國企有了錢應(yīng)做什么？作為國有企業(yè)掌門人，國資委主任李榮融從當(dāng)下企業(yè)熱衷于非主業(yè)投資中嗅出了潛伏的危機(jī)。

　　在近日連續(xù)兩個(gè)會議上，李榮融直陳，“盡管現(xiàn)在利潤不錯(cuò)，但我認(rèn)為，持續(xù)的后勁不足”，隨即指路說，“央企現(xiàn)在留著錢干什么。我就是要加大研發(fā)”，因?yàn)椤把肫蠛鸵话愕钠髽I(yè)不一樣，必須保持持續(xù)穩(wěn)定增長，持續(xù)穩(wěn)定的背后是技術(shù)和產(chǎn)品”。

　　按照國資委部署，78家央企樓市“勸退令”方案制訂時(shí)限即將到來。李榮融在近期會議上告誡中央企業(yè)的話更值得關(guān)注。他說，“老老實(shí)實(shí)干你的本行、干實(shí)業(yè)，不要東張西望”，因?yàn)椤靶量噱X可靠”。

　　李榮融的優(yōu)秀央企標(biāo)準(zhǔn)

　　以往央企集體炒股，李榮融曾回憶說是“贏的是個(gè)位數(shù)，輸?shù)氖莾晌粩?shù)”；其后28家中央企業(yè)在做各種金融衍生品業(yè)務(wù)，有盈有虧，虧損居多；現(xiàn)在78家非地產(chǎn)主業(yè)央企奔入房地產(chǎn)，在結(jié)果還未料之時(shí)，國資委嚴(yán)令退出，即是讓企業(yè)避免重蹈覆轍。

　　2007年，國資委屬下的中央企業(yè)利潤總額突破1萬億，但2008年全球金融危機(jī)冒頭后，央企利潤即在當(dāng)年同比下滑接近30%，2009年全年也還沒有恢復(fù)到2007年的水平。央企未來經(jīng)營的持續(xù)性在哪里？

　　在李榮融的心目中，初步目標(biāo)是，一個(gè)優(yōu)秀央企起碼要有20年左右的技術(shù)或產(chǎn)品儲備。但如果現(xiàn)在去中央企業(yè)中做調(diào)查，幾乎沒有一個(gè)企業(yè)能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

　　定下這個(gè)目標(biāo)實(shí)在是事出有因，因?yàn)橹匾曆邪l(fā)的德國博世公司曾給李榮融留下了深刻的印象。在參加“神華杯”第二屆中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎表彰大會時(shí)，李榮融不無推崇地說，在這家能在汽車零部件制造市場上始終保持領(lǐng)先的企業(yè)中，其總公司研究的是50年的技術(shù)，分公司研究的是30年到50年后的技術(shù)，而事業(yè)部所研究的也都至少是20年之內(nèi)的技術(shù)。

　　指路轉(zhuǎn)戰(zhàn)“創(chuàng)新”

　　除了強(qiáng)調(diào)技術(shù)儲備研發(fā)，李榮融還希望中央企業(yè)能有管理創(chuàng)新，即所謂“三分技術(shù)、七分管理”。他常說，中國人做一雙鞋可能做得很精美，但能將成千上萬的鞋做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就十分困難，這就是管理水平所帶來的差距。

　　李榮融推崇臺塑的管理，因?yàn)檫@讓央企發(fā)現(xiàn)國人的管理水平其實(shí)不下于外企。據(jù)說當(dāng)年王永慶曾誠邀中央企業(yè)去進(jìn)行交流，國資委隨即派中石化集團(tuán)去考察臺塑。中石化人員當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)，同樣干一個(gè)項(xiàng)目，通過嚴(yán)格管理，臺塑的投資成本可能要比中石化低20%左右。

　　一流的企業(yè)要有一流的隊(duì)伍，提出創(chuàng)新要求最為緊迫的原因，可能李榮融看到了目前中央企業(yè)中研發(fā)隊(duì)伍的儲備已經(jīng)成規(guī)模，有天時(shí)地利之便，也有人和之機(jī)。同樣是在“神華杯”表彰大會上，他舉例說，中國的航空工業(yè)企業(yè)同俄羅斯進(jìn)行交流，對方所派的年長的專家一看到中方的年輕技術(shù)隊(duì)伍，就知道中國未來發(fā)展不得了。

　　所以，從2010年的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議至今，李榮融一再強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，并將其作為中央企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)的主要手段之一。

　　以往，無論是炒股還是做地產(chǎn)，中央企業(yè)投資非主業(yè)都希望用這些“容易錢”保障企業(yè)利潤達(dá)到國資委的要求。

　　但從2010年開始，國資委通過采用經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)調(diào)整了對中央企業(yè)的指揮棒，將會使中央企業(yè)盲目投資非主業(yè)時(shí)可能因資金成本高風(fēng)險(xiǎn)反而降分，同時(shí)擴(kuò)大研發(fā)在企業(yè)評價(jià)中的比重，刺激企業(yè)增加研發(fā)。