管理會(huì)計(jì)概念和目標(biāo)、管理會(huì)計(jì)體系

一、 管理會(huì)計(jì)概念和目標(biāo)

1. 概念：

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。

2. 管理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)的主要特征表現(xiàn)在以下方面：

管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)，并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

二、 管理會(huì)計(jì)體系

根據(jù)《指導(dǎo)意見》，中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系是一個(gè)由理論（基礎(chǔ)）、指引（保障）、人才（關(guān)鍵）、信息化（支撐）加咨詢服務(wù)（外部支持）構(gòu)成“4+1”的管理會(huì)計(jì)有機(jī)系統(tǒng)。

【提示】“4+1”系統(tǒng)之間的關(guān)系：

“理論體系”是基礎(chǔ)，“指引體系”是保障，“人才隊(duì)伍”是關(guān)鍵，“信息系統(tǒng)”是支撐，“咨詢服務(wù)”是確保四大任務(wù)順利實(shí)施推進(jìn)的外部支持，為單位提供更為科學(xué)、規(guī)范的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)解決方案。

管理會(huì)計(jì)指引體系是在管理會(huì)計(jì)理論研究成果的基礎(chǔ)上，形成的可操作性的系列標(biāo)準(zhǔn)。

管理會(huì)計(jì)指引體系包括:

管理會(huì)計(jì)基本指引

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引

管理會(huì)計(jì)案例庫

（一）管理會(huì)計(jì)基本指引

管理會(huì)計(jì)基本指引在管理會(huì)計(jì)指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用，是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫的基礎(chǔ)。

【提示】不同于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)基本指引不對(duì)應(yīng)用指引中未作出描述的新問題提供處理依據(jù)。

（二）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引

在管理會(huì)計(jì)指引體系中，應(yīng)用指引居于主體地位，是對(duì)單位管理會(huì)計(jì)工作的具體指導(dǎo)。

（三）管理會(huì)計(jì)案例庫

案例庫是對(duì)國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，是對(duì)如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的實(shí)例示范。是管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)區(qū)別于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系建設(shè)的一大特色。