各位理事:

  經(jīng)過一天半的緊張工作,第四屆理事會(huì)第三次會(huì)議順利完成了各項(xiàng)議程。會(huì)議聽取了協(xié)會(huì)2006年度的工作報(bào)告,審議通過了《關(guān)于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見》,完成了更換、增補(bǔ)理事和專門(專業(yè)">

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劉仲藜:加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè) 推動(dòng)做大做強(qiáng)



  各位理事:

  經(jīng)過一天半的緊張工作,第四屆理事會(huì)第三次會(huì)議順利完成了各項(xiàng)議程。會(huì)議聽取了協(xié)會(huì)2006年度的工作報(bào)告,審議通過了《關(guān)于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見》,完成了更換、增補(bǔ)理事和專門(專業(yè))委員會(huì)換屆事項(xiàng)。在審議過程中,各位理事非常認(rèn)真,提出了許多中肯的意見和建議,體現(xiàn)了高度的參與熱情和對(duì)行業(yè)工作的負(fù)責(zé)精神,在此,對(duì)各位理事給予協(xié)會(huì)工作的支持表示感謝。

  關(guān)于做大做強(qiáng)的意見,會(huì)議已經(jīng)審議通過,請(qǐng)秘書處根據(jù)會(huì)議精神進(jìn)一步完善后抓緊發(fā)布;關(guān)于協(xié)會(huì)2006年度工作報(bào)告,會(huì)議給予了積極評(píng)價(jià),對(duì)2006年協(xié)會(huì)在行業(yè)人才戰(zhàn)略、準(zhǔn)則國(guó)際趨同戰(zhàn)略和事務(wù)所做大做強(qiáng)戰(zhàn)略等方面所做的工作,給予了充分肯定,對(duì)2007年的工作思路予以了認(rèn)同,并提出了許多好的意見和建議,也請(qǐng)秘書處根據(jù)會(huì)議精神,對(duì)工作報(bào)告做進(jìn)一步修改完善后,上報(bào)財(cái)政部。今天下午召開全國(guó)秘書長(zhǎng)會(huì),將進(jìn)一步研究如何落實(shí)2007年的工作計(jì)劃。

  在會(huì)議結(jié)束之前,我想結(jié)合會(huì)議的討論情況,就做大做強(qiáng)工作和協(xié)會(huì)建設(shè)問題,講幾點(diǎn)意見。

  一、關(guān)于做大做強(qiáng)戰(zhàn)略

  這次會(huì)議,通過了做大做強(qiáng)的意見。這個(gè)意見,實(shí)際上是圍繞推動(dòng)事務(wù)所做大做強(qiáng),對(duì)未來(lái)五至十年的行業(yè)工作,進(jìn)行的全面規(guī)劃。為什么要做大做強(qiáng),意見對(duì)此也作了闡述。我認(rèn)為,概括來(lái)講就是,市場(chǎng)對(duì)大而強(qiáng)的事務(wù)所有迫切的需求,而我們的供給不足。改革開放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展,一大批企業(yè)集團(tuán)迅速崛起,全球500強(qiáng)中,我們已經(jīng)有23家。在“十一五”期間,國(guó)家還將鼓勵(lì)一大批企業(yè)通過跨國(guó)并購(gòu)、參股、上市、重組聯(lián)合等方式,培育和發(fā)展我國(guó)的集團(tuán)公司,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。我們的企業(yè)發(fā)展壯大走出去了,但我們的會(huì)計(jì)師事務(wù)所還沒有走出去,發(fā)展壯大也還不夠。即使在國(guó)內(nèi),許多客戶服務(wù)還力不從心,例如四大國(guó)有商業(yè)銀行,每個(gè)銀行其國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)就有幾千家,按照目前國(guó)內(nèi)事務(wù)所的規(guī)模和力量,恐怕一家事務(wù)所難以獨(dú)立承擔(dān)其中一家銀行的審計(jì)業(yè)務(wù)。如果不抓緊推動(dòng)做大做強(qiáng),我們就不能滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,同時(shí)也會(huì)喪失行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),錯(cuò)失行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期。

  去年以來(lái),已經(jīng)有不少事務(wù)所在做大做強(qiáng)方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐,這表明從整體而言事務(wù)所是有做大做強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力的。下一步,要根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要,積極做好做大做強(qiáng)意見的貫徹落實(shí)工作。在推動(dòng)事務(wù)所做大做強(qiáng)的過程中,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn):

