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單選題
某公司管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現(xiàn)業(yè)務重組,這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風險。這些員工聯(lián)合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄了上述決定。公司管理層對待和處理這場沖突的策略是( )。
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單選題
DZ公司是一家跨國汽車制造商.擁有先進技術。C國是一個發(fā)展中大國,汽車消費潛力巨大。DZ公司進入C國時,C國政府提出“以市場換技術”的政策,DZ公司積極配合。根據(jù)以上信息可以判斷,DZ公司這種行為模式屬于( )。
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單選題
成功的管理者需要建立起榜樣權和專家權。關于榜樣權和專家權,下列表述中正確的是( )。

