擔(dān)保業(yè)不務(wù)正業(yè) 南京中小企業(yè)斷炊
一個(gè)叫蔡猛的江蘇徐州籍在寧商人,或許意料不到自己會(huì)可能引發(fā)中國擔(dān)保行業(yè)的系統(tǒng)性危機(jī)――盡管他所創(chuàng)建的擔(dān)保公司在行業(yè)本身操作上并未犯下錯(cuò)誤,但他的消失以及財(cái)產(chǎn)的拍賣,卻充分暴露出了當(dāng)前擔(dān)保行業(yè)存在的危機(jī)。
2009年3月11日,曾在南京擔(dān)保行業(yè)中享有頗高知名度的南京助業(yè)投資擔(dān)保公司倒閉(下稱“助業(yè)擔(dān)保”)。蔡猛正是“助業(yè)擔(dān)保”的最大股東和董事長。
南京助業(yè)投資擔(dān)保有限公司成立于2003年,是南京市政府第一批政策扶持的擔(dān)保機(jī)構(gòu),倒閉前曾為當(dāng)?shù)?00多家中小企業(yè)進(jìn)行了貸款風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)審和融資理財(cái)。
就在蔡猛南京的財(cái)產(chǎn)不斷被法院查封拍賣的同時(shí),2009年9月至今,目前南京規(guī)模最大、授信額度已達(dá)20億元的擔(dān)保企業(yè)――鑫信擔(dān)保公司連續(xù)召開董事會(huì)。董事長付樹兵決定“轉(zhuǎn)型”――從擔(dān)保轉(zhuǎn)營貸款、風(fēng)投等。
“未來擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模只控制在20%左右!备稑浔鴮(duì)本報(bào)記者表示,“從上到下各級(jí)政府的優(yōu)惠政策我都能享受,但現(xiàn)在搞擔(dān)保確實(shí)沒利潤!
鑫新?lián)5霓D(zhuǎn)型決定折射出擔(dān)保行業(yè)可能的危機(jī)。
事實(shí)上,自金融危機(jī)以來,擔(dān)保行業(yè)在中小企業(yè)融資難中發(fā)揮了重要作用。但目前,地方擔(dān)保公司倒閉案例越來越多,地方中小企業(yè)融資,再次遭遇重大困境。
擔(dān)保業(yè)“不務(wù)正業(yè)”
南京市從2003年開始系統(tǒng)性出臺(tái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,大量的擔(dān)保公司隨之而生。
彼時(shí),助業(yè)擔(dān)保風(fēng)頭強(qiáng)勁。一年后便成為南京市僑辦推薦的唯一一家為僑資企業(yè)、僑胞提供融資服務(wù)的投資擔(dān)保公司,并隨后在江蘇多個(gè)省轄市開設(shè)分公司。蔡猛本人也成為南京市鼓樓區(qū)十屆政協(xié)委員。
但為了生存以及其它方面的需要,該擔(dān)保公司開始“不務(wù)正業(yè)”,其負(fù)責(zé)人不斷考察房地產(chǎn)、旅游等項(xiàng)目。
在不到5年的時(shí)間內(nèi),助業(yè)擔(dān)保先后在泰州興化(房地產(chǎn))、安徽宣城(高爾夫球場(chǎng))和淮安盱眙(綜合休閑開發(fā))“投資”了三個(gè)項(xiàng)目,但正是這三個(gè)大型三產(chǎn)項(xiàng)目,耗盡了助業(yè)擔(dān)保公司為數(shù)并不多的資金。
以安徽省宣城市宣州區(qū)貍橋鎮(zhèn)白馬村的白馬山莊高爾夫球場(chǎng)看,這一球場(chǎng)和配套設(shè)施(總用地3300畝)的項(xiàng)目建設(shè),需要耗費(fèi)助業(yè)公司超過10億元;而去年9月28日舉行開工儀式、分兩期的盱眙甘泉山國際風(fēng)景旅游度假區(qū)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)總投資更是20.28億元。
作為業(yè)內(nèi)同行,鑫信擔(dān)保董事長付樹兵向本報(bào)記者坦言,擔(dān)保行業(yè)的利潤大部分來自各級(jí)政府優(yōu)惠政策的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì),“諸多通過擔(dān)保公司融資的中小企業(yè),尤其是在金融危機(jī)的影響下,目前并未進(jìn)入‘收成期’!
“經(jīng)營情況較好的中小企業(yè),目前也僅是能滿足每月的利息!备稑浔硎。
中小企業(yè)融資前路迷茫
業(yè)務(wù)量增加,但利潤縮水是目前擔(dān)保行業(yè)的整體狀況。
據(jù)工信部資料,2008年全國擔(dān)保業(yè)務(wù)增加43%、利潤44.7億元,比上年增加0.58億元,而2007年擔(dān)保利潤增長高達(dá)144%,利潤44.12億元。
與此同時(shí),擔(dān)保業(yè)去年一年代償逾43億元。
南京擔(dān)保行業(yè)的人士告訴本報(bào),雖然南京掛牌的多達(dá)幾百家,但能享受到政府扶持政策的只有20家左右(注冊(cè)資本3000萬以上),其中能保持收支平衡的不超過10家,能盈利的僅有5-6家。
“當(dāng)初我的擔(dān)保額度4億元時(shí),我能從政策中獲得1000多萬的財(cái)政補(bǔ)貼,但我現(xiàn)在規(guī)模做到了20多億元,還是那么多!蹦暇涡艙(dān)保公司董事長付樹兵告訴本報(bào),“確實(shí)不劃算!边@正是他謀求“轉(zhuǎn)型”的原因之一。
“擔(dān)保貸款規(guī)模決定了僅靠有限的保費(fèi)和利息收入等難以維持生存和發(fā)展!备侗硎。
南京市政府參與處理助業(yè)擔(dān)保倒閉事件的一位人士評(píng)價(jià):這與當(dāng)初政府積極推動(dòng)擔(dān)保公司的發(fā)展,從而促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展初衷是相違背的。
擔(dān)保公司的服務(wù)對(duì)象主要是中小企業(yè),而中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,生存能力差,死亡率較高。目前,中國中小企業(yè)的平均壽命僅5.9年。
而反過來,從當(dāng)下中國中小企業(yè)實(shí)際融資現(xiàn)狀看,如果擔(dān)保業(yè)出現(xiàn)問題,中小企業(yè)也將在融資之途上前路更加迷茫。
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