  第一,要尊重事務(wù)所在做大做強(qiáng)中的主體地位。要尊重事務(wù)所的自主選擇,不搞拉郎配。中注協(xié)關(guān)于推動(dòng)事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見,主要是進(jìn)行倡導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)。每個(gè)事務(wù)所的情況不同,所處地域不一樣,內(nèi)部文化不一樣,做大做強(qiáng)的途徑、方式、時(shí)間,也會(huì)千差萬(wàn)別,不可能按照統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的步驟去強(qiáng)行推動(dòng)。我們要大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)和及時(shí)指導(dǎo)有條件、有意愿的事務(wù)所去積極地實(shí)踐,并把好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)與同行分享。協(xié)會(huì)要更多地去發(fā)現(xiàn)事務(wù)所做大做強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加以總結(jié)和宣傳介紹,供行業(yè)參考和借鑒。

  第二,要重視內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)在實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)中的作用。做大做強(qiáng)的目的,是為了提升服務(wù)市場(chǎng)的能力,最終提升競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,其中“做強(qiáng)”起著決定性的作用。

  去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)國(guó)民經(jīng)濟(jì)要“又好又快”地發(fā)展。與過去“又快又好發(fā)展”的提法不同,這次,“好”字排在了“快”字之前?此苾H僅兩個(gè)詞匯次序的變化,其實(shí)有著相當(dāng)?shù)纳钜猓前凑湛茖W(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,也體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的新要求。事務(wù)所做大做強(qiáng)也是如此,做大做強(qiáng)核心是強(qiáng)調(diào)“做強(qiáng)”。我們常用的“強(qiáng)大”一詞,實(shí)際上揭示了“強(qiáng)”與“大”的關(guān)系,就是在“強(qiáng)”的基礎(chǔ)上的“大”。如果事務(wù)所只是規(guī)模上做大了,但內(nèi)部質(zhì)量控制不嚴(yán),風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞百出,內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)矛盾重重,這種“做大”只是形式上的龐然大物,大而不強(qiáng)不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力,更談不上品牌。

  因此,必須大力加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,建立科學(xué)民主和相互制衡的內(nèi)部決策機(jī)制,管理嚴(yán)格,和諧發(fā)展。如果內(nèi)部管理搞不好,即使做大了,最后也會(huì)分道揚(yáng)鑣。

  所以,既要認(rèn)識(shí)到做大做強(qiáng)的重要性、緊迫性,加快做大做強(qiáng)的步伐;同時(shí)也要看到,做大做強(qiáng)是一個(gè)不斷探索和實(shí)踐、不斷積累和總結(jié)、不斷借鑒和提升的過程,是一個(gè)創(chuàng)建和樹立品牌的過程。古今中外百年老店無(wú)一不是經(jīng)過漫長(zhǎng)的時(shí)間檢驗(yàn)和市場(chǎng)考驗(yàn)形成的,國(guó)際上的知名大所,他們品牌的發(fā)展也都是如此。為此,在做大做強(qiáng)的過程中,一定要把注意力放在“做強(qiáng)”上,要端正心態(tài),不能急功近利,更不能以犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為代價(jià),不顧發(fā)展質(zhì)量,盲目擴(kuò)張。

  第三,做大做強(qiáng)不是要求所有事務(wù)所都做成大所,應(yīng)該有大中小并存的合理的行業(yè)結(jié)構(gòu)。實(shí)施做大做強(qiáng)戰(zhàn)略,不是說我們就不需要中小事務(wù)所了。大中小事務(wù)所各有各的特點(diǎn)、專長(zhǎng),服務(wù)的客戶會(huì)有規(guī)模上的差別,提供的服務(wù)品種也會(huì)有不同的側(cè)重,各自在不同的市場(chǎng)層面上貢獻(xiàn)自己的力量。目前我們太缺少又強(qiáng)又大的事務(wù)所,因而要推動(dòng)事務(wù)所做大做強(qiáng),但是在這個(gè)過程中,不能忽視對(duì)中小事務(wù)所的服務(wù)和指導(dǎo),要推動(dòng)中小事務(wù)所辦精辦強(qiáng),健康發(fā)展,形成科學(xué)合理的行業(yè)結(jié)構(gòu)布局。

