下列關(guān)于戰(zhàn)略創(chuàng)新類型的說法中，不正確的是(　　)。

A. 產(chǎn)品創(chuàng)新是指組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化
B. 范式創(chuàng)新是指影響顧客購(gòu)買習(xí)慣的變化
C. 定位創(chuàng)新是指通過重新定位用戶對(duì)既有產(chǎn)品和服務(wù)的感知來實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新。
D. 流程創(chuàng)新是指產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和交付方式的變化

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1 單選題

甲公司是智能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，考慮到業(yè)務(wù)重組的需要，公司管理層決定將原來的一家子公司A的資產(chǎn)合并到另一家子公司B中，致使被合并的A子公司的員工處于“待崗”狀態(tài)。由于員工不滿于這種現(xiàn)狀．A子公司的全體員工聯(lián)合起來，為捍衛(wèi)自己的基本權(quán)益進(jìn)行了堅(jiān)決的抗?fàn)帲詈蠊竟芾韺硬坏貌蛔龀鲎尣�。甲公司管理層在�?duì)待矛盾與沖突的行為模式為(　　)。

A. 折中
B. 規(guī)避
C. 和解
D. 對(duì)抗

2 單選題

戰(zhàn)略管理中，了解組織所處環(huán)境的環(huán)節(jié)是(　　)。

A. 戰(zhàn)略決策
B. 戰(zhàn)略實(shí)施
C. 戰(zhàn)略制定
D. 戰(zhàn)略分析

3 單選題

甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型食品加工企業(yè)，2016年公司決定在原有食品生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，跨界進(jìn)入保健品行業(yè)。為此，公司高層集中各部門的精英骨干組成項(xiàng)目小組對(duì)該方案進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目小組在評(píng)估時(shí)主要關(guān)注該方案是否充分發(fā)揮了企業(yè)在食品領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)，利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)。規(guī)避了外部威脅。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評(píng)估時(shí)主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是(　　)。

A. 適宜性標(biāo)準(zhǔn)
B. 可行性標(biāo)準(zhǔn)
C. 可接受性標(biāo)準(zhǔn)
D. 合理性標(biāo)準(zhǔn)

4 多選題

市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷手段，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略主要適用的情況包括(　　)。

A. 當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)正在增長(zhǎng)時(shí)
B. 企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位，并且能夠利用經(jīng)驗(yàn)和能力來獲得強(qiáng)有力的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C. 存在未開發(fā)的市場(chǎng)
D. 企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)領(lǐng)域

5 多選題

甲公司是一家經(jīng)營(yíng)多元化業(yè)務(wù)的企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、桌面軟件、數(shù)碼打印和出版系統(tǒng)等。結(jié)合上述信息可以判斷，甲公司的戰(zhàn)略層次包括(　　)。