會(huì)計(jì)人員為什么一定要考稅務(wù)管理師?不懂這些要淘汰!

在臨近春節(jié)的時(shí)候,朋友公司空出一個(gè)財(cái)務(wù)崗位,急需找到人填補(bǔ)。
“要找到性價(jià)比高的人。”老板撂下這句話。HR撿到又便宜又能干活的人,靠碰運(yùn)氣。
現(xiàn)在財(cái)務(wù)人才供給端并不缺,缺的是對(duì)業(yè)務(wù)了解、能為公司控制各類風(fēng)險(xiǎn)、通過合理合法手段創(chuàng)造效益的高端財(cái)務(wù)人員。
另一個(gè)做獵頭的朋友跟我說,她推薦一個(gè)各方面都非常合適的候選人給企業(yè),企業(yè)看了之后拒絕了,只有一個(gè)原因,年紀(jì)太大了…候選人85年男士本科,剛剛33歲。這個(gè)職位也是屬于中層管理者了,然后她思考了半天,33歲就年紀(jì)大了嗎?
后來聽說這家做生鮮電商的公司,財(cái)務(wù)部有30個(gè)人,30歲以上的只有3個(gè),其他都很小的,工作沒幾年。
30歲,對(duì)職場(chǎng)人士來說真的是一個(gè)發(fā)展瓶頸。除非是之前沉淀得超級(jí)好,有各種大公司背景,走過的路多,知道哪里是坑,告訴公司怎么避免栽坑,拿經(jīng)驗(yàn)活下去。
超過30歲依然是基層員工的簡(jiǎn)歷不用看,35歲以上的不要招,這貌似已經(jīng)成了職場(chǎng)的潛規(guī)則,畢竟35歲之后連公務(wù)員都不能考了。
小馬之前是一家中小企業(yè)的會(huì)計(jì),臨近年底被裁員了。7年的工作經(jīng)驗(yàn),今年剛好31歲,這幾年成長(zhǎng)不快不慢,現(xiàn)在還拿著不到7k的工資,離職后因?yàn)榕抡也坏焦ぷ,到現(xiàn)在求職期望薪資還是7k,然而至今都沒有拿到offer。
最近他又面試了一家公司,結(jié)果依然不盡如人意,HR說可能不太符合要求。經(jīng)歷多次求職失敗,小馬終于開口問HR,HR也很耿直的給了答案“說句實(shí)話啊,你這個(gè)年齡,這個(gè)工作經(jīng)驗(yàn),按道理來說應(yīng)該是很搶手的,但是看了你的往期工作經(jīng)歷還有你的薪資水平,我們似乎看不到你的價(jià)值所在,雖然有些片面,但是確實(shí)是這樣的。”
很現(xiàn)實(shí)的,即使你的期望薪資很低,但是HR認(rèn)為你的能力不足以給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來效益,就算是給你5000都會(huì)覺得多。
知乎上曾有個(gè)熱帖,有個(gè)女生問,自己33歲了,在某大型銀行做了8年軟件測(cè)試,學(xué)金融專業(yè)的她后悔入了軟件行業(yè),最終發(fā)現(xiàn)自己再努力都愛不上計(jì)算機(jī),技術(shù)知識(shí)可以靠死背下來但是非常痛苦終于崩潰。
前年下定決心辭職出國念了金融碩士。她今年畢業(yè)回國找工作,才發(fā)現(xiàn)投簡(jiǎn)歷根本沒有人搭理,國內(nèi)銀行基本只招應(yīng)屆畢業(yè)生,33歲以上幾乎只招行長(zhǎng)。破罐破摔,打算先從實(shí)習(xí)做起。但是,有工作經(jīng)驗(yàn)的不符合實(shí)習(xí)生條件,不要。業(yè)內(nèi)人士跟她透了個(gè)底,你這個(gè)年齡根本沒有人要...
職場(chǎng)35歲定律,看來是真的!一個(gè)人到了35歲左右還是在轉(zhuǎn)行和徘徊狀態(tài)真的很可怕,頗有李白《行路難•其一》中“停杯投箸不能食,拔劍四顧心茫然”之感。
但是,30歲以后真的是職場(chǎng)人士的世界末日嗎?未必!
