本周四（28日）閩福發(fā)發(fā)布了這么一則公告，稱公司大股東福建國力民生科技投資有限公司于近期參與閩福發(fā)非公開發(fā)行股票及在定向增發(fā)后半年內(nèi)賣出原有股份，屬于短線交易的情形。同時，公司董事會秘書章高路在大股東國力民生公司咨詢定向增發(fā)后能否減持公司股票事宜時，對證券相關(guān)法律法規(guī)的理解存在偏差，與有關(guān)方面溝通不力不暢，提供了錯誤的信息，導(dǎo)致出現(xiàn)短線交易情形，故引咎辭職，但仍為上市公司董事。

如果光看這則公告，似乎沒有什么可奇怪的，也沒有什么可懷疑的，可是如果你知道了這個章高路不僅是閩福發(fā)的董秘，同時還兼任閩福發(fā)董事長、法人代表，而且還是閩福發(fā)大股東國力民生的實際控制人，也是閩福發(fā)的實際控制人，你恐怕不僅會覺得奇怪，還會疑竇叢生。按照這個背景還原，閩福發(fā)公告實際上說的是自己咨詢了自己，自己與自己溝通不力不暢，結(jié)果自己誤導(dǎo)了自己。這不是滑天下之大稽嗎？如此奇文，背后一定另有文章，值得加以剖析。

隱瞞多重身份顯示另有隱情

先來看看事情的原委。2010年12月9日，證監(jiān)會核準(zhǔn)閩福發(fā)非公開發(fā)行不超過8000萬股新股。2011年4月29日，國力民生參與本次非公開發(fā)行股票的認(rèn)購，共認(rèn)購新股3500萬股，每股價格8.70元，總計3.04億元。國力民生原先已持有閩福發(fā)4887萬股，占公司總股本的19.96%，為閩福發(fā)第一大股東。本次非公開發(fā)行股票股權(quán)登記后，國力民生持有閩福發(fā)股份增至8387萬股，占公司總股本的27.12%。7月19日，就在認(rèn)購閩福發(fā)非公開發(fā)行股票后不到3個月時間里，國力民生卻通過大宗交易系統(tǒng)賣出800萬股，每股價格11.30元，減持比例為2.59%。閩福發(fā)在隨后的股東減持公告中，還特意說明本次國力民生減持遵守了相關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)規(guī)則。事實上大股東半年之內(nèi)買進(jìn)又賣出，違反了《證券法》。

《證券法》第47條規(guī)定：“上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、持有上市公司股份百分之五以上的股東，將其持有的該公司的股票在買入后六個月內(nèi)賣出，或者在賣出后六個月內(nèi)又買入，由此所得收益歸該公司所有，公司董事會應(yīng)當(dāng)收回其所得收益�！币虼耍�大股東國力民生需將本次短線交易產(chǎn)生的收益上繳上市公司。經(jīng)確認(rèn)，收益的計算方法為：本次大宗交易的減持價格11.30元/股減去參與定向增發(fā)的價格8.70元/股乘以800萬股并扣除交易傭金及印花稅后所得為2068萬元。這筆收益接近閩福發(fā)2010年的凈利潤。

閩福發(fā)在公告之中刻意回避董秘章高路的多重身份，用一句“仍為上市公司董事”來含糊其辭，給人的印象似乎章高路已經(jīng)擔(dān)責(zé)，可實際上章高路仍身居要職，辭去董秘職務(wù)對其毫發(fā)未傷，其兼任董秘職務(wù)本來就是臨時的。可以這么說，閩福發(fā)所謂的大股東減持前咨詢公司的情節(jié)實際上是不存在的，因為這根本就是“一個人在戰(zhàn)斗”的事，完全不需要自己咨詢自己，含糊其辭或許還另有隱情。

實為精心安排的“利益輸送”

章高路持有國力民生32.93%的股份，以他的身份，章高路最清楚自己想要干什么，減持閩福發(fā)之舉不可能是因為受到誤導(dǎo)。表面上看，閩福發(fā)大股東國力民生做了一件吃力不討好的事，忙乎了半天，結(jié)果利潤全部收繳歸閩福發(fā)所有�？墒且驗榇蠊蓶|與閩福發(fā)是同一個實際控制人，這就相當(dāng)于將錢從左口袋換到右口袋，章高路沒有什么實際損失。那么章高路為什么要這么做呢？難道就是為了瞎折騰嗎？顯然不是這么一回事，這或許是一個經(jīng)過精心設(shè)計的計謀。

閩福發(fā)2010年凈利潤為2457萬元，而現(xiàn)在大股東國力民生的“失誤”操作卻奉獻(xiàn)了2068萬元的真金白銀，可為閩福發(fā)今年的凈利潤作出不小的貢獻(xiàn)。閩福發(fā)今年5月實施了非公開發(fā)行計劃，實際發(fā)行6436.78萬股，共募集5.59億資金。投入與產(chǎn)出應(yīng)該成正比，因此公司今年的盈利壓力很大，如果今年的利潤比去年翻番，這就順理成章了。因此不能排除大股東的“失誤”實際上是一次精心安排的“利益輸送”，是為了拔高閩福發(fā)的業(yè)績。可見，雖然是把錢換了一個口袋，實際控制人的財富沒有變化，但意義卻不一樣，至少緩解了閩福發(fā)的盈利壓力，可以安然度過今年。

閩福發(fā)機關(guān)算盡自以為得意，卻也太低估了別人的智商，把董事與董事長混為一談，明明就是一個人，卻偏要編造大股東減持之前曾與公司聯(lián)系咨詢定向增發(fā)后原持股是否可以減持的情節(jié)，編故事也不打草稿。真實情節(jié)或許是實際控制人、董事長、董秘章高路咨詢了手下經(jīng)辦工作人員如何實現(xiàn)利益輸送，而經(jīng)辦工作人員想得過于簡單。從現(xiàn)在的結(jié)果看，包括章高路在內(nèi)的閩福發(fā)工作人員仍然想得過于簡單，低估別人的智商實際上意味著自己的智商太低，受羞辱的只能是自己。