1.“生產(chǎn)成本”科目“生產(chǎn)成本”科目應(yīng)按產(chǎn)品品種等成本核算對(duì)象設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本!咎崾尽枯o助生產(chǎn)是為基本生產(chǎn)服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。該科目按輔助生產(chǎn)車間和提">

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《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重要考點(diǎn):要素費(fèi)用的歸集和分配


(一)成本核算的科目設(shè)置

1.“生產(chǎn)成本”科目

“生產(chǎn)成本”科目應(yīng)按產(chǎn)品品種等成本核算對(duì)象設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本。

【提示】輔助生產(chǎn)是為基本生產(chǎn)服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。該科目按輔助生產(chǎn)車間和提供的產(chǎn)品、勞務(wù)分設(shè)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,按輔助生產(chǎn)的成本項(xiàng)目分設(shè)專欄。期末,對(duì)共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配至各受益對(duì)象。

2.“制造費(fèi)用”科目

制造費(fèi)用是指制造業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)間接費(fèi)用。

【提示】期末,將共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各成本核算對(duì)象,除季節(jié)性生產(chǎn)外,本科目期末應(yīng)無(wú)余額。

(二)材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配

1.材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配

對(duì)于能分產(chǎn)品領(lǐng)用的材料,直接計(jì)入產(chǎn)品成本的“直接材料”等項(xiàng)目;對(duì)于不能分產(chǎn)品領(lǐng)用的材料(如幾種產(chǎn)品共同耗用的材料),分配計(jì)入各相關(guān)產(chǎn)品成本的“直接材料“項(xiàng)目。

某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用=該產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率

【提示】分配標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)題目要求選擇,如產(chǎn)品重量、消耗的原材料、消耗定額、生產(chǎn)工時(shí)等。

【提示】分配率=待分配總額/分配標(biāo)準(zhǔn)之和(通用)

2.材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用分配的賬務(wù)處理

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

——輔助生產(chǎn)成本

  制造費(fèi)用

 貸:原材料——××材料

(三)職工薪酬的歸集和分配

1.職工薪酬的歸集和分配

直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的職工薪酬,直接計(jì)入產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目;不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的職工薪酬,按工時(shí)、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值比例等方式進(jìn)行合理分配,計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本的“直接人工”項(xiàng)目。

分配標(biāo)準(zhǔn):可按工時(shí)、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值比例等作為分配標(biāo)準(zhǔn)

分配額=各項(xiàng)目分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率

【提示】分配率=待分配總額/分配標(biāo)準(zhǔn)之和(通用)

2.職工薪酬的賬務(wù)處理

借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

      ——輔助生產(chǎn)成本

  制造費(fèi)用

  管理費(fèi)用

  銷售費(fèi)用

 貸:應(yīng)付職工薪酬

(四)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

1.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集是通過(guò)“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目進(jìn)行的。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用有兩種歸集方式:

2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配及賬務(wù)處理(重要,重大刪減)

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配應(yīng)通過(guò)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表進(jìn)行。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法很多,通常采用:


(2)交互分配法特點(diǎn):需要進(jìn)行兩次分配。首先,對(duì)各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供勞務(wù)進(jìn)行交互分配;然后再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用,按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量,在輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益單位之間進(jìn)行分配(簡(jiǎn)單表述)
【提示】先調(diào)出實(shí)際輔助費(fèi)用,再對(duì)外分
①對(duì)內(nèi)交互分配:?jiǎn)挝怀杀?總費(fèi)用/總供應(yīng)量
②對(duì)外分配
對(duì)外分配實(shí)際費(fèi)用=原有的-分出去的+收進(jìn)來(lái)的
單位成本=對(duì)外分配成本/對(duì)外分配數(shù)量
優(yōu)點(diǎn):提高了分配的正確性
缺點(diǎn):增加了分配的工作量
(1)直接分配法特點(diǎn):不考慮各輔助生產(chǎn)車間,將發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位
【提示】供應(yīng)數(shù)量去掉“輔助間”耗費(fèi),費(fèi)用全由外部攤
單位成本=待分配費(fèi)用/對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量
優(yōu)點(diǎn):分配一次,計(jì)算簡(jiǎn)單
缺點(diǎn):分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確
適用:本方法適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配、對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況

