下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法有(　　)。

A. 根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略
B. 根據(jù)競爭對(duì)手目標(biāo)選擇戰(zhàn)略
C. 聘請外部咨詢專家進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
D. 提交上級(jí)管理部門審批

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1 多選題

影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括(　　)。

A. 宏觀環(huán)境分析
B. 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
C. 競爭環(huán)境分析
D. 企業(yè)資與能力源分析

2 單選題

某公司管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重組，這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風(fēng)險(xiǎn)。這些員工聯(lián)合起來進(jìn)行了堅(jiān)決的抗?fàn)�，致使公司管理層放棄了上述決定。公司管理層對(duì)待和處理這場沖突的策略是(　　)。

A. 規(guī)避
B. 協(xié)作
C. 折中
D. 和解

3 單選題

DZ公司是一家跨國汽車制造商．擁有先進(jìn)技術(shù)。C國是一個(gè)發(fā)展中大國，汽車消費(fèi)潛力巨大。DZ公司進(jìn)入C國時(shí)，C國政府提出“以市場換技術(shù)”的政策，DZ公司積極配合。根據(jù)以上信息可以判斷，DZ公司這種行為模式屬于(　　)。

A. 對(duì)抗
B. 和解
C. 協(xié)作
D. 規(guī)避

4 單選題

成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán)。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)，下列表述中正確的是(　　)。

A. 是管理者的權(quán)力來源之一
B. 主要存在于正式組織中
C. 是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D. 是管理者對(duì)資源的控制的體現(xiàn)

5 單選題

乙公司是一家政府控制的壟斷企業(yè)，面臨著不變的競爭環(huán)境和不變的產(chǎn)品需求。因而，生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保持機(jī)器的運(yùn)行和避免在生產(chǎn)中突然出現(xiàn)故障。而企業(yè)中維修工人處理故障、保證機(jī)器運(yùn)行的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)是通過口頭培養(yǎng)工程師的傳統(tǒng)進(jìn)行，而不是通過標(biāo)準(zhǔn)的圖紙。若干年后。這些機(jī)器的原有資料不見了，這些維修工人和工程師由此獲得了相對(duì)于管理層和操作工人更大的權(quán)力。根據(jù)以上信息可以判斷，這些維修工人和工程師獲得權(quán)力的來源是(　　)。