干貨 | 初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)第七章——管理會(huì)計(jì)(下)
今天跟大家?guī)?lái)的是第七章管理會(huì)計(jì)的下半部分,內(nèi)容比較多,一定要仔細(xì)看哦~
一、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配
1、完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本之間的關(guān)系如下:
本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生生產(chǎn)成本+月初在產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本
1)分配方法
不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法、定額比例法等。
2)常用的分配法
①約當(dāng)產(chǎn)量比例法
特點(diǎn):采用約當(dāng)產(chǎn)量法,應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當(dāng)產(chǎn)量,然后將產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部成本按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
適用范圍:適用于產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
②在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法
特點(diǎn):采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法,月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算,該種產(chǎn)品的全部成本減去按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本,余額作為完工產(chǎn)品成本;每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異和超支差異全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。
適用范圍:適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品。
③定額比例法
特點(diǎn):產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例分配。
適用范圍:各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。
2、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配
1)聯(lián)產(chǎn)品成本的分配方法
相對(duì)銷售價(jià)格分配法、實(shí)物量分配法等
2)副產(chǎn)品成本的分配方法
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三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析
四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
新增實(shí)操課程(30學(xué)時(shí)):
1、《預(yù)算實(shí)操》
2、《成本實(shí)操》