內(nèi)容摘要：當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月22日，美國(guó)《讀者文摘》公司宣布已成功完成財(cái)務(wù)重組，走出破產(chǎn)保護(hù)程序。去年8月中旬，《讀者文摘》宣布進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序時(shí)，負(fù)債已高達(dá)22億美元。據(jù)悉，《讀者文摘》通過(guò)與貸款方達(dá)成以債換股協(xié)議等方式，迅速減少了75%的債務(wù)，并將其總經(jīng)營(yíng)杠桿由17.5倍降為3.2倍。一系列的舉措表明，完成財(cái)務(wù)重組后的《讀者文摘》將逐步脫離文摘類雜志的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。此番財(cái)務(wù)重整成功后，《讀者文摘》總裁兼首席執(zhí)行官瑪麗伯納預(yù)計(jì)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將依然嚴(yán)峻

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月22日，美國(guó)《讀者文摘》公司宣布已成功完成財(cái)務(wù)重組，走出破產(chǎn)保護(hù)程序。去年8月中旬，《讀者文摘》宣布進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序時(shí)，負(fù)債已高達(dá)22億美元。

　　據(jù)悉，《讀者文摘》通過(guò)與貸款方達(dá)成以債換股協(xié)議等方式，迅速減少了75%的債務(wù)，并將其總經(jīng)營(yíng)杠桿由17.5倍降為3.2倍。一系列的舉措表明，完成財(cái)務(wù)重組后的《讀者文摘》將逐步脫離文摘類雜志的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。

　　公開(kāi)信息顯示，曾經(jīng)是全世界最暢銷雜志的《讀者文摘》，受網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的沖擊，發(fā)行量與廣告持續(xù)萎縮。2007~2008年，發(fā)行量下滑尤為明顯。

　　宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)前，《讀者文摘》還嘗試過(guò)把發(fā)行量從800萬(wàn)本縮減到550萬(wàn)本，同時(shí)把每年的發(fā)行期數(shù)從12期減少到10期等舉措，以緩解財(cái)務(wù)緊張的狀況。

　　據(jù)了解，《讀者文摘》申請(qǐng)破產(chǎn)自救前已經(jīng)和大多數(shù)債權(quán)貸款方集團(tuán)達(dá)成了重組協(xié)議，大量債務(wù)轉(zhuǎn)化為股份，以大股東里普爾伍德控股公司退讓部分經(jīng)營(yíng)權(quán)給債權(quán)貸款方集團(tuán)的方式，換取繼續(xù)生存的可能。

　　此番財(cái)務(wù)重整成功后，《讀者文摘》總裁兼首席執(zhí)行官瑪麗伯納預(yù)計(jì)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將依然嚴(yán)峻。

　　據(jù)了解，《讀者文摘》目前試圖創(chuàng)建自己的“全球在線品牌”，為新用戶和已有用戶提供在線體驗(yàn)。例如今年1月29日《讀者文摘》公布了在IPhone上的應(yīng)用，一款名為“LifeIQ”趣味實(shí)用的在線游戲，玩家通過(guò)趣味性問(wèn)答方式可以了解涉及生活各方面的知識(shí)和技巧，包括食品、家居、健康和科技等。

　　此外，《讀者文摘》還在建立自己的數(shù)字化資料庫(kù)“E-Library”，打算將旗下所有版權(quán)范圍內(nèi)的雜志、圖書(shū)和音像制品等多品牌資源進(jìn)行有序整理，分類排序，以便實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)部參考和使用。

　　有知情人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，《讀者文摘》在中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)還包括舉辦消費(fèi)品牌評(píng)選活動(dòng)。未來(lái)的《讀者文摘》將會(huì)向“一個(gè)教育、娛樂(lè)，連接世界各地1.3億人的多平臺(tái)、多品牌的媒體和營(yíng)銷公司”的目標(biāo)轉(zhuǎn)型。