  改革開放以來(lái),我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展很快,已日益成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繁榮市場(chǎng)和擴(kuò)大就業(yè)的生力軍!笆晃濉逼陂g,政府還將進(jìn)一步完善政策法規(guī),創(chuàng)造公平環(huán)境,健全服務(wù)體系,促進(jìn)對(duì)外合作,為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。中小企業(yè)也是國(guó)際經(jīng)濟(jì)非常重要的領(lǐng)域,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)也正在研究解決中小企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問題,以滿足中小企業(yè)的發(fā)展需要。

  中小型企業(yè)未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展,為中小事務(wù)所提供了廣闊的發(fā)展空間。只要中小事務(wù)所根據(jù)自身的條件和優(yōu)勢(shì),做精做專,就能夠以高質(zhì)量和超價(jià)值的服務(wù),在市場(chǎng)上占有自己應(yīng)有的份額。

  二、關(guān)于加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)

  當(dāng)前,行業(yè)發(fā)展很快,事務(wù)所數(shù)量已超過6500多家,執(zhí)業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師達(dá)到了7.2萬(wàn)多人,行業(yè)的市場(chǎng)份額也不斷擴(kuò)大,同時(shí),行業(yè)面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。新《公司法》的實(shí)施對(duì)行業(yè)的執(zhí)業(yè)工作增加了新的內(nèi)容,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的審計(jì)監(jiān)督在維護(hù)市場(chǎng)秩序、保護(hù)公眾利益、促進(jìn)社會(huì)公平方面,提出了新的更高的要求。包括落實(shí)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略在內(nèi)的行業(yè)管理的任務(wù)越來(lái)越重。這種新形勢(shì)下,協(xié)會(huì)自身的建設(shè)不容忽視。

  近20年來(lái),各級(jí)協(xié)會(huì)的建設(shè)取得了很大進(jìn)步。目前,已形成了1000多人的行業(yè)管理隊(duì)伍,人員素質(zhì)不斷提高,管理制度體系基本建立,在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展方面做了大量工作。盡管還有不盡人意之處,但畢竟邁出了可喜的一步。行業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展,需要協(xié)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),不斷探索和總結(jié)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律、協(xié)會(huì)工作的特點(diǎn),改進(jìn)工作方法,承擔(dān)起推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重任。

  第一,要立足全局,抓住重點(diǎn)。就是要在全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大背景下,在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過程中,從服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局和行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)范發(fā)展的高度出發(fā),對(duì)行業(yè)工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,全面安排。同時(shí),一定要抓重點(diǎn)、抓主要矛盾,帶動(dòng)全局工作,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

  這次理事會(huì)對(duì)2007年的行業(yè)工作,明確了許多新的任務(wù)。其中最重要、最核心的是深入推進(jìn)三大戰(zhàn)略。做大做強(qiáng)前面已經(jīng)講了;人才戰(zhàn)略要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深化;國(guó)際趨同實(shí)際上也是解決行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展問題,只有準(zhǔn)則趨同,以后執(zhí)業(yè)才可能取得國(guó)際的認(rèn)可。目前,我們的準(zhǔn)則已經(jīng)國(guó)際化了,但人才的國(guó)際化、市場(chǎng)的國(guó)際化等,還要不斷探索和推進(jìn)。所以,當(dāng)前協(xié)會(huì)的工作,要不忘三大戰(zhàn)略的“主旋律”,同時(shí)完成其他工作。

  從各地協(xié)會(huì)來(lái)講,一定要全國(guó)一個(gè)目標(biāo),緊緊抓住三大戰(zhàn)略不放。同時(shí),也要根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況,抓好本地區(qū)的重點(diǎn)工作。

  第二,要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,做到事半功倍。當(dāng)前,行業(yè)發(fā)展的任務(wù)很重,要做的工作很多,要解決的問題很多,需要大家不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,包括工作領(lǐng)域、工作方法、工作機(jī)制的創(chuàng)新。在所有的創(chuàng)新當(dāng)中,機(jī)制的創(chuàng)新是最為重要的。我的工作體會(huì)是,僅僅有資金而缺乏有效的機(jī)制,很多事情解決起來(lái)常常是事倍功半,效果不一定理想;相反,如果把機(jī)制理順了,就能達(dá)到“四兩撥千斤”的效果。我們說科技是第一生產(chǎn)力,但如果沒有好的機(jī)制,科技發(fā)展也是一句空話。上個(gè)世紀(jì)80年代后期,美國(guó)的硅谷、日本的筑波、臺(tái)灣的新竹和中國(guó)的中關(guān)村四個(gè)科學(xué)園區(qū),幾乎是同時(shí)起步。但是由于機(jī)制不同,發(fā)展到今天,結(jié)果大相徑庭。

