在非洲投資，制度準(zhǔn)備往往比資金準(zhǔn)備還重要。在投資之前，我國(guó)企業(yè)要在這些方面做足功課
　　當(dāng)前，隨著中非合作論壇的召開，非洲正在日益成為中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作的“熱門”，眾多中國(guó)企業(yè)摩拳擦掌、躍躍欲試，希望能夠投資非洲。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2005年底我國(guó)對(duì)非洲投資累計(jì)達(dá)62.7億美元，目前這一數(shù)字正處在加速上升的趨勢(shì)。

　　在非洲的中資機(jī)構(gòu)主要涉及貿(mào)易、工程承包、投資基建等領(lǐng)域。另?yè)?jù)報(bào)道，為鼓勵(lì)和支持中國(guó)企業(yè)到非洲投資，我國(guó)將設(shè)立中非發(fā)展基金，基金總額將達(dá)到50億美元。此外，《中非合作論壇――北京行動(dòng)計(jì)劃（2007至2009年）》將未來兩年的中非經(jīng)貿(mào)合作納入制度框架。眾所周知的是，財(cái)務(wù)是投資的基礎(chǔ)，想要在非洲投資成功，又需要借助哪些財(cái)務(wù)工具呢？
　
　　資金集中

　　非洲國(guó)家眾多，而中資機(jī)構(gòu)的投資項(xiàng)目一般比較分散，分布在整個(gè)非洲大陸，這就給資金的集中管理提出了巨大挑戰(zhàn)，再加上非洲本地金融機(jī)構(gòu)一般成熟型較差，更讓資金集中管理難上加難。針對(duì)資金集中的巨大壓力，中國(guó)企業(yè)也逐漸摸索出了一些方法來設(shè)法應(yīng)對(duì)。比如，定期報(bào)賬制度是一些規(guī)模較小駐非機(jī)構(gòu)的最常用的集中管理工具，國(guó)內(nèi)總部通過監(jiān)審駐外銀行賬戶資金變動(dòng)表，來完成對(duì)境外機(jī)構(gòu)的資金集中管理，既簡(jiǎn)便有效又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠；而對(duì)于一些有實(shí)力的大型中資機(jī)構(gòu)，經(jīng)常通過設(shè)立分層機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)資金集中管理，以華為為例，華為的通信運(yùn)行項(xiàng)目遍及非洲大陸，為了對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行集中安排，華為分別在非洲北部的迪拜和非洲南部的南非設(shè)立了兩個(gè)地區(qū)財(cái)務(wù)總部，授權(quán)兩個(gè)地區(qū)總部對(duì)各國(guó)項(xiàng)目進(jìn)行集中控制，通過這種有的放矢、授權(quán)與集中相結(jié)合的模式，資金集中的效果是非常明顯。

　　“借資生蛋”

　　在中非合作的背景下，很多中國(guó)企業(yè)對(duì)投資非洲表現(xiàn)出了高漲的熱情和極大的興趣。但很多企業(yè)、特別是中小企業(yè)，往往由于資金問題，在中非合作的過程中，無法大展宏圖。而“借資生蛋”則給這些有志于投資開發(fā)非洲的企業(yè)，指出一條籌資明路。目前在非洲項(xiàng)目融資方面，中資機(jī)構(gòu)可以采用“借資生蛋”的模式，即利用資金的杠桿效應(yīng)來籌集資金，從而完成項(xiàng)目投資。其中最常見的“借資”方法自然是銀行貸款了，目前一些國(guó)際知名的銀行比如花旗、渣打等早已在非洲設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，由于非洲的自營(yíng)項(xiàng)目較少，一般這些外資銀行更傾向于向一些有實(shí)力的駐非機(jī)構(gòu)貸款，而中資機(jī)構(gòu)則是他們的重要客戶。要注意的是，這些國(guó)際銀行的審核流程較多，而有些非洲國(guó)家本土金融機(jī)構(gòu)也已具備相當(dāng)實(shí)力，對(duì)于規(guī)模不太大的融資項(xiàng)目，完全可以與他們合作。比如，如果在尼日利亞投資的話，完全可以通過與First Bank或Union Bank等銀行合作，進(jìn)行百萬美元級(jí)別的信貸合作。而除了銀行貸款之外，政府間貸款和賣方信貸也是常見的融資方式，在非洲銀行的支持下，大多非洲國(guó)家都會(huì)擁有一定額度的政府間貸款，利率低而且可靠性高；而賣方信貸則是由我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保的貸款，手續(xù)較為復(fù)雜并且資金成本略高些。

　　制度準(zhǔn)備

　　欲成事者，典需先行。如其所言，在非洲投資，制度準(zhǔn)備往往比資金準(zhǔn)備還重要，特別是在一個(gè)與中國(guó)幾乎完全不同的投資環(huán)境下。在非洲，各國(guó)法定的企業(yè)會(huì)計(jì)制度大多與其歷史關(guān)聯(lián)很大。以尼日利亞為例，該國(guó)實(shí)施兩套會(huì)計(jì)制度，其中對(duì)外資機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(IAS)，而對(duì)本國(guó)企業(yè)推行本地的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(Statement of Accounting Standard Local)。另外，在進(jìn)行外匯交易時(shí)，實(shí)行荷蘭式招標(biāo)的招拍制度，外匯交易比較市場(chǎng)化。而在稅收領(lǐng)域，各國(guó)之間的差別更大，不同國(guó)家對(duì)各種稅種及稅收分割的界定更加復(fù)雜。在投資之前，中資機(jī)構(gòu)要在這些方面做足功課。