管理會(huì)計(jì)應(yīng)用原則和應(yīng)用主體

（一）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用原則

單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

（1）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展。

（2）融合性原則。

管理會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會(huì)計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。

（3）適應(yīng)性原則。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)。單位自身特征包括單位性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展階段、管理模式、治理水平等。

（4）成本效益原則。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實(shí)施成本和預(yù)期效益，合理、有效地推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。

（二）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體視管理決策主體確定，可以是單位整體，也可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心�？梢允瞧髽I(yè)，也可以是行政事業(yè)單位。

成本管理是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。產(chǎn)品成本核算又是成本管理的基礎(chǔ)。因此，本章主要對產(chǎn)品成本核算進(jìn)行重點(diǎn)介紹。

【提示】管理會(huì)計(jì)的其他相關(guān)內(nèi)容在中級、高級教材中體現(xiàn)。