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單選題
某公司管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重組，這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風(fēng)險(xiǎn)。這些員工聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行了堅(jiān)決的抗?fàn)�，致使公司管理層放棄了上述決定。公司管理層對(duì)待和處理這場(chǎng)沖突的策略是( )。
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單選題
DZ公司是一家跨國(guó)汽車制造商．擁有先進(jìn)技術(shù)。C國(guó)是一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，汽車消費(fèi)潛力巨大。DZ公司進(jìn)入C國(guó)時(shí)，C國(guó)政府提出“以市場(chǎng)換技術(shù)”的政策，DZ公司積極配合。根據(jù)以上信息可以判斷，DZ公司這種行為模式屬于( )。
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單選題
成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán)。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)，下列表述中正確的是( )。
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單選題
乙公司是一家政府控制的壟斷企業(yè)，面臨著不變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和不變的產(chǎn)品需求。因而，生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保持機(jī)器的運(yùn)行和避免在生產(chǎn)中突然出現(xiàn)故障。而企業(yè)中維修工人處理故障、保證機(jī)器運(yùn)行的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)是通過口頭培養(yǎng)工程師的傳統(tǒng)進(jìn)行，而不是通過標(biāo)準(zhǔn)的圖紙。若干年后。這些機(jī)器的原有資料不見了，這些維修工人和工程師由此獲得了相對(duì)于管理層和操作工人更大的權(quán)力。根據(jù)以上信息可以判斷，這些維修工人和工程師獲得權(quán)力的來(lái)源是( )。
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單選題
M國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，技術(shù)研發(fā)開始出現(xiàn)主導(dǎo)設(shè)計(jì)。眾多廠商將側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向模仿和開發(fā)。創(chuàng)新的主要活動(dòng)從根本概念的開發(fā)轉(zhuǎn)向關(guān)注產(chǎn)品差異化。根據(jù)創(chuàng)新生命周期模型，這一階段創(chuàng)新的主要類型是( )。
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