  我們要總結(jié)和學(xué)習(xí)這些相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),把它們運(yùn)用到協(xié)會(huì)工作中來(lái),創(chuàng)新行業(yè)管理的機(jī)制。比如說培訓(xùn),行業(yè)人才培養(yǎng),既是整個(gè)行業(yè)的事情、是協(xié)會(huì)的事情,更是事務(wù)所的事情。僅僅靠協(xié)會(huì)推進(jìn)、創(chuàng)造和提供各種機(jī)會(huì)還不夠,也要在機(jī)制上做文章,把外因轉(zhuǎn)化成內(nèi)因,使事務(wù)所能夠重視人才培養(yǎng)、吸引和使用人才的機(jī)制建設(shè)。只有事務(wù)所能夠真正做到重視人才、用好人才,我們的人才培養(yǎng)才有根基,人才的成長(zhǎng)才有動(dòng)力。

  再比如說行業(yè)的監(jiān)管,建立起公開披露機(jī)制,把不好的披露出去,讓社會(huì)去監(jiān)督和評(píng)價(jià),它的違規(guī)成本就會(huì)很高。這種公開披露的機(jī)制,威懾力就強(qiáng),監(jiān)管的效果就會(huì)放大。

  協(xié)會(huì)發(fā)展近20年來(lái),取得了很大進(jìn)步,在國(guó)際上也有了一定的知名度。這個(gè)過程不容易,很多工作都是在不斷的探索和創(chuàng)新之中推進(jìn)的,有很多好的想法、好的做法,比如,注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)方向?qū)W生的境外實(shí)習(xí)、資助注冊(cè)會(huì)計(jì)師考取境外認(rèn)可的職業(yè)資質(zhì),這次提出的建立以“注冊(cè)”為樞紐的會(huì)員行為監(jiān)督管理體系,也是一種新的探索。要不斷研究,不斷總結(jié),發(fā)揚(yáng)好的,改進(jìn)不足,不斷提高工作水平、服務(wù)水平。在今后工作中,我們還將面臨許多新的任務(wù)和困難,需要協(xié)會(huì)的同志們不斷進(jìn)行體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,以及工作領(lǐng)域、工作方法的創(chuàng)新。

  第三,要嚴(yán)字當(dāng)頭,狠抓監(jiān)管。行業(yè)工作涉及諸多領(lǐng)域,都很重要,監(jiān)管工作是一個(gè)核心環(huán)節(jié)。培訓(xùn)的質(zhì)量如何,職業(yè)道德的遵循情況如何,執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有無(wú)落到實(shí)處,都需要通過監(jiān)管去檢驗(yàn)、去評(píng)價(jià)。

  這方面各級(jí)協(xié)會(huì)的工作都在加強(qiáng)。過去三年,連續(xù)開展了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作,檢查事務(wù)所數(shù)量達(dá)到3000多家。去年,各級(jí)協(xié)會(huì)對(duì)1248家事務(wù)所進(jìn)行了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查,338家事務(wù)所和463名注冊(cè)會(huì)計(jì)師受到了懲戒,其中,被公開譴責(zé)的就有34家事務(wù)所、60名注冊(cè)會(huì)計(jì)師。亦喜亦憂,一方面說明我們監(jiān)管工作加強(qiáng)了,這是可喜的進(jìn)步;另一方面也說明還有一些事務(wù)所自律水平和執(zhí)業(yè)質(zhì)量之差,令人擔(dān)憂。要緊緊抓住監(jiān)管這一環(huán),推動(dòng)各事務(wù)所提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。我們?cè)?007年的工作中,提出了建立以“注冊(cè)”為樞紐的會(huì)員行為監(jiān)督管理體系,就是由這一目的出發(fā)。希望大家重視,要通過這個(gè)監(jiān)管體系的建立,擴(kuò)展監(jiān)管的內(nèi)涵,提高行業(yè)的整個(gè)監(jiān)管水平,樹立行業(yè)監(jiān)管的權(quán)威,提升行業(yè)的誠(chéng)信形象。