(3)計(jì)劃成本分配法特點(diǎn):輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)或產(chǎn)品,都按勞務(wù)或產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配,輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用【重要】
【提示】
方法1:按計(jì)劃成本分配金額=按計(jì)劃數(shù)對(duì)外分配總額
輔助生產(chǎn)實(shí)際成本=原有的(待分配費(fèi)用)+用別人的
方法2:按計(jì)劃成本分配金額=按計(jì)劃數(shù)對(duì)外分配總額-用別人的
輔助生產(chǎn)實(shí)際成本=原有的(待分配費(fèi)用)
注:兩種方法差別在于把“用別人的”計(jì)在哪里
實(shí)際與計(jì)劃差額計(jì)入管理費(fèi)用
優(yōu)點(diǎn):便于考核和分析各受益單位的成本,有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
缺點(diǎn):成本分配不夠準(zhǔn)確
適用:此方法適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)

(五)制造費(fèi)用的歸集和分配

1.制造費(fèi)用的分配方法:

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì),合理選擇分配方法。也就是說(shuō),企業(yè)所選擇的制造費(fèi)用分配方法,必須與制造費(fèi)用的發(fā)生具有比較密切的相關(guān)性,并且使分配到每種產(chǎn)品上的制造費(fèi)用金額基本合理,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)考慮計(jì)算手續(xù)的簡(jiǎn)便。

常用制造費(fèi)用分配方法有:生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和按年度計(jì)劃分配率分配法等。

【提示】具體使用哪種,以題目為準(zhǔn)。企業(yè)分配方法一經(jīng)確認(rèn),不得隨意變更。如需變更,應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。

2.制造費(fèi)用分配公式:

制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)之和

分配標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)或生產(chǎn)工人定額工時(shí)總數(shù)、生產(chǎn)工人工資總和、機(jī)器工時(shí)總數(shù)、產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù)

某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率

【提示】分配率=待分總額/分配標(biāo)準(zhǔn)之和(通用)

(六)廢品損失和停工損失的核算

1.廢品損失的核算

廢品損失是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的超定額的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。

【提示】不可修復(fù):廢品損失=不可修成本-殘值-賠款

     可修復(fù):廢品損失=修復(fù)費(fèi)用-殘值-賠款

【提示】經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品,以及產(chǎn)品入庫(kù)后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)。(2017年判斷題)

【提示】能賣出去的、自找的、“三包的”不屬于廢品損失。

賬務(wù)處理

(1)不可修復(fù)廢品損失

(2)可修復(fù)廢品損失

【總結(jié)】

①二者轉(zhuǎn)入廢品損失起點(diǎn)不一樣:

不可修復(fù)廢品損失,以生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入廢品損失;可修復(fù)廢品,以返修發(fā)生費(fèi)用計(jì)入廢品損失。

②不可修復(fù):廢品損失=不可修成本-殘值-賠款

可修復(fù):廢品損失=修復(fù)費(fèi)用-殘值-賠款

③凈損失計(jì)入生產(chǎn)成本。

④廢品損失也可不單獨(dú)核算,相應(yīng)費(fèi)用等體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。

2.停工損失

停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用等。

應(yīng)由過(guò)失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款,應(yīng)從停工損失中扣除。

不滿1個(gè)工作日的停工,一般不計(jì)算停工損失。

【提示】不單獨(dú)核算停工損失的,停工期間發(fā)生的費(fèi)用直接在“制造費(fèi)用”或“營(yíng)業(yè)外支出”等科目中反映。

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