馬云35歲創(chuàng)辦阿里巴巴,威廉•波音35歲創(chuàng)辦波音公司,曹德旺41歲創(chuàng)辦福耀玻璃,杰里•鮑德溫42歲創(chuàng)辦星巴克,任正非43歲成立華為,而可口可樂、本田、勞斯萊斯、沃爾瑪、娃哈哈、高盛等大家耳熟能詳?shù)氖澜缂?jí)企業(yè)建立時(shí),其創(chuàng)始人也都超過了40歲。
馬云曾說過,很多人總是在抱怨自己的機(jī)會(huì)被別人搶走了,但其實(shí)這些抱怨正是另一個(gè)機(jī)會(huì),如果你懂得停止抱怨而從這些抱怨去入手,或許你就能找到機(jī)會(huì)和突破口實(shí)現(xiàn)自己的理想。
不能因?yàn)槌蔀槁殘?chǎng)老油條,就開始隨波逐流,開始人云亦云,開始唉聲嘆氣,開始自甘墮落。
想起知乎上那個(gè)33歲的女生說:“我是個(gè)做事情非常努力的人,在軟件行業(yè)哪怕專業(yè)知識(shí)欠缺也刻苦努力,做到經(jīng)理且拿優(yōu)秀員工等一堆獎(jiǎng)勵(lì)。出來做事也愿意從低(實(shí)習(xí))做起。真的不想就這么在家閑著,真的沒人要么?”
事實(shí)是,現(xiàn)代的雇傭關(guān)系早已擺脫了過去終生服務(wù)一家企業(yè)的情況,企業(yè)和員工都更關(guān)注短期利益,沒人愿意投資于長(zhǎng)期關(guān)系。
曾聽說在某公司,每當(dāng)老板認(rèn)為某個(gè)員工的性價(jià)比不高了,HR就會(huì)出面清除這個(gè)員工,而且采取的方式絕對(duì)不是開除,因?yàn)殚_除是要給賠償?shù)摹?/span>她會(huì)用各種手段,逼那些老板看不上的人“主動(dòng)”離職。
看看,現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)就是如此的“鮮血淋漓”。
但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,在這個(gè)「適者生存,能者上」的時(shí)代,被取代的只是不會(huì)“更新”的人。一個(gè)年齡過了30歲、價(jià)格變高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如果不能持續(xù)學(xué)習(xí)、不了解新生業(yè)態(tài),無法應(yīng)對(duì)行業(yè)變革,處境真的會(huì)很尷尬。
所以,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人還是離不開考證的宿命,以至于每年各類相關(guān)考試的報(bào)考人數(shù),都能保持快速的增長(zhǎng):
2019年初級(jí)職稱報(bào)考人數(shù)439萬,增長(zhǎng)8.7%,名副其實(shí)第一大考;
2019年中級(jí)職稱報(bào)考人數(shù)160萬,增長(zhǎng)18.2%;
2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)考人數(shù)169.31萬,增長(zhǎng)21.56%
2019年稅務(wù)師報(bào)考人數(shù)55萬人,增長(zhǎng)63%!
證書對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)非常有用,比如做賬、繳稅乃至投資、風(fēng)控、估值等。當(dāng)你真正投入工作后你會(huì)發(fā)現(xiàn),每天都有新的難題和挑戰(zhàn)等著你,是一個(gè)可以用時(shí)間去沉淀來獲得的職業(yè)。
很多企業(yè)的招聘廣告里都會(huì)標(biāo)注需要的證書:當(dāng)無法評(píng)判一個(gè)面試者的工作能力時(shí),需要一些輔助條件來做初步篩選。
擁有證書,能讓獲得比別人進(jìn)入的更大機(jī)會(huì),也在知識(shí)體系上更為系統(tǒng)、全面,更快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
世界是多元的,人也是多元的,人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)更是多元的。并不是有了這些證,或者有了清華的博士學(xué)位,就一定能戰(zhàn)勝?zèng)]有這些東西的人,或者就認(rèn)為這些是捷徑。
考證是錦上添花,在工作中學(xué)習(xí)和吸取到的不同經(jīng)歷也是職場(chǎng)硬實(shí)力。
真正的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力=實(shí)習(xí)/工作經(jīng)驗(yàn)+軟實(shí)力+視野+各種硬技能組成的合力,才能構(gòu)成最大的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
最后,用李白《行路難•其一》中另一詩句祝愿正在忙于備考的人們:
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。

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2、《管理會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》 涵蓋管理會(huì)計(jì)基本概念、工具、方法,管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念,中國管理會(huì)計(jì)能力體系與西方管理會(huì)計(jì)體系的差異 |
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3、《預(yù)算實(shí)務(wù)》(含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析) 涵蓋預(yù)算基本知識(shí)、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計(jì)與實(shí)施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識(shí)點(diǎn),包括程序性、實(shí)施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容,內(nèi)容重點(diǎn)是全面預(yù)算的作用和編制實(shí)務(wù)。 |
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4、《成本管理》(含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等) 涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識(shí),成本管理責(zé)任體系的建立,成本控制方法和價(jià)值工程的基本知識(shí),介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路,內(nèi)容重點(diǎn)是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。 |
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更新時(shí)間2025-04-21 20:30:40【至頂部↑】 |
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