  第四,要加強(qiáng)溝通,取得理解和支持。協(xié)會(huì)的工作涉及方方面面,要加強(qiáng)同各方面的溝通,取得各方面的理解和支持。特別是有些工作的決策權(quán)不在協(xié)會(huì),更要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)的力度。

  協(xié)會(huì)要加強(qiáng)同主管領(lǐng)導(dǎo)部門以及相關(guān)部門的溝通工作,多請(qǐng)示,多匯報(bào),多溝通,多協(xié)調(diào),繼續(xù)取得財(cái)政部門以及相關(guān)部門對(duì)協(xié)會(huì)工作和協(xié)會(huì)建設(shè)的大力支持;協(xié)會(huì)內(nèi)部要加強(qiáng)秘書處同各位理事以及廣大會(huì)員的溝通工作,多聽取意見,多調(diào)查研究,既取得會(huì)員同志們的理解,又保證決策的科學(xué)性。

  此外,各級(jí)協(xié)會(huì)之間也要加強(qiáng)溝通,密切上下聯(lián)動(dòng)。中注協(xié)開展研究、進(jìn)行決策要多聽取地方協(xié)會(huì)的意見。地方協(xié)會(huì)有好的做法要及時(shí)向中注協(xié)報(bào)告,通過中注協(xié)向上級(jí)機(jī)關(guān)宣傳反映,向全國(guó)各地的協(xié)會(huì)進(jìn)行通報(bào),使一個(gè)地方的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛐纬煞糯笮?yīng),成為全國(guó)協(xié)會(huì)工作的寶貴財(cái)富。

  第五,要加強(qiáng)秘書處的建設(shè)。多年來(lái),在各級(jí)財(cái)政部門的大力支持和指導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)同志們的不懈努力和積極進(jìn)取下,各級(jí)協(xié)會(huì)秘書處的建設(shè)取得很大進(jìn)步。在行業(yè)深入推進(jìn)三大戰(zhàn)略的新形勢(shì)下,協(xié)會(huì)秘書處的建設(shè)仍要繼續(xù)加強(qiáng)。

  首先,要加強(qiáng)秘書處的人才建設(shè)。行業(yè)發(fā)展靠人才,做好協(xié)會(huì)的管理和服務(wù)工作,靠的也是人才。要重視秘書處的人才建設(shè),把秘書處的人才建設(shè)納入到行業(yè)人才戰(zhàn)略當(dāng)中來(lái),要在加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)的同時(shí),特別重視綜合管理能力的培養(yǎng),提高協(xié)會(huì)同志們前瞻性思維能力、總結(jié)歸納能力、溝通協(xié)調(diào)能力、駕馭團(tuán)隊(duì)的能力、解決問題的能力。

  其次,要加強(qiáng)秘書處作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)清自身承擔(dān)的行業(yè)管理責(zé)任,盡職盡責(zé),依法辦事,按章程辦事,按程序辦事,勤儉辦事,嚴(yán)格工作紀(jì)律,進(jìn)一步增進(jìn)服務(wù)意識(shí)。

  再次,要加強(qiáng)秘書處的制度建設(shè)。抓好制度的制定和執(zhí)行工作。通過制度管理人、約束人,通過制度規(guī)范工作,提高工作質(zhì)量和效率。要不斷探索秘書處人事制度的改革,建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、差別待遇的良性人才使用機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,為秘書處人員建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。今天到會(huì)的理事中,有許多是財(cái)政部門的主管領(lǐng)導(dǎo),也希望各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持秘書處的建設(shè)。

  我相信,只要我們始終充滿對(duì)行業(yè)工作的熱情,不斷探索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用科學(xué)的方法進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)會(huì)建設(shè)和行業(yè)工作就一定會(huì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  各位理事:

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興的、充滿活力的行業(yè),讓我們共同努力,把協(xié)會(huì)建設(shè)好,把行業(yè)發(fā)展好,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步,為社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè),貢獻(xiàn)我們的力量。ㄖ袊(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 劉仲藜 2007-1-23)

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