程控制管理服務(wù)、有效地控制和節(jié)約了基建投資支出的同時，把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)時段和收費也拓展了一大步�！　�

　　第二步：從跟蹤審計拓展到全過程管理咨詢

　　跟蹤審計通常要有2人-3人在一個項目上常駐2年-3年。

　　通過專業(yè)、誠信的服務(wù)，在得到建設(shè)單位充分的了解和信任的前提下，我們逐步將管理咨詢的理念推薦給對方，并取得了不錯的效益。主要拓展項目方向有：1.國家最新政策法規(guī)的研究結(jié)果及培訓(xùn)、應(yīng)用等，包括會計“新兩則”培訓(xùn)、考試，增值稅改革及研究成果，上市公司可轉(zhuǎn)換債券融資策劃咨詢等；2.基建期的納稅策劃，資本運 作指導(dǎo)咨詢，基建期財務(wù)顧問；3.代編財務(wù)制度、管理制度，修編財務(wù)體系和管理體系，企業(yè)全部管理流程設(shè)計；4.內(nèi)控體系審計及咨詢；5.代設(shè)基建賬目、費用歸集方向與竣工決算的歸口統(tǒng)一策劃，代編竣工決算報表或竣工決算工作輔導(dǎo)；6.代編主標(biāo)合同、修訂重要結(jié)算條款、設(shè)計招標(biāo)文件、合理劃分標(biāo)段、代行監(jiān)督招投標(biāo)全過程；7.管理審計及設(shè)備審計；8.基建期模擬離任審計或模擬經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；9.審計署審計前的預(yù)審；10.內(nèi)部審計咨詢及技術(shù)援助。

　　在人才儲備齊全的前提下，我們還準(zhǔn)備拓展的方向包括基建期MIS與財務(wù)的無縫對接、材料、設(shè)備詢價體系的建立及推出、工程造價司法鑒定及咨詢、全過程招投標(biāo)代理等。

　　通過向管理咨詢方向的不斷拓展，不僅拓寬了業(yè)務(wù)渠道，還使事務(wù)所儲備了一大批“一專多能”性人才。而且建設(shè)方了解到我們的專業(yè)實力和全面服務(wù)的能力后，還經(jīng)常把他們投資的其他項目也交給我們?nèi)プ�，并簽訂了一攬子咨詢服�?wù)協(xié)議。甚至有些建 設(shè)方出于信任，將改制的評估、審計、驗資等也交給了我們，極大地拓寬了業(yè)務(wù)空間。　　

　　第三步：項目投產(chǎn)后拓展業(yè)務(wù)的思路

　　傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在建設(shè)期結(jié)束后就沒有了用武之地，這是一個“瓶頸”，也造成了建設(shè)期建立起的人脈和信任關(guān)系極大浪費。

　　近兩年來，我們一直在思索這個問題，目前已經(jīng)有了一些思路并正在探索。對于仍有后續(xù)工程的項目，應(yīng)利用我們自身的專業(yè)優(yōu)勢，在項目前期投資估算、科研、概算等方面給對方必要的幫助和咨詢，以爭取后續(xù)項目的跟蹤審計機(jī)會；對沒有后續(xù)工程的項目，向項目后評價、循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向培訓(xùn)、咨詢及節(jié)能減排審計方向發(fā)展等。

　　以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為切入點，通過向投資管理全過程、基建財務(wù)、管理咨詢等方面滲透，我們才能在競爭激烈的市場中，不斷提高自身的競爭力。同時，在綜合能力不斷提高的過程中，具備綜合能力的人才儲備也會日趨豐厚，抵御外在不利影響的能力也不斷增強(qiáng)，企業(yè)才能立于不敗之地。


（中國會計報　　　梁曉剛 　　2009-3-20）

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