12月8日，風(fēng)和景明，嚴(yán)寒抵擋不住中國上市企業(yè)前進(jìn)的熱情，120家上海地區(qū)及華東其他地區(qū)的上市企業(yè)的高層管理者、多位知名學(xué)者、管理專家在華亭賓館濟(jì)濟(jì)一堂，參加由用友軟件股份有限公司主辦的“新會計準(zhǔn)則下上市企業(yè)集團(tuán)管控與財務(wù)創(chuàng)新高峰會”。

　　中國人民大學(xué)教授博士生導(dǎo)師、CPA張瑞君博士在現(xiàn)場作了“新會計準(zhǔn)則下的集團(tuán)管理與財務(wù)創(chuàng)新”主題演講，同時同濟(jì)大學(xué)和用友軟件博士后流動站許金葉博士作了“通過薩班斯法案，如何完善內(nèi)部控制”，而用友的合作伙伴BO公司的資深高級顧問現(xiàn)場也作了“引領(lǐng)信息的商務(wù)革命――BI解決方案的價值主張”。

　　2007年1月理念先進(jìn)、體系完整，而且充分體現(xiàn)了與國際準(zhǔn)則的趨同新會計準(zhǔn)則將在上市企業(yè)率先實行；建立包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息溝通以及監(jiān)督等內(nèi)容的內(nèi)部控制體系，確保對于重大缺陷予以披露的“中國式薩班斯法案”也將推行在即；全球化競爭加劇集團(tuán)企業(yè)、上市企業(yè)的戰(zhàn)略變革和突圍；這已經(jīng)成為集團(tuán)企業(yè)、上市公司所共同面臨的大背景。

　　在如何從海量的用戶、市場數(shù)據(jù)中挖掘出高附加值的決策支持的信息，如何為企業(yè)經(jīng)營決策者精確提供對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品銷售、客戶偏好、客戶構(gòu)成及客戶忠誠度的分析，成為企業(yè)十分關(guān)心的問題，成為IT時代背景下，CFO/CIO必須面對的緊迫課題；BI（商業(yè)智能）和ERP的靈巧結(jié)合，集成商業(yè)智能分析工具、企業(yè)報表解決方案和企業(yè)信息門戶等強大工具，可以高效整合企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)，并將其轉(zhuǎn)換成有用的信息，使您運籌帷幄，決勝千里。與此同時“協(xié)同商務(wù)、集中管理”，是集團(tuán)企業(yè)在以互聯(lián)網(wǎng)為核心的電子商務(wù)時代，堅持國際化發(fā)展所獲得的最佳管理與業(yè)務(wù)實踐。

　　“集中管理”不僅是數(shù)據(jù)管理的集中，而是在數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上實現(xiàn)資源和業(yè)務(wù)的集中管理和監(jiān)控，也代表著當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理模式和未來發(fā)展趨勢。隨著信息技術(shù)在管理運營中作用的不斷深入，以及國際先進(jìn)企業(yè)引領(lǐng)作用的影響，未來的3-5年內(nèi)，以建立“集團(tuán)共享服務(wù)中心”為特征的集團(tuán)“集中管理”模式將會席卷全球。集團(tuán)財務(wù)是集團(tuán)管理的核心與基礎(chǔ)，通過建立集團(tuán)企業(yè)整合的財務(wù)共享服務(wù)中心，將企業(yè)的價值追求與核心競爭能力融合在集團(tuán)管理的業(yè)務(wù)與信息系統(tǒng)中，使之成為實現(xiàn)集團(tuán)價值最大化的支撐系統(tǒng)，滿足中國集團(tuán)企業(yè)快速成長的需要。戰(zhàn)略執(zhí)行與執(zhí)行中的風(fēng)險控制是當(dāng)前集團(tuán)管理的難點，建立完善的集團(tuán)財務(wù)體系（財務(wù)集中、資金集中、全面預(yù)算、集團(tuán)財務(wù)合并與報告、企業(yè)績效管理等應(yīng)用）是當(dāng)前集團(tuán)管理的重點。

　　用友ERP-NC是中國最具革命性，也是國內(nèi)目前唯一能與國外廠商相抗衡的高端ERP產(chǎn)品，在過去數(shù)年中，已成功幫助500多家不同行業(yè)的大中型集團(tuán)企業(yè)實現(xiàn)了集團(tuán)管理。它支持“集中管理”所有模式的綜合運用，體現(xiàn)了針對高端應(yīng)用的強大適應(yīng)能力，是國內(nèi)首個國際化的集團(tuán)管理戰(zhàn)略工具。