招個環(huán)境會計吧
簡介:引入環(huán)境會計核算體系來規(guī)劃企業(yè)長期或短期的發(fā)展,才能真正用經(jīng)濟(jì)杠桿來推進(jìn)環(huán)保。
與我們越來越耳熟能詳?shù)摹捌髽I(yè)社會責(zé)任年度報告”不同,“環(huán)境會計”的概念減少了做秀的成分,而讓企業(yè)按照環(huán)保友善程度的不同付出(或節(jié)。┱娼鸢足y。
如今,環(huán)境會計正日益受到大型公司、學(xué)者以及各國財會政策制定者的關(guān)注。具體來說,環(huán)境會計是通過一定的數(shù)學(xué)模型,將企業(yè)運(yùn)營過程中對環(huán)境造成的影響(包括顯性和隱性的環(huán)境破壞)量化為企業(yè)為此所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任(例如生產(chǎn)污染的罰款、中毒事件的賠償、化學(xué)廢料的處置費(fèi)用等等),并納入企業(yè)會計體系來實(shí)行核算并指導(dǎo)決策。
環(huán)境會計的基礎(chǔ)理論――用大白話來說――就是:既然商業(yè)企業(yè)最關(guān)注的是金錢,那么就應(yīng)該用錢來說話,用經(jīng)濟(jì)杠桿來鼓勵企業(yè)節(jié)省開支的同時又成為具有前瞻意識的環(huán)保者。經(jīng)營者必須在考慮環(huán)境會計成本的前提下,規(guī)劃企業(yè)長期或短期的發(fā)展。
例如,杜邦公司通過環(huán)境會計的計量方式發(fā)現(xiàn),某農(nóng)作物殺蟲劑產(chǎn)品的累計環(huán)境成本(包括清潔土壤污染、減除二惡英等)竟然占到了整個生產(chǎn)成本的19%,而那么大一塊“節(jié)流空間”,在傳統(tǒng)會計體系中根本無法體現(xiàn)出來。另一家家具公司Cascade Cabinet也運(yùn)用初步的環(huán)境會計方法測算出,僅僅是將亮光漆取代硝化噴漆的一步改良,就能為公司減付一筆可觀的環(huán)境成本費(fèi)用。
從長遠(yuǎn)來看,隨著各國政府有意圖讓企業(yè)為環(huán)境破壞付出更高昂的代價,環(huán)境會計將變得越來越有經(jīng)濟(jì)上的可行性,無論是社會也好,還是企業(yè)本身也好。不過,環(huán)境會計“看上去雖美”,距離廣泛的推廣和運(yùn)用還有相當(dāng)長的道路要走。
首先是環(huán)境會計的模型設(shè)計還沒有成型,實(shí)證研究的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)也非常有限。目前,只有一些在傳統(tǒng)意義上的“環(huán)境不友好工業(yè)”中的跨國企業(yè),如阿莫科石油、汽巴嘉基、陶氏化學(xué)、莊臣、富士等,開始嘗試建立自己的計量模型。顯然,尚未有廣泛的產(chǎn)業(yè)輻射面。學(xué)術(shù)界也有一些相應(yīng)的研究成果,如Satish Joshi等三位學(xué)者整理了全美55家鋼鐵制造商從1979年到1988年的公開數(shù)據(jù),并結(jié)合其中7家占據(jù)美國鋼鐵產(chǎn)量40%的公司的管理高層以及會計人員訪談資料進(jìn)行了定性分析。目前,初步被建議使用的環(huán)境成本計量方法,包括產(chǎn)品生命周期內(nèi)環(huán)境成本計量以及產(chǎn)品生命周期以外的環(huán)境影響(按實(shí)際發(fā)生時間來分階段)成本計量。
其次,對于企業(yè)來說,引進(jìn)一套全新的環(huán)境會計體系本身就將是一個額外支出,包括數(shù)據(jù)收集、模型建立、外腦聘請、內(nèi)部培訓(xùn)等。這樣一來,企業(yè)決策者需要被說服,新增開銷能夠在一定時間框架內(nèi)獲得超額回報。而從外部因素來看,雖然有銀行綠色信貸、鼓勵循環(huán)經(jīng)濟(jì)等正面推動因素,但都尚未完全和環(huán)境會計進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的掛鉤,從而影響到后者的普及。
第三,目前階段,企業(yè)界、學(xué)術(shù)界和監(jiān)管機(jī)構(gòu)還都沒有辦法強(qiáng)有力地證明:環(huán)境會計在理論上是“利國利民”同時又幫助企業(yè)增加利潤的,F(xiàn)實(shí)中總存在著這樣的懷疑論調(diào):“政府迫于綠色環(huán)保的壓力而希望讓企業(yè)來為環(huán)境破壞集體買單”。在這樣的困惑之下,要說服企業(yè)管理層引進(jìn)環(huán)境會計系統(tǒng)將變得難上加難。
當(dāng)然,公眾輿論的發(fā)展方向?qū)⑼苿迎h(huán)境會計朝著廣泛應(yīng)用的方向而發(fā)展。眼下全世界的消費(fèi)者都越來越關(guān)注綠色事業(yè),企業(yè)便不得不逐漸樹立自己的“綠色口碑”,以提高客戶忠誠度。陶氏化學(xué)不久前的客戶調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者愿意為“更可靠的產(chǎn)品供應(yīng)鏈”而支付一定的溢價,反之則有可能出現(xiàn)不提價也保不住客戶的局面。因此,該公司果斷關(guān)閉了一個產(chǎn)品的全套生產(chǎn)線,而代之以一個清潔技術(shù)為基礎(chǔ)的新生產(chǎn)線。
中國政府正大力改革經(jīng)濟(jì)增長模式,而且政治體制穩(wěn)定,政府能夠規(guī)劃相對長遠(yuǎn)的政策。相對于西方企業(yè),中國公司的會計體系普遍還沒有那么繁冗復(fù)雜,“更新成本”相對較低。因此,一部分中國企業(yè)率先變得更加環(huán)保,引進(jìn)環(huán)境會計來幫助企業(yè)決策是可期的。此外,西方企業(yè)界推廣環(huán)境會計過程中所遇到的各種障礙、誤解和保障缺失,總結(jié)的各種寶貴經(jīng)驗(yàn),都可縮短我們的“試錯”階段。
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